職場啟示：猴子覺醒了

　　楚國有個好吃懶做的人，他整天思謀著怎樣不出力氣，或者少出點兒力就可以揀到大便宜的竅門。他想，養(yǎng)蜜蜂的人能得到蜂蜜，養(yǎng)魚鷹的人能得到魚，我為什么不養(yǎng)些猴子呢？猴子會采果子呵！　　

　　于是，他買了一群猴子，把它們關(guān)在一所空房子里，又買了很多裝果子用的簍子，教猴子扛簍子。他手拿皮鞭，嚴(yán)加訓(xùn)練。然后又買了許多果子教猴子裝簍子，哪個猴子毛手毛腳地吃上一口果子，或者把果子碰傷了，他便舉起皮鞭，亂抽一頓。沒多久，便把猴子整治得服服帖帖，說一不二了。這時，他才把猴子放到山里，去給他采果子。　　

　　不錯，猴子們挺馴服，每天早出晚歸，背馱肩扛地給他采來各種各樣的鮮果。他只要把這些鮮果拿到集市上賣出去就行了。從此他的日子過得寬寬松松，逍遙自在�！　�

　　這個不勞而獲的人很苛刻，他每天早上把猴子趕上山去采果子，不管采下多少果子，每只猴子只發(fā)給一個。猴子們勞累一天，一個果子怎么能吃飽肚子呢？　　

　　猴子們對主人的苛刻虐待很反感，但誰也不敢吭聲，因為它們很知道皮鞭的味道�！　�

　　這天，猴子們照常上山去采果子，雖然肚子空空的，但受過訓(xùn)練，采下果子來，只往簍子里裝，不敢往嘴里放。他們餓極了，主人又不在面前，有一個大膽點兒的，便吃起果子來，其它的猴子看見了，都一直咽口水。后來，實在耐不住了，也學(xué)著它的樣子吃起來了�！　�

　　一個野生老猴子看見它們這般模樣，不禁大笑起來:"猴兒們，這都是野生野長的果子，放心大膽地吃吧，看你們被人整治得沒點兒猴性了，吃吧，吃吧�！薄　�

　　猴子們互相看看，也七嘴八舌地吱哇起來:"這果子不是主人的，誰都可以采，誰都可以吃。”"主人懶得上山來，他又看不見，咱們放開肚子吃唄。”　　

　　它們邊吃邊議論:"敢情在這山上采果子的權(quán)利，不單是只有主人才有呀！”"我原來還以為是主人養(yǎng)活咱們呢，現(xiàn)在才弄明白是咱們養(yǎng)活他呀！”"山是大自然的山，誰都可以上山來，果是野生的果，誰都可以摘，他懶得勞動，鞭打咱們給他干活，咱們何必受他那樣折磨呢？”"可不是嗎？我們是自找苦吃！”　　

　　猴子們長時間挨餓，吃飽后一個個東倒西歪地睡著了。一覺醒來，太陽已快落山了，簍子里還沒有裝滿呢�！　�

　　一個小猴子說:"今天回去，保準(zhǔn)得吃皮鞭，哼！就是吃皮鞭，我也不給他干活了，我要和他講理！”另一個小猴子說:"主人從來不講理，咱們要不給他干活，他會把咱們再賣掉！”大伙抓耳撓腮，撲閃著眼睛，一時不曉得該怎樣是好。　　

　　還是老一點的猴子精靈，它說:"干嗎要回去呢？這大山?jīng)]有頭，森林沒有邊，到哪里沒有我們吃的果子？生活的路子就在我們腳下，我們應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷，立刻離開這里！”那個野生的老猴兒又插話了:"這就對了，走，一塊走哇！”　　

　　大伙兒一個個扔掉手里的簍子，歡跳著，嘻笑著，鉆進(jìn)那無邊無際的山林里去了�！　�

　　那個主人到了晚上，左等右等不見猴子們回來，到山上一看，除了橫躺豎倒的簍子以外，一個猴兒也不見了。他氣壞了，但仍舊好吃懶做。后來，他終于餓死在自己的床上了�！　�

　　啟示：由《猴子覺醒了》這則寓言，聯(lián)想到一些民營企業(yè)的老板與雇員的關(guān)系。當(dāng)然，將老板與雇員比作主人與猴子的關(guān)系有些不確切，但是它們之間確實有許多相似的地方�！　�

　　現(xiàn)在不少民營企業(yè)家普遍反映人難管，最根本的原因是"老板與雇員的關(guān)系”沒有擺正關(guān)系造成的。管理對象首先是人。過去很簡單，農(nóng)民從田里出來，只要能掙錢什么苦都能吃，什么條件都不會講。大部分民營企業(yè)家也是采用傳統(tǒng)管理手段，家長制領(lǐng)導(dǎo)方式，拍腦袋決策方式，把員工當(dāng)成雇工、工具、機(jī)器人，人治為主，有制度，但比較粗放。這種管理模式，適合于規(guī)模小、員工文化層次低、勞動密集度大、技術(shù)檔次低的企業(yè)�！　�

　　如今企業(yè)發(fā)展要有高層次人才，大學(xué)生多了，普通工人也要有文化，民主意識強(qiáng)了，需求觀念變了，要實現(xiàn)自我價值，管理就必須把民主性與法治結(jié)合起來�，F(xiàn)代管理的特征是，以人為本作為管理的核心，事事尊重人的需求，處處調(diào)動人的積極性，實現(xiàn)人的自我價值為中心的管理。同時，還必須實行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，讓董事會與總經(jīng)理各司其職。還要制定一套完善、科學(xué)、合理、先進(jìn)的管理制度、管理方法。　　

　　在這樣的情況下，如果老板本人的素質(zhì)提高不快，還是停留在"敢打敢拼敢沖”的時代，而員工的素質(zhì)提高很快，加上市場變化很大，競爭很激烈，就容易產(chǎn)生碰撞和矛盾。老板的觀念應(yīng)如何轉(zhuǎn)變呢？必須從"雇員靠老板”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)?老板靠雇員”。沒有雇員，就沒有老板，從內(nèi)心深處想通這個問題�！　�