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2008年家電業(yè)六大展望

2008-01-14 14:02:04 來(lái)源:贏周刊 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  2007年,對(duì)中國(guó)家電行業(yè)來(lái)說(shuō),又是一個(gè)風(fēng)起云涌、喜憂(yōu)交加、驚濤駭浪的一年。

  為迎接北京奧運(yùn),2007年家電大鱷大打“奧運(yùn)”牌,奧運(yùn)戰(zhàn)硝煙滾滾;一些家電大佬接連巨虧,資產(chǎn)重組、并購(gòu)愈演愈烈,家電賣(mài)場(chǎng)圈地運(yùn)動(dòng)加劇,大中始亂終棄、移情別戀與國(guó)美的閃電結(jié)婚,在家電連鎖業(yè)掀起巨浪;政府搭橋貼錢(qián)的家電下鄉(xiāng)行動(dòng)轟轟烈烈,家電加速向三四級(jí)市場(chǎng)延伸;CIP連續(xù)飆升,漲價(jià)成為2007年家電業(yè)的痛楚,持續(xù)上漲的原輔材料價(jià)格給家電業(yè)帶來(lái)巨大的壓力;慘烈的價(jià)格戰(zhàn)削弱了2007年每一個(gè)品類(lèi)家電產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力,瀕臨虧損微利的邊緣,企業(yè)幾乎拿不出錢(qián)來(lái)提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、改善工業(yè)設(shè)計(jì);黑手機(jī)泛濫加劇,對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)造成強(qiáng)烈的沖擊,多元化經(jīng)營(yíng)、兼做手機(jī)的家電企業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,一些品牌陸續(xù)報(bào)虧。

  另外,國(guó)內(nèi)家電業(yè)還在平板電視、手機(jī)、空調(diào)等領(lǐng)域,圍繞著渠道爭(zhēng)雄、標(biāo)準(zhǔn)博弈、產(chǎn)品創(chuàng)新等事件演繹著一場(chǎng)場(chǎng)的熱點(diǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

  2007年國(guó)內(nèi)家電業(yè)不太平,而這些危機(jī)是有幾個(gè)病因引發(fā)的:一是國(guó)內(nèi)家電企業(yè)目前的制度與機(jī)制使然。雖處市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),但目前國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和激勵(lì)機(jī)制還處于計(jì)劃時(shí)代,人事更迭頻繁,決策層都謹(jǐn)慎從事,不能真正放開(kāi)手腳持續(xù)把企業(yè)做強(qiáng)做健康。換人換戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)是巨大的傷害。

  二是陷入惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)循環(huán)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的目的不是消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是共同做強(qiáng)做大行業(yè)。由于很多家電產(chǎn)品并不具備核心技術(shù),沒(méi)有專(zhuān)利,不能帶來(lái)品牌溢價(jià),又為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,只好拼命打價(jià)格戰(zhàn),透支企業(yè)生存資源。

  三是過(guò)度的多元化。這不但增加企業(yè)管理的復(fù)雜性和控制的風(fēng)險(xiǎn)性,增加了企業(yè)的各項(xiàng)管理成本,而且過(guò)度的多元化還造成了企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的臃腫和官僚化,導(dǎo)致家電企業(yè)的市場(chǎng)意識(shí)淡薄,市場(chǎng)反應(yīng)速度遲緩,企業(yè)內(nèi)耗負(fù)擔(dān)加重。

  四是盲目國(guó)際化。盲目參與國(guó)際并購(gòu),也是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展資源消耗過(guò)度、負(fù)擔(dān)過(guò)重而競(jìng)爭(zhēng)力下降的一個(gè)主要原因。

  家電業(yè)整合洗牌將加劇

  日前閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出,2008年我國(guó)將實(shí)施從緊貨幣政策,貨幣政策從10年來(lái)的“穩(wěn)健”轉(zhuǎn)為“從緊”,向各行各業(yè)發(fā)出了強(qiáng)烈的調(diào)控政策信號(hào)。種種跡象顯示,2008年家電行業(yè)變數(shù)增多。

  一、家電業(yè)整合洗牌將加劇。日益加重的生產(chǎn)成本和趨于飽和的市場(chǎng)容量猶如一柄雙刃劍,不斷地增加廠商生存壓力,而家電轉(zhuǎn)移的浪潮可能為2008年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)了更多的“狼”,整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更激烈,家電整合洗牌將加劇,行業(yè)整合、資產(chǎn)重組、購(gòu)并將成為2008年一大潮流,市場(chǎng)份額大部分將越來(lái)越集中在少數(shù)品牌手中,強(qiáng)勢(shì)品牌將脫穎而出,強(qiáng)者愈強(qiáng),徘徊在10名之外的企業(yè)將會(huì)遭遇被淘汰的命運(yùn),2008年家電品牌數(shù)量將會(huì)進(jìn)一步減少。

  8月奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)將達(dá)頂峰

  二、家電爭(zhēng)打奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)牌。隨著北京2008奧運(yùn)的臨近,奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的成敗成為簽約奧運(yùn)的企業(yè)無(wú)法逃避的話(huà)題。越來(lái)越多的家電企業(yè)將把更多目光聚焦在“奧運(yùn)”招牌上,大家無(wú)不希望借助北京奧運(yùn)提升、拓展自己的品牌知名度和美譽(yù)度。2008年6~8月,奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)將達(dá)到頂峰。而一些規(guī)模小、無(wú)緣奧運(yùn)的中小家電企業(yè)也將大打“擦邊戰(zhàn)”。

  三、“兩漲”左右家電業(yè)生存空間。2007年國(guó)內(nèi)CIP連續(xù)增幅創(chuàng)11年來(lái)的新高,2008年上半年原材料、能源、動(dòng)力價(jià)格將以不低于5%繼續(xù)攀高,直到下半年增幅才會(huì)減速,這對(duì)以銅材、鋼材、塑料、鋁材等為主要材料的家電業(yè)繼續(xù)帶來(lái)巨大的成本壓力,造成企業(yè)利潤(rùn)的不斷降低,擠壓著企業(yè)的生存空間,尤其是對(duì)于中小家電企業(yè)來(lái)說(shuō),這種擠壓或許會(huì)導(dǎo)致致命的窒息。但“漲價(jià)找死,不漲等死”,如此困境令家電業(yè)頗感棘手。物價(jià)漲,價(jià)格如何漲,“兩漲”問(wèn)題將左右家電業(yè)生存空間,加劇行業(yè)的分化。

  數(shù)字電視的消費(fèi)趨勢(shì)將出現(xiàn)

  四、電視數(shù)字時(shí)代全面來(lái)臨。2008年,隨著數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)的正式公布,以及信息產(chǎn)業(yè)部數(shù)字電視接收終端設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施,彩電市場(chǎng)迎來(lái)了歷史性機(jī)遇,電視正朝著數(shù)字化、平板化、大屏幕方向發(fā)展,平板電視時(shí)代將全面來(lái)臨。一方面,數(shù)字電視的強(qiáng)制轉(zhuǎn)換大大刺激平板電視的銷(xiāo)售,增加了平板電視對(duì)CRT電視的替代效應(yīng);另一方面,25項(xiàng)數(shù)字電視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)的推出,及奧運(yùn)正式使用數(shù)字電視轉(zhuǎn)播的需要,2008年將出現(xiàn)數(shù)字電視的消費(fèi)趨勢(shì),而全高清將為彩電業(yè)帶來(lái)全新境界,高清電視將借助奧運(yùn)之風(fēng),勢(shì)不可擋地進(jìn)入中國(guó)消費(fèi)者眼簾。

  五、流媒體電視、智能家電日益普及。隨著3C融合的加強(qiáng),數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化得到飛速發(fā)展,消費(fèi)者越來(lái)越關(guān)注如何讓彩電改變?nèi)藗兊纳罘绞剑@也成為各大彩電企業(yè)探索和研發(fā)的根本出發(fā)點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)化是中國(guó)彩電業(yè)的一個(gè)新拐點(diǎn),誰(shuí)能在這個(gè)拐點(diǎn)上率先拿出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品,誰(shuí)就會(huì)抓住網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的先機(jī)。業(yè)內(nèi)人士指出,U戰(zhàn)略將成為IT、家電等消費(fèi)電子廠商下一步爭(zhēng)搶的制高點(diǎn)。

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