新公司涌入安徽引發(fā)人才跳槽熱

    上周，平安人壽保險公司安徽分公司人力資源部的朱愛華和薛方被派往深圳的平安金融培訓(xùn)學(xué)院(該公司內(nèi)部叫“平安大學(xué)”)參與學(xué)習(xí)，她們培訓(xùn)的課程是PEOPLE鄄SOFT系統(tǒng)。按照培訓(xùn)計劃，她們將學(xué)習(xí)諸如職業(yè)技能的基本課程，然后根據(jù)工作業(yè)績而后再不斷學(xué)習(xí)諸如管理技能等。而在平安人壽保險安徽分公司，目前幾乎每月都有新任職員派往“平安大學(xué)”學(xué)習(xí)相關(guān)工作技能。平安人壽保險安徽分公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人透露，為了盡快讓人才適應(yīng)公司發(fā)展，讓員工有一個職業(yè)生涯升級平臺已經(jīng)成為平安應(yīng)對眼下的人才跳槽一個有效的“解”。安徽財經(jīng)大學(xué)有關(guān)保險專家介紹，目前隨著安徽壽險市場主體的不斷增加，壽險業(yè)內(nèi)人才流動加速，保險公司只有不斷通過有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系，加速人才成長，這樣的公司才能破解“人才門”問題。

　　新公司不斷入皖引發(fā)人才大流動

　　新公司的不斷涌入為保險業(yè)內(nèi)人才流動提供了機會和平臺。據(jù)有關(guān)資料透露，目前安徽市場新增主體的90%以上人才來自同業(yè)公司。2006年，安徽壽險公司是6家，而到2008年底，安徽壽險公司將可能達(dá)到20家，目前已經(jīng)超過12家。2006年，安徽產(chǎn)險公司不到10家，而現(xiàn)在這個數(shù)據(jù)已經(jīng)翻番。

　　新公司的涌入為保險業(yè)內(nèi)人才流動提供了土壤。有關(guān)信息顯示，原先的6家老壽險公司都受到了人才流動的困擾。中國人壽、平安、泰康、新華等公司在去年底，很多部門的人才都出現(xiàn)了流動現(xiàn)象，“人才荒”也一度出現(xiàn)。比如安徽某大型壽險公司，因為主要部門的人才流動到另外一家新籌公司，結(jié)果引來80多人的整體流動，目前該事件已經(jīng)上升到司法上的糾紛；另外一家壽險公司因為同業(yè)的挖腳，在一個多月時間內(nèi)，出現(xiàn)了120多個人才的出走。這些人才的出走，使得該公司一度工作上陷入被動。

　　自主培養(yǎng)通道破解“人才門”

　　“我們平安保險公司一直以來就被業(yè)內(nèi)稱為‘黃浦軍�！�，所以人才被挖腳現(xiàn)象非常普遍，但我們有一個自主快速的培養(yǎng)人才通道，所以目前還是人才濟(jì)濟(jì)。”3月28日，平安保險集團(tuán)品牌宣傳部副總經(jīng)理盛瑞生向記者介紹，今年是平安20周年，平安將在總結(jié)發(fā)展的基礎(chǔ)上，加速研究平安人才的職業(yè)成長路徑。

　　據(jù)了解，平安在2000年就開始關(guān)注壽險行業(yè)的人才成長問題。此后，平安成立專門部門立項研究人力資源的供給問題，后來在研究很多國家著名企業(yè)的人才供給模式后，在中國是第一家保險公司創(chuàng)辦企業(yè)大學(xué)——平安金融培訓(xùn)學(xué)院。平安金融培訓(xùn)學(xué)院教研二部副總經(jīng)理陳勁說，目前平安金融培訓(xùn)學(xué)院的新任職的干部都有一個系統(tǒng)的培訓(xùn)課程，這些實戰(zhàn)性的課程能夠讓平安的新任職干部快速成長。

　　“由于公司有一個快速的培養(yǎng)人才通道，我們雖然出現(xiàn)人才流動，但公司業(yè)績不會下降。”剛剛上任的平安壽險股份公司副總經(jīng)理、平安壽險中西部總經(jīng)理趙福俊說，安徽公司作為平安中西部成員，也遇到了“人才門”問題，因為這和目前中西部壽險業(yè)發(fā)展背景有一定關(guān)系，畢竟中西部省份壽險業(yè)成長性高，所以新增主體多，人才流動加速，但是作為一個保險人，應(yīng)該考慮職業(yè)規(guī)劃，不能成為“保險蟑螂”。趙福俊表示，今年平安安徽公司對三級機構(gòu)的布點和農(nóng)村保險市場的發(fā)展以及人才的培養(yǎng)，總部都將給予大力支持。

　　“保險公司競爭力就是體現(xiàn)在人才上，所以對于未來的激烈競爭，保險公司應(yīng)該考慮到用一個區(qū)別于大學(xué)培養(yǎng)的‘學(xué)院派’模式，自主嘗新出一套適合人才成長的培養(yǎng)模式，儲備大量人才，這樣即使出現(xiàn)人才大規(guī)模流動，也不會‘慌’�！卑不沾髮W(xué)有關(guān)人力資源專家表示。