年金成為企業(yè)留住人才“金手銬”

　　企業(yè)基本情況

　　某證券公司,國內(nèi)最早成立的證券公司之一,2003年通過增資改制成為最早市場化的券商。目前公司分布在全國20余個省市,員工人數(shù)1000多人。作為一家成立時間較短、處于激烈競爭行業(yè)當中的優(yōu)秀單位,該證券公司的員工普遍年齡比較輕,只有部分管理人員和小部分員工年齡偏大,公司員工平均年齡30歲,面臨的退休保障問題并不緊迫。但是由于處于激烈競爭的行業(yè)競爭中,人才的流動現(xiàn)象比較明顯。近兩年企業(yè)業(yè)績較好,企業(yè)打算完善員工福利制度,從而留住企業(yè)優(yōu)秀人才,保持企業(yè)員工隊伍的穩(wěn)定性。

　　方案設計

 　　參加資格:與企業(yè)簽訂勞動合同、已參加基本養(yǎng)老保險、試用期滿且工作滿1年的在職正式員工,自計劃實施起有權(quán)參加企業(yè)年金計劃。方案可接受調(diào)入員工在其他企業(yè)年金計劃的個人賬戶基金。

　　繳費方案:企業(yè)和職工共同承擔企業(yè)年金繳費。企業(yè)繳費不超過企業(yè)上年度工資總額的1／12,企業(yè)和職工繳費之和不超過企業(yè)上年度工資總額的1／6。

　　企業(yè)年金的繳費基數(shù)由員工上年度的工資總額確定。

　　企業(yè)年金的企業(yè)繳費比例可以由公司決策層根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況進行調(diào)整,最高不得超過8．33％;企業(yè)年金的企業(yè)繳費額等于企業(yè)員工上年度工資總額乘以企業(yè)繳費比例。企業(yè)繳費部分向員工個人的分配,按照員工個人的工資占企業(yè)所有員工工資總額的比例來進行。

　　企業(yè)年金的個人繳費部分由員工個人確定,最高不得超過員工個人上年度工資總額的8．33％。

　　管理監(jiān)督:成立企業(yè)年金管理委員會,代表企業(yè)和職工全權(quán)行使企業(yè)年金相關事務的決策權(quán)。管委會的組成、職責和議事規(guī)則等由《企業(yè)年金管理委員會章程》規(guī)定。

　　歸屬計劃:采用階梯式的權(quán)益歸屬安排,服務年限不滿2年的,歸屬比例為零;服務年限滿2年小于3年的,可擁有50％的歸屬權(quán),服務年限滿3年小于5年的,可擁有80％的歸屬權(quán),服務年限滿5年的,歸屬比例為100％。