奧康集團(tuán)全力以赴投入年度沖刺工作

    昨晚，集團(tuán)第三季度行政大會(huì)暨全力沖刺第四季度動(dòng)員大會(huì)在總部熱烈召開(kāi)，集團(tuán)總部全體行政人員及在溫車間主任以上干部300余人參加了動(dòng)員會(huì)議。

    董事長(zhǎng)兼總裁王振滔作了激情洋溢、振奮人心、鼓舞士氣的動(dòng)員講話，要求大家統(tǒng)一思想，以倒計(jì)時(shí)的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的工作，團(tuán)結(jié)奮斗80天，堅(jiān)決完成2008年各項(xiàng)工作任務(wù)。會(huì)議由副總裁趙樹(shù)清主持。

    為準(zhǔn)確了解當(dāng)前局勢(shì)，知己知彼，動(dòng)員會(huì)上，王總首先著重分析了內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。他說(shuō)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)緊張，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)動(dòng)蕩，由于西方貿(mào)易壁壘、外貿(mào)政策調(diào)整、人民幣升值、原材料和勞動(dòng)力成本上漲、新勞動(dòng)法實(shí)施等因素，中國(guó)制造業(yè)面臨著改革開(kāi)放30年來(lái)最大的困難，中國(guó)鞋業(yè)已經(jīng)處于“寒冬期”，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)洗牌與整合，不久將來(lái)行業(yè)品牌將會(huì)所剩無(wú)幾。但即使在當(dāng)前困難環(huán)境下，公司銷售與去年同期相比，至少仍保持了30%以上增長(zhǎng)速度。同時(shí)為適應(yīng)發(fā)展需要，公司內(nèi)部還進(jìn)行了組織架構(gòu)、人事、品牌、流程的調(diào)整，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的調(diào)整和磨合，公司已進(jìn)入了穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期。因此，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是快速發(fā)展和擴(kuò)張的關(guān)鍵時(shí)期，希望大家能認(rèn)清局勢(shì)，在挑戰(zhàn)中尋求機(jī)遇，不但要圖生存，更要謀發(fā)展，乘勢(shì)而上。

    他在簡(jiǎn)要分析當(dāng)前工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)及問(wèn)題時(shí)，要求大家在今后工作中齊心協(xié)力，盡快突破，得以改善。

    在談及第四季度工作思路時(shí)，王總指出，應(yīng)圍繞銷售和利潤(rùn)這個(gè)核心，完成2008年各項(xiàng)任務(wù)與2009年預(yù)算指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)士氣、效率、業(yè)績(jī)的提高，確保生產(chǎn)、資金、資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)安全。并對(duì)五大品牌、三個(gè)工業(yè)園、皮具、研發(fā)、地產(chǎn)、國(guó)際貿(mào)易在本季度的工作重點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)部署。

    會(huì)議結(jié)束前，王總還提出了明確的要求和期望。希望各位管理人員嚴(yán)格要求，以身作則，帶領(lǐng)廣大員工一起緊盯目標(biāo)，理清思路，樹(shù)立信心，振奮精神，鼓足干勁，落實(shí)責(zé)任，真抓實(shí)干，穩(wěn)扎穩(wěn)打，堅(jiān)定立場(chǎng)，相互協(xié)助，顧全大局，在不到80天的時(shí)間里，以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的緊迫感，全力以赴投入到?jīng)_刺工作中去，為超額完成2008年各項(xiàng)指標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮斗。