企業(yè)年金計(jì)劃 為基金業(yè)挽留人才

    日前，申萬(wàn)巴黎基金管理有限公司員工企業(yè)年金計(jì)劃已進(jìn)入啟動(dòng)階段。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，該舉措是基金管理公司在人力資源管理方面的又一嶄新嘗試。

　　統(tǒng)計(jì)顯示，2007年基金經(jīng)理離任比例高達(dá)近40%，平均任期不足18個(gè)月，短的只有幾個(gè)月。 

    基金經(jīng)理的頻繁跳槽，必然導(dǎo)致基金風(fēng)格的不斷變更。保持基金經(jīng)理的相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)保護(hù)基金持有人利益顯得尤為重要。業(yè)內(nèi)人士建議，國(guó)內(nèi)基金業(yè)應(yīng)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，完善人力資源管理,建立股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置企業(yè)年金計(jì)劃，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期工作，增強(qiáng)公司凝聚力，確保基金業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。據(jù)悉，美國(guó)基金經(jīng)理平均任期在5年以上，一些優(yōu)秀的基金經(jīng)理甚至幾十年不變更。

　　去年8月份，已有合資基金公司推出過(guò)“基金份額激勵(lì)計(jì)劃”，以基金經(jīng)理為激勵(lì)對(duì)象，率先拉開(kāi)基金業(yè)人力資源管理創(chuàng)新的序幕。事實(shí)上，基金行業(yè)頻繁的人員流動(dòng)不僅局限于投研部門(mén)，市場(chǎng)、銷(xiāo)售、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)也同樣面臨頻頻跳槽的問(wèn)題。申萬(wàn)巴黎人力資源部負(fù)責(zé)人表示：“我們不僅僅關(guān)注于個(gè)別員工，而是從保障公司團(tuán)隊(duì)的整體穩(wěn)定性出發(fā)，利用福利沉淀實(shí)現(xiàn)有效激勵(lì)，為公司留住人才”。

　　據(jù)悉 ，申萬(wàn)巴黎基金企業(yè)年金計(jì)劃，由公司和員工各按照一定的比例共同繳納。個(gè)人繳費(fèi)及其投資收益部分全部屬于員工本人，企業(yè)為員工繳費(fèi)及投資收益則視服務(wù)年限有不同規(guī)定，如果勞動(dòng)合同期未滿，員工提前解除勞動(dòng)合同，企業(yè)供款部分及收益部分將按照服務(wù)年限計(jì)算歸屬權(quán)益。據(jù)了解，如果申萬(wàn)巴黎的員工為公司服務(wù)滿5年，就可以100％地拿到這筆個(gè)人專屬的“增值工資”。