奧康集團全力以赴投入年度沖刺工作

    昨晚，集團第三季度行政大會暨全力沖刺第四季度動員大會在總部熱烈召開，集團總部全體行政人員及在溫車間主任以上干部300余人參加了動員會議。

    董事長兼總裁王振滔作了激情洋溢、振奮人心、鼓舞士氣的動員講話，要求大家統(tǒng)一思想，以倒計時的心態(tài)，踏踏實實的做好自己的工作，團結奮斗80天，堅決完成2008年各項工作任務。會議由副總裁趙樹清主持。

    為準確了解當前局勢，知己知彼，動員會上，王總首先著重分析了內外部經(jīng)濟發(fā)展形勢。他說當前世界經(jīng)濟形勢緊張，國內經(jīng)濟形勢動蕩，由于西方貿(mào)易壁壘、外貿(mào)政策調整、人民幣升值、原材料和勞動力成本上漲、新勞動法實施等因素，中國制造業(yè)面臨著改革開放30年來最大的困難，中國鞋業(yè)已經(jīng)處于“寒冬期”，經(jīng)過市場洗牌與整合，不久將來行業(yè)品牌將會所剩無幾。但即使在當前困難環(huán)境下，公司銷售與去年同期相比，至少仍保持了30%以上增長速度。同時為適應發(fā)展需要，公司內部還進行了組織架構、人事、品牌、流程的調整，經(jīng)過兩個多月的調整和磨合，公司已進入了穩(wěn)定發(fā)展時期。因此，這對我們來說是快速發(fā)展和擴張的關鍵時期，希望大家能認清局勢，在挑戰(zhàn)中尋求機遇，不但要圖生存，更要謀發(fā)展，乘勢而上。

    他在簡要分析當前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及問題時，要求大家在今后工作中齊心協(xié)力，盡快突破，得以改善。

    在談及第四季度工作思路時，王總指出，應圍繞銷售和利潤這個核心，完成2008年各項任務與2009年預算指標，實現(xiàn)士氣、效率、業(yè)績的提高，確保生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、風險安全。并對五大品牌、三個工業(yè)園、皮具、研發(fā)、地產(chǎn)、國際貿(mào)易在本季度的工作重點進行詳細部署。

    會議結束前，王總還提出了明確的要求和期望。希望各位管理人員嚴格要求，以身作則，帶領廣大員工一起緊盯目標，理清思路，樹立信心，振奮精神，鼓足干勁，落實責任，真抓實干，穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅定立場，相互協(xié)助，顧全大局，在不到80天的時間里，以高度的責任感和強烈的緊迫感，全力以赴投入到?jīng)_刺工作中去，為超額完成2008年各項指標而團結奮斗。