王老吉傳授王石的營(yíng)銷智慧

    誠(chéng)意這東西，沒法子上天平過過秤。

    萬科大掌柜王石這么想，加多寶旗下涼茶王老吉也這么想。

    同捐一個(gè)億，兩個(gè)“老王”是冰火兩重天。

    王老吉捐一個(gè)億，消費(fèi)者用嘴巴表達(dá)好感，使勁買使勁喝�！耙�捐就捐一個(gè)億，要喝就喝王老吉”，“今夏喝飲料，就喝王老吉�！备�有“王老吉，你有一罐，中國(guó)人民就買一罐；你出一箱，中國(guó)人民就扛一箱!”“中國(guó)人，只喝王老吉”，“患難見真情，真愛王老吉”等等，有網(wǎng)友表示，“支持王老吉！你的付出一定會(huì)有收獲的，雖然你捐款的目的并不在此，但群眾的眼睛是雪亮的!”

    昔日企業(yè)家標(biāo)桿的王石，汶川一震成為網(wǎng)民眼中“王十元”：“做事不能太萬科，做人不能太王8”；“萬科員工本不窮，捐多捐少是愛心；沒想老總太小氣，提示下面捐十元。”“古有嚴(yán)監(jiān)生，今有王十元。嚴(yán)監(jiān)生臨終伸指指油燈，王十元百萬毫氣登珠峰。”“汶川地震獻(xiàn)愛心，企業(yè)個(gè)人皆盡心。借問哪家最吝嗇，網(wǎng)民遙指王十元�！�

    萬科“亡羊補(bǔ)牢”，5月21日宣布出資1億元參與地震災(zāi)區(qū)災(zāi)后安置、修復(fù)和重建工作。，但網(wǎng)民不買賬，有人認(rèn)為，萬科選擇風(fēng)光秀麗的遵道鎮(zhèn)參與重建，根本不是捐款，而是投資；有人說得更損――只是堵塞眾人口水的一種公關(guān)技巧、一種轉(zhuǎn)移人們視線的營(yíng)銷手段而已。可憐的王石，任是公開道歉，任是沖到救災(zāi)第一線，就是無法從網(wǎng)民那里買到王老吉那樣的“好”來。一名網(wǎng)民在天涯社區(qū)論壇上說：“明明都是龍頭企業(yè)，一個(gè)直截了當(dāng)，拿出了1億元，另一個(gè)感覺上卻‘扭扭捏捏’，要捐出1億元，但一點(diǎn)也不爽快！”

    中國(guó)有13億人口，好的像圣人的有，壞的超出撒旦想象的也有。一直以來，民眾的思想都是最單純最熱烈的群體，尤其在這虛擬的互聯(lián)網(wǎng)世界，網(wǎng)民們的單純和可愛更是被無限的放大；大眾們往往成為少數(shù)精英的fans，成為精英們大旗一揮下戰(zhàn)斗的狂熱士兵。在民族大難、國(guó)家重難面前，不是商機(jī)是善機(jī)，“王十元”的新綽號(hào)，對(duì)王石而言一點(diǎn)也不冤枉，王老吉給王石上了一堂生動(dòng)的營(yíng)銷課。

    2008年5月24日

    華夏時(shí)報(bào)：2001年7月，當(dāng)“北京”從奧委會(huì)主席薩馬蘭奇口中宣布，北京申奧成功。那一刻對(duì)于每一個(gè)中國(guó)人都不能忘記。此后不久，中央新聞紀(jì)錄電影制片廠立即成立了《筑夢(mèng)2008》攝制組，計(jì)劃拍攝一部反映中國(guó)人民籌備奧運(yùn)會(huì)過程的紀(jì)錄片。隨著奧運(yùn)會(huì)腳步的臨近，這部承載了中國(guó)人民百年奧運(yùn)夢(mèng)想的影片終于在北京完美封鏡。

    《筑夢(mèng)2008》從北京申奧成功開始投入拍攝，以國(guó)家體育場(chǎng)的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、方案確定、建設(shè)到完工為時(shí)間主線，把7年來奧運(yùn)籌備過程中反映歷史變遷的四組不同特性的人物故事穿插進(jìn)去,編織出一幅中國(guó)人民構(gòu)筑奧運(yùn)夢(mèng)想的動(dòng)人圖景。

    在四組人物中，其中一個(gè)人物就是劉翔。劉翔在2004年開始走進(jìn)影片。他的訓(xùn)練細(xì)節(jié)也被影片記錄下來。而在敘述劉翔的故事中，有很多是對(duì)訓(xùn)練技巧上的揭秘。導(dǎo)演顧筠對(duì)此表示，田徑訓(xùn)練是要有時(shí)間和精力投入到里面去的，上映的時(shí)候即使被別人看見了也不怕。他認(rèn)為孫海平的訓(xùn)練方法有獨(dú)特的地方，每天訓(xùn)練一次，量很大但追求效果。他希望看了影片的人們能夠看到運(yùn)動(dòng)員為比賽付出的汗水，從而更心疼這些運(yùn)動(dòng)員。而提起7年拍攝過程中的艱辛，顧筠說沒有時(shí)間感受壓力，因?yàn)槊刻鞎r(shí)間都安排得很緊，而且壓力本來就是一種動(dòng)力。