職場：“充電”首選實(shí)用

　　充電為滿足工作需要

　　錢畝男34歲HR總監(jiān)

　　參加了兩個(gè)多月的心理培訓(xùn)班學(xué)習(xí)的錢畝，已經(jīng)能將不少心理學(xué)概念信手拈來，運(yùn)用在談話中。錢畝指出，像他這樣從一線工作崗位升職上來轉(zhuǎn)行做HR管理的人，只學(xué)習(xí)人力資源管理方面的學(xué)問、考取一張職業(yè)資格證書，已不能滿足當(dāng)下對(duì)于HR工作的要求了。目前許多大學(xué)都已為人力資源專業(yè)開設(shè)了相關(guān)的心理學(xué)課程。

　　在錢畝的心理充電中，一切都以實(shí)用為目的，這是因?yàn)樵谝恍┐蠹瘓F(tuán)企業(yè)尤其是外資企業(yè)，對(duì)心理咨詢方面的知識(shí)比較注重，而且在人力資源管理的各項(xiàng)工作中，心理學(xué)的知識(shí)也被普遍運(yùn)用�！熬蛡�(gè)人而言，如果你多知道一個(gè)小小的心理學(xué)知識(shí)，或許會(huì)對(duì)你的職業(yè)生涯帶來很大的影響呢�！�

　　錢畝舉例，當(dāng)你與老板一起出席會(huì)議時(shí)，座位的選擇是非常重要的。一般情況下，要坐在他的左邊。因?yàn)閺男睦韺W(xué)上來說，右邊座位是具有控制性及競爭性的，所以你應(yīng)該坐在左邊，表示服從他的意愿。

　　身為總監(jiān)的錢畝，如今更加關(guān)心如何把工作做得更加人性化，“對(duì)于HR來說，薪酬體系、員工關(guān)系、員工心理健康援助等方面似乎任何時(shí)候都是棘手問題�！痹阱X畝看來，管理工作的開展也越來越傾向于從心理的角度出發(fā)。為了激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高工作效率和生產(chǎn)率，重視員工的心理就顯得尤為重要。

　　傳統(tǒng)的強(qiáng)硬的管理手段已不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)要求，培養(yǎng)咨詢型的管理者是目前企業(yè)需要填補(bǔ)的一大缺口，因此，從事HR必須懂得更多心理知識(shí)，掌握更多溝通交流的方法。