谷歌十條黃金法則的啟示
Google于1998年9月7日由二名斯坦福大學(xué)的理學(xué)博士生拉里?佩奇和謝爾蓋?布林共同創(chuàng)立,短短幾年的時(shí)間里,就造就了一個(gè)世界矚目的公司,打造出一個(gè)世界級(jí)航母。其發(fā)展迅速,成長(zhǎng)之快讓人驚愕,為什么能夠如此成功,這里面必然有它獨(dú)特的地方。谷歌公司的十條黃金法則,足以體會(huì)出它的與眾不同。
其具體內(nèi)容如下:
1、大家來(lái)招聘新人;
2、解除員工的后顧之憂;
3、把團(tuán)隊(duì)裝進(jìn)同一間辦公室;
4、讓協(xié)作變得輕松;
5、使用自己開(kāi)發(fā)的工具軟件;
6、鼓勵(lì)創(chuàng)新;
7、努力達(dá)成共識(shí);
8、不要使壞;
9、以數(shù)據(jù)推動(dòng)決策;
10、高效溝通。
谷歌公司雖然沒(méi)有厚重的歷史,但谷歌的十條黃金法則足以反應(yīng)了公司簡(jiǎn)潔、明快、實(shí)用,有效的企業(yè)文化,它是谷歌快速成長(zhǎng)不是秘訣的秘訣所在,這里值得中小企業(yè)和新辦企業(yè)深思,世界上不只是悠久的大公司,經(jīng)過(guò)若干年才能打造出一個(gè)好的企業(yè)文化,一個(gè)小企業(yè)在短暫的時(shí)間內(nèi)同樣可以快速走向成功。
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