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興業(yè)皮革內(nèi)外夾擊積極應(yīng)對金融危機

2009-03-17 09:46:47 來源:興業(yè)皮革 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

興業(yè)皮革2008年度總結(jié)和2009年度計劃大會

  2009年2月8日,我司2008年度總結(jié)和2009年度計劃大會在綜合樓三樓培訓(xùn)室召開,首先孫輝躍總裁就2008年經(jīng)營績效做了總結(jié);然后蔡建設(shè)副董事長代表公司作2008年工作總結(jié)和2009年計劃報告,對2008年的工作成績和不足進(jìn)行了總結(jié),并就2009年重點工作進(jìn)行了部署;而后會議聽取了孫輝躍總裁就2009年機構(gòu)改革說明的報告;隨后各單位分組討論了2009年公司經(jīng)營目標(biāo);最后吳華春董事長就2009年經(jīng)營形勢和團(tuán)隊建設(shè)等問題做了重要講話。 

    會上,蔡副董事長向大家說明了09年的整體工作思路:外抓市場、內(nèi)抓現(xiàn)場,增收節(jié)支、增效降耗,全力以赴應(yīng)對金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機。重點工作主要有以下11點:

    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究當(dāng)前國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和國家宏觀調(diào)控政策的變化,時刻保持清醒頭腦,面對復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,要有把握航向、避開政策漩渦的能力,變挑戰(zhàn)為機遇,變不利為有利;

    2、針對當(dāng)前單多、量小、交期短、品質(zhì)要求高的市場形勢,各公司要積極探索應(yīng)對辦法;優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),逐步加大直銷比例,對營銷人員要嚴(yán)格導(dǎo)入績效考核,真正做到獎罰分明,提高營銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;

    3、抓好高附加值新產(chǎn)品的開發(fā),增強企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力;

    4、改善現(xiàn)有產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量,做大得革率;抓緊整合工藝、形成工藝的標(biāo)準(zhǔn)化;積極配合采購部門進(jìn)行化料新產(chǎn)品實驗,選擇質(zhì)優(yōu)價廉的替代品種;

    5、各單位、各部門要建設(shè)好一個高效團(tuán)隊,負(fù)責(zé)人對自己和下屬要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,形成優(yōu)良的工作作風(fēng);

    6、全面落實ISO9001質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行全員品質(zhì)意識,建立過程控制的監(jiān)督機制,提升產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性;

    7、面對美國金融危機、全球經(jīng)濟(jì)增長放緩等因素影響下的嚴(yán)峻的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)環(huán)境,要建立科學(xué)、合理的成本核算和成本控制管理機制,挖掘潛能、降低成本,從細(xì)微處著手,杜絕跑、冒、滴、漏,增強企業(yè)生存和發(fā)展能力;

    8、加強應(yīng)收賬款管理,把應(yīng)收賬款控制在公司下達(dá)的目標(biāo)范圍內(nèi),降低公司經(jīng)營風(fēng)險;

    9、壓縮庫存,減少銀行貸款,提高資金使用效率,加快資金周轉(zhuǎn),降低財務(wù)成本;加強人才隊伍的建設(shè),為公司的進(jìn)一步發(fā)展提供智力保障;

    10、完善績效考核,提高工作效率,加強以牛文化為核心的企業(yè)文化建設(shè);

    11、重視安全生產(chǎn),對公司財產(chǎn)和員工生命安全負(fù)責(zé);逐步改善員工的工作環(huán)境,提高員工的福利待遇。

    吳董事長要求各單位負(fù)責(zé)人要熟悉市場,要懂財務(wù),要懂得搭班子、帶團(tuán)隊;支撐部門要端正態(tài)度、做好服務(wù);要重視人才、重視培訓(xùn)。他說:“09年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境面臨較大的不確定性,有挑戰(zhàn)也有機遇,只要我們持有堅定的信心,團(tuán)結(jié)一致,就一定能克服困難,并取得更大的發(fā)展!

    最后,孫總裁要求各單位、各部門要認(rèn)真領(lǐng)會09年機構(gòu)改革的精神,以此為契機,進(jìn)一步明確職責(zé)、理順流程、提高效率,為公司提前實現(xiàn)歷史性跨越奠定堅實的基礎(chǔ)。會議開得非常熱烈和成功,通過這次會議的召開,公司高層進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了今后的工作方向。

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