影響職業(yè)生涯四種職場通病

　　某專業(yè)招聘網(wǎng)站日前進(jìn)行了一個有關(guān)“一網(wǎng)打盡職場通病”的調(diào)查，歷時一個月。調(diào)查顯示，最易犯的“職場通病”中排名第一到第十的分別是：工作倦怠癥；三分鐘熱度；做事沒有計劃性，缺乏時間管理；懶惰，做事不主動；眼高手低，老想著一步登天做大事；上班時間做與工作無關(guān)的事情；對自己沒要求，得過且過混日子；職場怨夫／婦，愛抱怨；萬事拖延；愛占公司的小便宜。

　　究竟哪些“職場通病”會影響到你的職業(yè)前程呢？我們不妨來看看，借此警醒。

　　1、最易影響職業(yè)生涯的“職場通病”：工作倦怠癥

　　24.34%的受訪者認(rèn)為，“工作倦怠癥”會對未來的職場生涯產(chǎn)生最負(fù)面的影響。１７．３９％的受訪者覺得“對自己沒要求，得過且過混日子”是種很可怕的狀態(tài)。另有各一成左右的受訪者覺得“三分鐘熱度”以及“做事不主動”最易影響到今后的職業(yè)生涯。男性受訪者進(jìn)一步補充“怕適應(yīng)新環(huán)境”、“過于追求完美”這些個性上的弱點通常也很容易影響到將來的發(fā)展，女性受訪者則更擔(dān)心“不懂得變通”、“無法處理好和上司的關(guān)系”這些人際關(guān)系上的問題。工作年限在３年以下的受訪者更會犯“眼高手低”的毛病，工作年限在５年以上的受訪者患“工作倦怠癥”的比例直線上升，但在“時間管理”問題上相對比較得心應(yīng)手。

　　2、最易引起老板不滿的“職場通病”：懶惰

　　38.77%的受訪者認(rèn)為老板最看不慣“懶惰，做事不主動”的人，２１．２９％的受訪者覺得老板難以忍受手下的員工“上班時間做與工作無關(guān)的事情”，１６．６１％的受訪者認(rèn)為那些“做事沒有計劃性，不懂得時間管理”的人容易引起老板的不滿，還有一成多的受訪者覺得老板最受不了常常抱怨的員工，僅有６．９４％的受訪者認(rèn)為老板最不滿員工“上班遲到早退”。看來，在老板眼里態(tài)度不端正、做事沒有方法遠(yuǎn)比上班遲到早退的危害大得多。工作年限在５至１０年的受訪者多指出“職場怨夫／婦”更容易受到老板的冷眼，而工作年限在１０年以上的職場資深人士則認(rèn)為“缺乏時間管理”最易被老板詬病.

　　3、最易引起同事不滿的“職場通病”：上班干私活

　　半數(shù)以上的受訪者異口同聲地表示，上班時間聊天、打游戲、看片、炒股、煲電話粥、傳“八卦”、干私活等最容易引起同事的反感。１７．７８％的受訪者最看不慣身邊有人“占公司的小便宜”，另有一成多的受訪者最不滿同事的“遲到早退”，僅有２．３４％的受訪者最反感“上班時間吃零食”，而女性受訪者在“上班時間吃零食”這項上表現(xiàn)得更為寬容，在她們的眼中，周圍同事“愛抱怨”、“喜歡挑刺”的毛病比“吃零食”更讓人耿耿于懷，而男性受訪者則指出“缺乏合作精神”、“做事沖動”、“爭強好勝，愛搶風(fēng)頭”最會讓同事心懷不滿。重慶市、浙江省、江蘇省的受訪者看不慣周圍的同事“占公司小便宜”的比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他省市。國企的受訪者對于“上班遲到早退”懷有不滿心理的比例要高于其他企業(yè)。

　　4、最易影響團隊效率的“職場通病”：拖延

　　28.39%的受訪者認(rèn)為這是項最會影響到團隊工作效率的毛病。逾兩成的受訪者覺得“不懂時間管理”最會使團隊效率大打折扣，１９．５０％的受訪者感受到一旦“工作倦怠癥”蔓延開，最有可能影響到團隊合作，各有１４％的受訪者覺得“做事不主動”和“抱怨”最會拖累團隊進(jìn)程。工作年限在５年以上的受訪者更反感團隊中出現(xiàn)“拖延”和“抱怨”這樣的不良現(xiàn)象，在補充回答中進(jìn)一步指出“互相推諉”、“推卸責(zé)任”這樣的行為將會大大打擊團隊合作。

　　摳門又獨裁的老板最招人嫌

　　員工最反感“摳門，奉行獨裁管理”的老板，其次是“事無巨細(xì)，全程監(jiān)控”的老板。有１７．１６％的受訪者表示不能忍受老板“一手遮天”、全都由其說了算的獨裁作風(fēng)，１４．５１％的受訪者詬病老板“偏聽偏信”，此外各有一成以上的受訪者認(rèn)為擅長“整風(fēng)運動”的老板以及“工作狂”老板讓人很反感。在補充回答中，不少人指出“平時不聞不問，出了事才臨時抱佛腳”的老板相當(dāng)不得人心。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，男性受訪者對于老板的抱怨要甚于女性。工作年限在３年以下的受訪者最反感“一言堂”風(fēng)格和“全程監(jiān)控”的老板，工作年限在８年以上的受訪者則最不能忍受老板“偏聽偏信”，工作年限在１０年以上的受訪者除了反感老板的“偏聽偏信”，更反感老板通過“整風(fēng)運動”這樣的手段鞏固權(quán)力。