期貨人才跳槽頻繁的背后

　  期貨業(yè)始自2006年年底的人才大流動(dòng)至今仍在繼續(xù)，但與之前呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。一方面，整個(gè)行業(yè)人才缺口“鐵錚錚”，經(jīng)驗(yàn)豐富的“老期貨”依然搶手；另一方面，在供方市場(chǎng)的環(huán)境下，部分期貨人才待價(jià)而沽，“貨比三家”之后，從“一跳”到“二跳”甚至出現(xiàn)“三跳”。

　　老張的跳槽故事

　　日前，一個(gè)期貨圈的老朋友老張發(fā)來(lái)的一則短信令記者愕然。2007年年初剛跳到上海本地一家券商控股期貨公司的他，不久前再度跳槽，其間還不到一年。

　　“理想和現(xiàn)實(shí)之間存有較大落差�！崩蠌埲绱私忉屗�離開(kāi)此“券商系”期貨公司的原因。老張?jiān)瓉?lái)就職于國(guó)內(nèi)一家大型傳統(tǒng)類綜合性期貨公司，在期貨行業(yè)不景氣的時(shí)候，他一呆就是五六年，平靜如水。然而，股指期貨一石激起國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)千層浪。自2006年年底開(kāi)始，在券商大舉介入引發(fā)行業(yè)格局巨變的同時(shí)，期貨業(yè)的人才流動(dòng)逐漸升溫，老張也毅然離開(kāi)以前的公司轉(zhuǎn)而投奔到券商的大旗下。

　　誘人的高薪、雄厚的股東實(shí)力、綜合化的金融平臺(tái)、美好的發(fā)展前景……如此種種，無(wú)不吸引著沉寂多年的期貨人。然而，一年期的“蜜月期”尚未結(jié)束，老張便轉(zhuǎn)身再次跳槽。據(jù)記者了解，業(yè)內(nèi)“老張現(xiàn)象”絕非個(gè)例，路徑也大同小異。

　　“我現(xiàn)在已跳到另外一家券商控股的期貨公司�！睂�(duì)于這種結(jié)局，老張表示，其實(shí)兩家公司實(shí)力差別不大，但他更認(rèn)可后者的經(jīng)營(yíng)理念。

　　部分“券商系”期貨公司遭遇“尷尬”

　　為備戰(zhàn)股指期貨，國(guó)內(nèi)期貨公司紛紛加大投入，部分押寶股指期貨的券商更是“一擲千金”。在這波人才大戰(zhàn)中，“券商系”期貨公司主動(dòng)出擊，以高薪和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)吸引優(yōu)秀人才加盟。然而，股指期貨遲遲不出，部分“券商系”期貨公司也陷入“尷尬”境地。

　　“收入并不如此前想象得那么高�！崩蠌�?zhí)寡�，而且，他原�?lái)所在的“券商系”期貨公司擴(kuò)張?zhí)�快，管理跟不上，并沒(méi)有一個(gè)核心的業(yè)務(wù)模式，只是漫天撒網(wǎng)式地搜尋客戶，這也是老張選擇離開(kāi)該公司的重要原因。更具戲劇化性質(zhì)的是，老張最初就職的傳統(tǒng)期貨公司，反而在商品期貨的牛氣沖天中賺了個(gè)盆滿缽滿，他們?cè)谌瞬艩?zhēng)奪的壓力下，也大幅提高了員工收入。

　　一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，由于剛剛起步，少部分原本業(yè)務(wù)底子薄的“券商系”期貨公司在發(fā)展中略顯急躁，快速的擴(kuò)張無(wú)疑使得公司的高成本運(yùn)營(yíng)雪上加霜。而為吸引客戶，更有少部分此類公司打出了“手續(xù)費(fèi)牌”，其結(jié)果可想而知。

　　期貨人才：“成才”還是“許三多”？

　　“現(xiàn)在跟以前不同了，很多公司都在招人，可選擇的機(jī)會(huì)比較多�！崩蠌垖�(duì)于未來(lái)還是顯得很自信。對(duì)此，期貨公司則有自己的看法。

　　“挖來(lái)的人才，雖然經(jīng)驗(yàn)豐富，但也可能不穩(wěn)定，忠誠(chéng)度較低�！睂�(duì)于此前的“人才搬家”，一位從事期貨十幾年的公司高管表達(dá)了自己的擔(dān)憂。在他看來(lái)，不僅部分期貨公司，事實(shí)上，相當(dāng)一部分期貨人才也顯得有些浮躁。

　　“前段時(shí)間有個(gè)人來(lái)我們這里應(yīng)聘，開(kāi)口就說(shuō)他有幾百萬(wàn)的客戶，要我們給他一個(gè)什么樣的職位，弄得我們哭笑不得。”光大期貨網(wǎng)點(diǎn)管理事業(yè)部總經(jīng)理田亞林告訴記者，暫且不說(shuō)幾百萬(wàn)的業(yè)務(wù)量根本不算大，對(duì)于這種“以業(yè)務(wù)來(lái)?yè)Q崗位”的做法，公司態(tài)度原本就很慎重，公司考核人才的標(biāo)準(zhǔn)還是要看他適合什么樣的崗位。

　　“這就是人才估值的問(wèn)題�！碧飦喠直硎�，人才的自我定位和公司需要之間存在不小的差距，而行業(yè)也缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　“其實(shí)，人才流動(dòng)是好事，但如果像走馬燈一樣地?fù)Q，對(duì)個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)，也未必有利�！碧飦喠钟脽岵ル娨晞　妒勘�突擊》中的兩個(gè)男主角來(lái)形容目前的期貨人才，“我們更需要的是‘許三多’這樣可以融入公司、與公司共同發(fā)展的人，而事實(shí)卻是‘成才’太多�！�