上班時(shí)間可做按摩 珠三角提高福利留人才

    珠江三角洲的制造業(yè)究竟有多發(fā)達(dá)？有種說(shuō)法概括的最形象，如果東莞到深圳的高速公路塞車(chē)兩個(gè)小時(shí)，很多商品的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)。然而，就是這么一個(gè)制造業(yè)龍頭，從去年開(kāi)始，卻遭遇到一場(chǎng)企業(yè)撤離的風(fēng)潮。 

    在東莞，記者發(fā)現(xiàn)一個(gè)電子垃圾廠，廢棄的顯像管、電子元件堆滿(mǎn)了廠區(qū)，讓人想不到的是，不久前它還是一個(gè)玩具廠，目前，在勞動(dòng)力成本上升的壓力下，珠三角不少的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始倒閉或轉(zhuǎn)移。 

    原東莞市樂(lè)趣玩具公司總經(jīng)理鄧錦坤：“很痛心，痛心都沒(méi)辦法了。” 

    在另一些廠區(qū)，記者也看到，數(shù)千平方米的車(chē)間空無(wú)一人，落滿(mǎn)灰塵的幾百臺(tái)縫紉機(jī)堆放在一起，有的已經(jīng)開(kāi)始生銹，車(chē)間的角落里，加工好的衣服就胡亂的打包堆放在這里，而這樣的企業(yè)不是少數(shù)。記者了解到，在珠三角，正有不少的企業(yè)準(zhǔn)備搬離。廣州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)陳建龍認(rèn)為，這些企業(yè)關(guān)閉或者搬遷，與勞動(dòng)力成本上升和由此帶來(lái)的招工難有直接的關(guān)系，同時(shí)一些企業(yè)拖欠工資、超時(shí)加班、賴(lài)掉社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)而撤離珠三角，正說(shuō)明這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)觀念有明顯的問(wèn)題。 
    廣州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)陳建龍：“該支付的工資待遇你要支付，該參加的社會(huì)保險(xiǎn)你要參加，這樣的話(huà)，企業(yè)增加的社會(huì)成本主要集中在這個(gè)地方，這在我們看來(lái)，這不叫增加成本，這是你企業(yè)本來(lái)就該支付的成本�！� 

    記者發(fā)現(xiàn)，大規(guī)模撤離珠三角地區(qū)的企業(yè)，都面臨著環(huán)保要求提高、工人最低工資上調(diào)、經(jīng)貿(mào)政策從緊、銀行收縮銀根、人民幣升值、供電緊張等多重壓力。但很多撤離的企業(yè)認(rèn)為，今年一月一日《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，才是壓垮他們的最后一根稻草。那么，《勞動(dòng)合同法》真的像一些企業(yè)認(rèn)為的，大幅抬高了勞動(dòng)力成本，讓企業(yè)難以為繼嗎？再來(lái)看看珠三角另一類(lèi)企業(yè)的狀況。 

    新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施是否讓企業(yè)難以為繼？ 

    廣州視源是一家軟件研發(fā)的高科技公司，但走進(jìn)公司，記者最先看到的竟是一個(gè)健身房和擺滿(mǎn)古箏的琴房，工作人員告訴記者，公司不僅免費(fèi)提供這些價(jià)值一兩百萬(wàn)的音樂(lè)設(shè)備讓員工娛樂(lè)，同時(shí)還會(huì)花錢(qián)聘請(qǐng)音樂(lè)老師對(duì)感興趣的員工進(jìn)行培訓(xùn)。 

    廣州視源電子科技有限公司人事主管李娜：“相當(dāng)于提升員工的綜合素質(zhì)�！� 

    李娜告訴記者，員工在公司不僅能免費(fèi)的玩，而且還能免費(fèi)的吃。 

    李娜：“免費(fèi)的，24小時(shí)提供的，下面都還有一些吃的，湯圓還有餃子之類(lèi)的，隨時(shí)都可以在這邊煮的，餓了隨時(shí)都可以吃，而且隨時(shí)累了，隨時(shí)都可以趴那兒休息，這里不管的�！� 

    李娜并不是在開(kāi)玩笑，采訪的時(shí)候，記者就發(fā)現(xiàn)，不少員工都是一邊工作，一邊吃著公司免費(fèi)提供的零食，李娜告訴記者，公司170多名員工，每個(gè)月光零食都要吃掉公司幾萬(wàn)元。 

    李娜：“你看過(guò)《瘋狂的石頭》嗎，它里面說(shuō)那不是兩百人，是兩百?gòu)埑燥埖淖�，在我們這里不會(huì)像他那么去理解的�！� 

    李娜還告訴記者，公司免費(fèi)提供員工的吃和玩之外，連員工的住宿，公司也都免費(fèi)提供。 

    李娜：“我們應(yīng)該租了50多套房子，全部都是單人間的，而且有空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器，都是全自動(dòng)的洗衣機(jī)的，而且所有的費(fèi)用都是公司承擔(dān)的�！� 

    除此之外，員工告訴記者，就連重大疾病，他們也不用擔(dān)心，幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)的醫(yī)療費(fèi)用，員工幾乎不用花錢(qián)。 

    李娜：“看病的話(huà)超出醫(yī)保卡部分的，如果醫(yī)保卡沒(méi)錢(qián)的話(huà)，超出工資10%的部分全額報(bào)銷(xiāo)的，比如說(shuō)我花了一萬(wàn)塊錢(qián)，假如我工資是一千塊，那我有九千九百元都是可以報(bào)銷(xiāo)的，公司全額報(bào)銷(xiāo)。” 

    更讓記者吃驚的是，如果員工的直系親屬發(fā)生重大疾病，這家公司竟然也會(huì)承擔(dān)一定比例的醫(yī)療費(fèi)用，那么，這么多福利的情況下，是否會(huì)降低員工的工資？ 

    廣州視源電子科技有限公司工程師劉碧林：“房租，水，電，吃，喝都是公司提供的，你除了吃喝住行以外，每月再拿六千多的現(xiàn)金�！� 

    劉碧林告訴記者，如果計(jì)算公司在吃、喝、住、行、水、電等方面的福利，自己的月收入應(yīng)該在1萬(wàn)元左右，但這還不是她的全部收入。 

    劉碧林：“就是年終獎(jiǎng)是三薪，年終三薪就是以三個(gè)月工資數(shù)基數(shù)，然后再根據(jù)你一年來(lái)的貢獻(xiàn)再發(fā)一次�！� 

    記者：“你能告訴我你去年拿了多少年終獎(jiǎng)嗎？” 

    劉碧林：“去年拿了我是拿了六萬(wàn)�！� 

    在廣州，除高科技公司之外，一些生產(chǎn)型的企業(yè)也開(kāi)始推出高工資和高福利，廣州好迪化妝品有限公司，把員工最低工資定在了1410元，比860元的廣州市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出60%以上，同時(shí)也比同行業(yè)平均工資高出30%。 

    記者：“多付出這30%對(duì)好迪來(lái)說(shuō)你們要多支付多少錢(qián)？” 

    廣州市好迪化妝品有限公司黃家武：“你算吧，好像就是五百萬(wàn)左右�！�

    黃家武告訴記者，最近幾年物價(jià)在不斷上漲，生活成本在不斷上升，所以好迪每年還會(huì)拿出幾百萬(wàn)元，給員工增加工資。

    廣州市好迪化妝品有限公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理龍起秀：“增幅的話(huà)一般都是，如果10%（的比例增長(zhǎng)），按照去年有1000多萬(wàn)（工資總額）的話(huà)，應(yīng)該有一百多萬(wàn)到兩百萬(wàn)左右�！�

    企業(yè)如何計(jì)算高福利這本帳？

    一些傳統(tǒng)加工貿(mào)易企業(yè)認(rèn)為，《新勞動(dòng)合同法》要給工人交養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和住房公積金，把企業(yè)最后一點(diǎn)利潤(rùn)也擠走了，而另一些企業(yè)認(rèn)為，這部法律規(guī)范了用人單位的用工行為，更好地保護(hù)職工合法權(quán)益，有利于構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，反而會(huì)降低企業(yè)的用工成本，企業(yè)的這本帳究竟是怎么算的？再來(lái)看一看廣州寶潔的做法。

    剛進(jìn)寶潔，工會(huì)的于醫(yī)生就跑來(lái)告訴記者，一定要拍一下最受他們歡迎的新福利。

    廣州寶潔有限公司醫(yī)學(xué)經(jīng)理于臨楓：“真的很體貼員工�！�

    這是什么樣的福利呢？推開(kāi)門(mén)記者發(fā)現(xiàn)，寶潔竟然在公司里開(kāi)設(shè)了按摩室，雖然已經(jīng)是上午10點(diǎn)，但按摩床位都已經(jīng)被員工占領(lǐng)了。

    廣州寶潔有限公司員工：“我之前就腰肌勞損是很?chē)?yán)重的，我來(lái)按了一段時(shí)間，是好很多了。” 

    記者：“上班的時(shí)間他們來(lái)做這個(gè)按摩會(huì)扣他們的工資嗎？”

    于臨楓：“絕對(duì)不會(huì)的�！�

    寶潔不僅把按摩納入了福利，記者還在公司找到一個(gè)小型的水果鋪，水果的價(jià)格公司有補(bǔ)貼，員工隨時(shí)都能在這里享用新鮮的水果，而推開(kāi)公司的這扇大門(mén)，記者竟然發(fā)現(xiàn)一些員工正在里面練習(xí)瑜珈。

    記者：“老師也是公司給聘請(qǐng)的？” 

    廣州寶潔有限公司員工：“對(duì)，很好。” 

    員工告訴記者，非生產(chǎn)部門(mén)的員工，還可以享受每周在家辦公一天的福利，而且公司也不需要他們解釋理由。 

    廣州寶潔有限公司人力資源部副總監(jiān)翟玉燕：“只要他不作奸犯科，只要不做損害公司的事情，為什么不讓他們?nèi)プ鏊麄冋J(rèn)為重要的事情？” 

    在家辦公推出后，每到周五，寶潔的辦公室就變得空空蕩蕩，那么，在家工作究竟能給員工提供什么幫助？記者也找到了一個(gè)員工，她有一個(gè)6個(gè)月大的孩子。 

    記者：“你去上班你會(huì)掛念嗎？” 

    寶潔和視源電子的多重醫(yī)療保障不僅對(duì)員工，甚至還覆蓋了他們的直系親屬，如果員工的直系親屬發(fā)生重大疾病，公司也會(huì)承擔(dān)一定比例的醫(yī)療費(fèi)用。

    廣州寶潔有限公司產(chǎn)品供應(yīng)部經(jīng)理張?chǎng)�：“�?dāng)然會(huì)，我會(huì)經(jīng)常打電話(huà)，對(duì)我媽說(shuō)寶寶怎么樣，今天吃的怎么樣，肯定會(huì)的。”

    現(xiàn)在，這個(gè)女員工不僅每周可以在家多陪一天孩子，同時(shí)公司也給她一個(gè)特別的福利。

    張?chǎng)�：“老板比較開(kāi)明，他很支持我說(shuō)，如果哪天早上你起來(lái)感覺(jué)寶寶不是很舒服，或者今天想媽媽了，你就可以在家工作�！�

    寶潔不僅關(guān)注員工工作上的福利，生活方面的福利公司也考慮的很充分，一對(duì)夫妻都是寶潔的員工，雖然只工作了3年，但他們剛剛購(gòu)買(mǎi)了一套價(jià)值110萬(wàn)的商品房。

    記者：“月供是多少？”

    張?chǎng)�：“月供是七千�！?

    他們告訴記者，7000元的月供，他們每個(gè)月只需要還2000左右就可以了。

    張?chǎng)�：“因�(yàn)槲覀儍蓚�(gè)是雙職工，所以我們的公積金應(yīng)該有4800到5000左右。”

    不僅如此，記者還了解到，一些寶潔的員工除此之外，還享受著公司額外提供的住房補(bǔ)貼。

    廣州寶潔有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理陳炳潮：“（每月）三四千這樣子，還是不錯(cuò)的，能幫上忙�！�

    廣州商品房雖然并不便宜，但寶潔員工憑著公司的福利，實(shí)現(xiàn)安居并不困難，采訪中員工還告訴記者，他們還享受著包括社會(huì)保險(xiǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)、以及公司的重大疾病支持項(xiàng)目在內(nèi)的三重醫(yī)療保障，沈小姐在幾年前得了一場(chǎng)危及生命的重病。

    廣州寶潔有限公司高級(jí)經(jīng)理沈小姐：“二三十萬(wàn)是要的�！�

    沈小姐告訴記者，大病痊愈，她一共花了21萬(wàn)，其中社會(huì)保險(xiǎn)賠付了4萬(wàn)元，寶潔公司額外給員工購(gòu)買(mǎi)的商業(yè)保險(xiǎn)只賠付了1萬(wàn)元。

    沈小姐：“因?yàn)樗�只是醫(yī)保用藥范圍，如果你要選擇更好方案的話(huà)，就是要選擇進(jìn)口藥了，基本上我估計(jì)80%都不能夠報(bào)銷(xiāo)的。”

    沈小姐不愿為了藥費(fèi)，讓自己的生命遭受威脅，因此大量的藥費(fèi)只能自己負(fù)擔(dān)，但就在這時(shí)，寶潔公司的重大疾病支持項(xiàng)目給她送來(lái)了10萬(wàn)元醫(yī)療費(fèi)，并告訴她，好好養(yǎng)病，不要擔(dān)心工作，公司會(huì)等著她重返工作崗位。

    于臨楓：“如果說(shuō)看一個(gè)毛毛病，感冒其實(shí)都不需要這么多給她幫助，但是重大疾病的話(huà)，他們其實(shí)心里面，身體里面本身就是太沉重了，如果這個(gè)時(shí)候公司能夠幫助到她，其實(shí)對(duì)他們是一個(gè)很大的支持。”

    沈小姐：“還是挺溫暖的�！�

    在寶潔，員工能不能過(guò)上高品質(zhì)的生活，是公司薪籌和福利的標(biāo)準(zhǔn)之一，寶潔專(zhuān)職的福利官每天的工作就是保證寶潔的福利和工資不能比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，同時(shí)還要不斷的跟員工溝通，看他們對(duì)什么樣的福利更感興趣。

    廣州寶潔有限公司員工福利經(jīng)理Michael Yu：“我們非常重視我們的員工，員工是我們最重要的資源，這樣，我們公司才能成功。”

    福利官告訴記者，寶潔還給員工提供了10到20個(gè)工作日的員工假、17到29個(gè)工作日的探親假、4天的公司假，以及春節(jié)、圣誕假期各延長(zhǎng)2天的福利。

    “我們要確定員工能夠休息好，生活好�！�

    采訪中，福利官還不斷的展示著一個(gè)畫(huà)著財(cái)神的小紙盒，這是寶潔馬上就要推出的新福利，名叫“員工長(zhǎng)期儲(chǔ)蓄計(jì)劃”，這個(gè)計(jì)劃會(huì)讓寶潔的中國(guó)員工第一次成為寶潔的股東。員工們都知道，在過(guò)去的20年里，寶潔的股票漲了20倍。

    Michael Yu：“員工只要為企業(yè)做出了貢獻(xiàn)，他們就能分享到企業(yè)發(fā)展的成果。”

    廣州寶潔有限公司員工：“我覺(jué)得是一個(gè)挺好的項(xiàng)目�！�

    雖然寶潔的福利還有很多，但記者最感興趣的是員工的工資，但對(duì)這個(gè)話(huà)題，記者只得到了這樣的回答。

    Michael Yu：“在我們比較之后，我們會(huì)把薪籌定在比同行業(yè)平均薪籌高50%的水平上�！�

    相信每個(gè)人都有這樣的疑問(wèn)：不管是作為本土企業(yè)的好迪、視源，還是作為外資企業(yè)的寶潔，拿出不菲的真金白銀給員工提供各種各樣的保障和福利，這些錢(qián)從何而來(lái)？花在員工身上到底值不值得？在高福利的背后，企業(yè)怎么才能保證自己的利潤(rùn)呢？

    采訪中，廣州視源電子公司的創(chuàng)始人孫永輝告訴記者，國(guó)內(nèi)還有相當(dāng)一批企業(yè)家不把員工當(dāng)成企業(yè)的一部分，算不清給員工增加工資和福利的大帳。

    廣州視源電子科技有限公司創(chuàng)始人孫永輝：“絕大部分不可能算得清�！�

    那么這筆帳應(yīng)該怎么算呢？孫永輝告訴記者，就拿低工資來(lái)說(shuō)，它會(huì)使員工的流動(dòng)率加大，這種損失會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)工人的工資。

    孫永輝：“招聘要花錢(qián)吧，一場(chǎng)招聘八百塊錢(qián)，不是這樣的，你做在招聘臺(tái)后面的幾個(gè)人的工資不也是錢(qián)嗎，招聘是要成本的，招聘回來(lái)不能干活，培訓(xùn)，培訓(xùn)期間也要支付他所有的工資等等，福利保障，要不要花錢(qián)，培訓(xùn)不成功，這人不行，走，這筆沒(méi)有了，培訓(xùn)成功了，做一段時(shí)間又走了，也沒(méi)了，更有嚴(yán)重的是背叛的成本也很高�！�

    算完工資，再看醫(yī)療，寶潔和視源電子的多重醫(yī)療保障不僅對(duì)員工，甚至還覆蓋了他們的直系親屬，那么這筆帳他們又是怎么算的呢？

    李娜：“舉我們的軟件工程師，比如他突然接到一個(gè)電話(huà)，他的父母生病了，你想他的程序能敲得出來(lái)嗎，肯定敲不出來(lái)，如果說(shuō)他父母的身體的原因由我們?nèi)肆�資源部來(lái)幫他們解決，他就可以安心地工作了，這個(gè)效率是比較難衡量的�！�

    另外，寶潔高額的住房公積金和住房補(bǔ)貼大幅降低了員工的供房壓力，視源電子也以團(tuán)購(gòu)的方式幫員工降低房?jī)r(jià)，那么寶潔怎么來(lái)看這筆帳呢？

    翟玉燕：“員工滿(mǎn)意了，開(kāi)心了，他才能最大限度地把他的生產(chǎn)力發(fā)揮出來(lái)，而這種生產(chǎn)力并不是說(shuō)你拿著鞭子站在后面監(jiān)督就可以出來(lái)的，必須要靠他自己發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性才能出來(lái)。”

    翟玉燕告訴記者，“企業(yè)照顧好自己的員工，員工自然會(huì)照顧好生意”，為此，寶潔還聘請(qǐng)了一家專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司，免費(fèi)為員工提供心理咨詢(xún)、投資、法律、婚姻和家庭等方面的服務(wù)，讓員工在專(zhuān)家的指導(dǎo)下迅速解決身邊的難題。

    某顧問(wèn)有限公司經(jīng)理龔炳然：“企業(yè)投入進(jìn)去1美金的錢(qián)，放進(jìn)去在員工協(xié)助方案的時(shí)候可以幫助企業(yè)，卻省去其他方面的一些費(fèi)用，就差不多有2元到3元美金。”

    而在視源電子，孫永輝也告訴記者，幫員工解除后顧之憂(yōu)，從表面上看給員工增加了福利，但它也能使企業(yè)的成本大大降低。

    孫永輝：“一百個(gè)員工都去租房子，你想一個(gè)月他交房租水電要多少時(shí)間，我們現(xiàn)在集中處理，你只需要找一個(gè)工資大約五千塊錢(qián)的行政后勤的保障人員就可以解決所有員工的問(wèn)題，你上百位、一百位、兩百位工程師為此節(jié)省的時(shí)間是難以想象的。”

    此外記者注意到，寶潔和視源都花了不菲的代價(jià)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，現(xiàn)在我們看到的就是寶潔在日本進(jìn)行的一場(chǎng)費(fèi)用昂貴的培訓(xùn)，讓人想不到的是，這個(gè)培訓(xùn)的內(nèi)容卻是跟工作無(wú)關(guān)的吃飯和生活。

    廣州寶潔有限公司產(chǎn)品供應(yīng)部副總監(jiān)Kim kehoe：“我認(rèn)為訓(xùn)練使我的工作和生活更加平衡，在工作中，生產(chǎn)力得到了提高。”

    在寶潔，這樣的培訓(xùn)還有很多，對(duì)于成本，寶潔這么回答。

    廣州寶潔有限公司培訓(xùn)經(jīng)理蔡靖：“我們沒(méi)有很詳細(xì)的去計(jì)算過(guò)這個(gè)費(fèi)用。”

    培訓(xùn)讓員工能力更強(qiáng)，孫永輝告訴記者，企業(yè)成本雖然會(huì)上升，但也擁有了更好的效益和未來(lái)。2007年，在平板電視不景氣的情況下，視源贏利高達(dá)5000多萬(wàn)。

    孫永輝：“如果我們的員工都不如我們，我們的企業(yè)還有沒(méi)有未來(lái)，如果他們比我們強(qiáng)，他們可以比我們做的還好，那我們應(yīng)該做什么，我們應(yīng)該退休了。”

    事實(shí)上，聰明的員工比企業(yè)更會(huì)算帳。今年罕見(jiàn)的冰災(zāi)中，寶潔立即發(fā)出通知，“天氣惡劣可以不用上班，你的安全和健康比生意更重要”，但武漢一些商場(chǎng)斷貨，在車(chē)輛癱瘓的情況下，一名員工竟步行3個(gè)小時(shí)，趕到客戶(hù)那里，幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難。

    廣州寶潔有限公司客戶(hù)生意發(fā)展部副總監(jiān)蘇穎：“其實(shí)不光那筆貨送上了，其它生意也獲得了�！�

    和寶潔的高福利對(duì)應(yīng)的是，中國(guó)的7000多名寶潔員工每年都創(chuàng)造了10%以上的增長(zhǎng)，2007年，在中國(guó)的銷(xiāo)售額也達(dá)到26億美元。

    企業(yè)該轉(zhuǎn)移還是轉(zhuǎn)型？

    在原材料、人力成本不斷升高的過(guò)程中，一些企業(yè)面臨著倒閉或者遷徙的命運(yùn)，而另一些企業(yè)卻把員工捧在手心里，給予了無(wú)微不至的關(guān)懷，結(jié)果卻是經(jīng)濟(jì)效益不斷增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與員工的共贏，為什么面對(duì)同樣的局面，卻有著不同的結(jié)果，再來(lái)聽(tīng)一聽(tīng)廣州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局的看法。

    用工成本上升，原材料價(jià)格上漲、人民幣升值等因素的推動(dòng)下，珠三角的企業(yè)目前正面臨著前所未有的考驗(yàn)，但在成本上升的考驗(yàn)中，一些企業(yè)仍在采取不明智的做法。

    廣州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)陳建龍稱(chēng)，通過(guò)侵犯勞動(dòng)者的權(quán)益來(lái)獲得企業(yè)獲得利潤(rùn)，獲得發(fā)展，這樣的做法已經(jīng)行不通了，高工資、高福利不僅沒(méi)有拖垮企業(yè)，反而會(huì)使企業(yè)發(fā)展速度變的更快。

    廣州市勞動(dòng)和社會(huì)保障局副局長(zhǎng)陳建龍：“有些企業(yè)確實(shí)存在著侵犯勞動(dòng)者合法權(quán)益這種情況�！�

    采訪中，陳建龍也表示，政府將對(duì)這些違法行為，加大處罰力度。

    陳建龍：“通過(guò)侵犯勞動(dòng)者的權(quán)益來(lái)獲得企業(yè)獲得利潤(rùn)，獲得發(fā)展，這樣的做法已經(jīng)行不通了�！�

    此外，陳建龍告訴記者，高工資、高福利并不僅僅只是大型企業(yè)的專(zhuān)利，通過(guò)這次評(píng)選，他們發(fā)現(xiàn)不少規(guī)模較小的企業(yè)，給員工增加工資和福利，不僅沒(méi)有拖垮企業(yè)，反而發(fā)展速度變的更快。

    陳建龍：“嚴(yán)格按照規(guī)定去做了，他們成本一點(diǎn)都沒(méi)有提高，反而企業(yè)中的說(shuō)企業(yè)成本提高了，主要就是原來(lái)不守法的一些企業(yè)�！�

    因此，陳建龍也建議中小型企業(yè)，不要因?yàn)槟壳耙?guī)模小，就漠視員工的權(quán)益，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期失去了發(fā)展的真正動(dòng)力。

    陳建龍：“現(xiàn)在他剛起步階段，可能很難做到，但是我們想，就是你只要能夠有這樣的一個(gè)理念的話(huà)，我相信，逐步逐步企業(yè)應(yīng)該是可以像寶潔一樣取得成功�！�

    半小時(shí)觀察：轉(zhuǎn)移？還是轉(zhuǎn)型？

    新《勞動(dòng)合同法》導(dǎo)致的勞動(dòng)力成本上漲對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種全新的考驗(yàn)，也是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 

    在考驗(yàn)和挑戰(zhàn)到來(lái)的時(shí)候，有的企業(yè)變成了候鳥(niǎo)，四處尋找勞動(dòng)力成本更低的地方；有的企業(yè)則選擇留了下來(lái)，通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加附加值來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的大幅增長(zhǎng)，從而不但使員工福利得到保障，也使自己在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中變得更具競(jìng)爭(zhēng)力。 

    視源、好迪這樣的企業(yè)就是鮮活的例子，他們勇于面對(duì)，通過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)來(lái)消化壓力，保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。將每一次危機(jī)都變成一次新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。 

    相同的挑戰(zhàn)，不同的選擇。這告訴我們，雖然我們?cè)谌�球化潮流中的發(fā)言權(quán)越來(lái)越大，我們的影響力越來(lái)越大，但是面對(duì)危機(jī)，我們的企業(yè)無(wú)論從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，還是用工理念方面，都有很長(zhǎng)的一段路要走。