縫機(jī)業(yè)：盤活利潤空間應(yīng)對原料上漲

    新年伊始，縫機(jī)業(yè)何去何從，由大到強(qiáng)過于籠統(tǒng)，是步步為營的緊追還是沉寂時潛心調(diào)整，抑或更為殘酷的內(nèi)部斗爭，種種有關(guān)走勢的說法又開始牽動著我們的神經(jīng)。在節(jié)后的有關(guān)原材料問題的采訪中了解到，針對成本增加而

　　眾所周知，所有的機(jī)電產(chǎn)品的原材料，一個就是鋼鐵，第二個就是有色金屬，第三個是塑料，第四個是橡膠，絕大部分機(jī)電產(chǎn)品都離不開這四種。據(jù)悉，繼寶鋼上調(diào)今年一季度鋼材價格之后，武鋼近日也公布了2月份部分產(chǎn)品銷售價格調(diào)整方案�；�于鐵礦石、焦煤等原材料價格不斷上漲，2008年國內(nèi)鋼鐵價格整體走勢日漸明朗。一季度國內(nèi)鋼材價格普漲，勢必導(dǎo)致下游行業(yè)企業(yè)成本增加。中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會副秘書長宋曉剛春節(jié)前對媒體表示：“本輪鋼價大幅度上漲對機(jī)械企業(yè)影響太大了，尤其是對大型機(jī)械企業(yè)的影響更為直接與明顯。”他強(qiáng)調(diào)，企業(yè)應(yīng)通過內(nèi)部自主創(chuàng)新、節(jié)材等手段積極應(yīng)對。

　　看現(xiàn)象 鋼價持續(xù)見漲

　　與去年相比，今年一季度國內(nèi)鋼鐵價格漲幅更大，國內(nèi)外鋼價都一直保持高價位運(yùn)行。

　　國家發(fā)改委近日發(fā)布信息，國內(nèi)鋼材市場2007年年底的盤整回落走勢已出現(xiàn)改觀，呈現(xiàn)止跌回升的態(tài)勢。對此，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長蔡惟慈建議，機(jī)械行業(yè)及相關(guān)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)差異化、個性化、特色化產(chǎn)品研發(fā)，努力掌握關(guān)鍵零部件技術(shù)，更加重視無形的技術(shù)創(chuàng)新（包括產(chǎn)品和工藝兩方面）、現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的發(fā)展和人才的培育。

　　聽聲音 企業(yè)自我調(diào)整

　　“由于行業(yè)競爭日趨激烈，特別是這兩年蕭條的市場環(huán)境，市場總是該熱不熱、旺季不旺、淡季更淡，而現(xiàn)在2008年生產(chǎn)成本又水漲船高，產(chǎn)品價格卻很難上漲，甚至可能因?yàn)槟承�營銷措施小幅下降，或者被迫降價。”業(yè)內(nèi)一位資深的老總無奈地表示。

　　關(guān)于應(yīng)對措施，企業(yè)應(yīng)加大產(chǎn)品研發(fā)投入，研發(fā)技術(shù)含量高、贏利能力強(qiáng)的產(chǎn)品，同時，走產(chǎn)品小型化道路，加強(qiáng)技術(shù)更新，節(jié)約鋼材等原材料成本。

　　此外，縫制行業(yè)協(xié)會是個有能力的協(xié)會，所以在此關(guān)鍵時刻，應(yīng)在行業(yè)價格調(diào)整中發(fā)揮積極作用，加強(qiáng)對企業(yè)權(quán)益的維護(hù)力度。

　　出對策 盤活利潤空間

　　行業(yè)不大市場大，投資不多利潤多，這是很多中小企業(yè)所希望看到的局面，而從當(dāng)前大的市場環(huán)境看，一方面鋼材等原料價格不斷上漲，另一方面人民幣匯率升值趨勢不減，這些都對企業(yè)2008年的發(fā)展產(chǎn)生重要影響，況且行業(yè)正處于一個極其重要的調(diào)整期。中縫協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)表示：“持續(xù)的市場冷淡，許多中小企業(yè)的紛紛消亡是一個信號。這已經(jīng)在告訴我們，洗牌的時刻真的來了，不是近在眼前，而是身在其中，我們除了喊口號，壯士氣，作調(diào)研之外，最基本的是維持企業(yè)運(yùn)行，保持發(fā)展局面。”

　　撇開其它因素，單單說利潤。走訪臺州時，椒江區(qū)的一位縫機(jī)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)表示：“盤活利潤空間是基礎(chǔ)，就是靠著這些簡單的道理，我們這個小行業(yè)的企業(yè)才可以一步步把企業(yè)資產(chǎn)做大�，F(xiàn)在很多縫機(jī)企業(yè)還處于應(yīng)收賬款的漩渦中無法自拔，又遭遇到混亂的市場環(huán)境和冷淡的市場行情，更是無心打理這些微薄的進(jìn)帳利潤，其實(shí)這是很蠢的做法。越是情況艱難，越應(yīng)該把這些利潤盤活，讓企業(yè)在危難中見生機(jī)，在夾縫中求生存，蓄勢待發(fā)，厚積薄發(fā)。”他感慨地說，“企業(yè)真的做大了以后就是守業(yè)了，更不能小看這些問題。去年年底和今年年初，大部分企業(yè)都生活在水深火熱之中的時候，我們的運(yùn)作很正常，無論是產(chǎn)品還是資金，態(tài)勢都比較穩(wěn)定，不敢吹噓，至少我們的倉庫沒有頭疼的積壓貨品，帳面沒有刺眼的虧損數(shù)據(jù)�！�

　　而說到與利潤成本息息相關(guān)的價格問題，企業(yè)則紛紛沉默。我們猜測，價格方面可能會有所撼動，但是如果企業(yè)相應(yīng)提高產(chǎn)品價格，應(yīng)該給客戶一個信服的理由。比如原材料上漲，各項(xiàng)政策吃緊等。而這種提高應(yīng)該是建立在某種協(xié)約和同盟的基礎(chǔ)之上，以防個別懷有小人之心的企業(yè)趁機(jī)降價，打破市場秩序，謀一時之財(cái)，壞一市買賣。還是上文提到的，此時，中縫協(xié)應(yīng)有所為，為廣大縫機(jī)企業(yè)的“同盟”之舉創(chuàng)造有利條件，發(fā)揮積極作用。