鞋企華堅集團入駐松山湖淘寶創(chuàng)業(yè)園
【中國鞋網(wǎng)】6月19日,在東莞松山湖創(chuàng)意生活城展貿(mào)中心,東莞市委常委、常務副市長冷曉明、松山湖工委書記陳建枝、淘寶網(wǎng)首席運營官張勇等現(xiàn)場簽約,合作共建“松山湖淘寶創(chuàng)業(yè)園”……
6月19日,在東莞松山湖創(chuàng)意生活城展貿(mào)中心,東莞市委常委、常務副市長冷曉明、松山湖工委書記陳建枝、淘寶網(wǎng)首席運營官張勇等現(xiàn)場簽約,合作共建“松山湖淘寶創(chuàng)業(yè)園”,幫助東莞企業(yè)開辟內(nèi)銷網(wǎng)絡新渠道,孵化網(wǎng)貨品牌,同時幫扶大學生創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)“東莞制造”整體升級網(wǎng)貨。
創(chuàng)業(yè)園的總部設在松山湖創(chuàng)意生活城,占地約2萬平方米,涵蓋入園企業(yè)的辦公、商品展示以及培訓、品牌孵化等功能,政府一期計劃投資2.5億元。入園企業(yè)將獲得升級網(wǎng)貨全方位的支持,包括準備階段的網(wǎng)絡銷售人才、團隊培訓,實施階段的網(wǎng)上渠道建設,以及升級網(wǎng)貨所需要的品牌孵化等服務。
松山湖管委會表示,政府將針對入園企業(yè)陸續(xù)出臺一系列優(yōu)惠政策,包括資金上的獎勵、扶持以及稅收政策傾斜等。松山湖科技金融服務區(qū)將和創(chuàng)業(yè)園互動,為園區(qū)內(nèi)淘寶信用度皇冠以上的優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供小額貸款,股權、產(chǎn)權交易乃至輔導上市等服務,創(chuàng)造性的利用金融杠桿加速“東莞制造”轉型升級。
淘寶網(wǎng)表示,作為亞洲最大的網(wǎng)絡零售市場,淘寶有能力、也有義務幫助中國制造業(yè)成功轉型內(nèi)銷市場。“東莞制造”是“中國制造”的代名詞,而松山湖又是“東莞制造”轉型的龍頭,淘寶此次和松山湖的合作,希望探索出“中國制造”轉型升級的新模式。
據(jù)了解,這次松山湖和淘寶的合作是全國第一個以區(qū)域產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟體為基礎,以網(wǎng)絡零售渠道為依托,實現(xiàn)“制造轉品牌、出口轉內(nèi)銷”的產(chǎn)業(yè)轉型升級示范。
“東莞制造”龍頭企業(yè)率先入駐
在簽約儀式上,華堅集團,龍昌國際以及艾利和(iriver)等200多家第一批入園企業(yè)集體亮相。
作為中國最大的女鞋出口制造企業(yè),華堅集團董事長張華榮感受到了金融危機下的巨大壓力。“制鞋出口企業(yè)過去平均有7%-10%的利潤,但是現(xiàn)在只有4%-7%了,而原來只有2%-5%利潤的企業(yè),現(xiàn)在就只能關門!睆埲A榮說,“在目前嚴峻的形勢下,我們傳統(tǒng)的OEM之路不轉型,下一個陣亡者可能就是我們。
為此,華堅集團在2008年投入4000多萬元建設“世界鞋業(yè)(亞洲)總部基地”,為鞋業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級提供平臺。此次華堅集團入駐創(chuàng)業(yè)園,希望在政府的支持下,借助淘寶優(yōu)勢資源,幫助中國鞋業(yè)行業(yè)升級網(wǎng)貨、走出困境。
另一家“東莞制造”龍頭企業(yè),東莞著名的玩具類上市企業(yè)龍昌國際也率先加入創(chuàng)業(yè)園。龍昌的總經(jīng)理特別助理蘭杰洲說:“我們現(xiàn)在正積極在和創(chuàng)業(yè)園進行商談,如何能幫我們企業(yè)把電子商務做起來!
蘭杰洲介紹,龍昌國際2008年的銷售額在1億美元左右,但內(nèi)銷市場份額只占到區(qū)區(qū)的5%!拔覀兘衲暌哟髢(nèi)貿(mào)市場的開拓,力爭做到15%的份額。網(wǎng)絡銷售是我們目前要重點發(fā)展的一塊業(yè)務,我們一是想通過網(wǎng)絡進行招商代理,二就是想通過網(wǎng)絡把我們自己的品牌打響,因為龍昌現(xiàn)在有的品牌主要還是面向海外,國內(nèi)市場并沒有什么知名度!
在蘭杰洲的眼里,公司決定進行網(wǎng)絡渠道的開拓建設并不是一種跟風的行為,而是“順勢而為”!靶袠I(yè)的發(fā)展趨勢如此,我們怎么可能去逆勢而為呢?”蘭杰洲反問。
品牌孵化——“東莞制造”的另一個支腳
“東莞地區(qū)的經(jīng)濟形態(tài)主要是制造業(yè)為主,而絕大部分都是以OEM為主體,外貿(mào)依存度很高。金融海嘯導致了外貿(mào)需求的下降,東莞企業(yè)自然也受到了不小的沖擊。”深圳市社會研究院城市運營中心主任高海燕說。
他認為,在這樣的市場大環(huán)境下,東莞企業(yè)必須要走兩條路:其一是在繼續(xù)保持外需的前提下,要大大開拓和擴大內(nèi)需市場;其二是要提高企業(yè)自身的品牌價值和品牌創(chuàng)新含量,不能只是進行低端的無品牌生產(chǎn)和銷售。
高海燕認為,“東莞制造”缺乏的是品牌,但是依賴傳統(tǒng)渠道來打造品牌,無疑是成本高,效率又低!昂苊黠@,網(wǎng)絡就是克服了這兩個最大的缺點。通過網(wǎng)絡塑造的網(wǎng)貨品牌,不僅成本要低很多,而且效果來得更快、也更明顯。這是一種創(chuàng)新,對于政府來說,這是城市服務手段的創(chuàng)新;對于企業(yè)來說,則是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新。”
據(jù)東莞當?shù)匦袠I(yè)協(xié)會相關人士介紹,已經(jīng)有很多東莞企業(yè)紛紛加大網(wǎng)絡建設方面的投入,主動利用網(wǎng)絡推廣品牌。
作為首批入駐創(chuàng)業(yè)園的企業(yè),東莞金達線業(yè)有限公司銷售部經(jīng)理林國暉說:“我們企業(yè)主一聽到要建設創(chuàng)業(yè)園的消息就很興奮,我們真的是很歡迎這樣的創(chuàng)業(yè)園能落戶東莞,特別是那些消費品類的企業(yè),最為迫切需要對接這個網(wǎng)絡平臺,通過網(wǎng)絡銷售來打開內(nèi)貿(mào)市場。”
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