職場(chǎng)感悟:創(chuàng)業(yè)無(wú)訣竅
應(yīng)該說(shuō),這個(gè)創(chuàng)業(yè)故事的主人公是最有勇氣的。張先生原本是很大的國(guó)有企業(yè)的高程管理者,領(lǐng)導(dǎo)者幾千人的隊(duì)伍,他卻在鄰近50歲的時(shí)候在眾人不可思議的眼光中辭去處級(jí)公職,“下!遍_(kāi)了家小小的柯達(dá)快速彩印店,目前只“領(lǐng)導(dǎo)”著店里雇傭的六名員工。
“一開(kāi)始時(shí)不習(xí)慣的。何況周?chē)娜硕疾焕斫,還有人所比較難聽(tīng)的話!钡乾F(xiàn)在,張先生覺(jué)得這個(gè)以“京麒麟”為字號(hào)的店完全是他自己的事業(yè),自己的空間,他做的一點(diǎn)沒(méi)有壓力,當(dāng)別人再嘲笑他的時(shí)候,他自己卻在開(kāi)心地“偷著樂(lè)”。
畢竟有過(guò)多年的大型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),張先生的管理才能用在他自己的這間小店上便顯得游刃有余,而且別有一套。張先生的看法是,不管再小的店,不專(zhuān)心,不下功夫,是一定做不好的。
那最初的品牌選擇和店址確定來(lái)說(shuō),張先生進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研,了解行業(yè)的生存空間,領(lǐng)頭羊的情況,以及針對(duì)什么樣的顧客群,確定什么層次的店,然后才胸有成竹的放手去做。作為柯達(dá)的加盟店,在店面的設(shè)計(jì)、家具裝修、店員培訓(xùn)等方方面面都能得到柯達(dá)的全力協(xié)助和支持,這是加盟品牌的好處,自不必多說(shuō)。
單說(shuō)店開(kāi)起來(lái)以后,張先生就著重從四個(gè)方面去苦心經(jīng)營(yíng):質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、管理。他店里的打片師傅是從別處挖過(guò)來(lái)的有十幾年經(jīng)驗(yàn)的老手;彩印用的所有藥劑和相紙嚴(yán)格堅(jiān)持全部從柯達(dá)進(jìn)貨,中間不做任何手腳,在柯達(dá)對(duì)加盟店的質(zhì)量評(píng)鑒中,每季都贏得特優(yōu)獎(jiǎng);講究誠(chéng)信經(jīng)營(yíng);上門(mén)服務(wù),為顧客取卷送片;給員工開(kāi)同行業(yè)的最高工資,同時(shí)提出嚴(yán)格的要求。
兩年多做下來(lái),張先生的顧客全都是回頭客,許多都成了老朋友,甚至有一些老主顧搬家離開(kāi)了府右街那一帶,還會(huì)把膠卷贊在一塊兒在老遠(yuǎn)拿回來(lái)交給他們沖洗,圖的就是高質(zhì)量和一個(gè)放心。
首先因?yàn)樽约焊矣诟淖,開(kāi)店給張先生的生活帶來(lái)了很多更新的改變,他與太太結(jié)束了以前聚少離多的日子,幸福自由地呆在一起,當(dāng)初的投資早已收回,他正在考慮做更大的投資。請(qǐng)張先生給其他想開(kāi)加盟店的人一點(diǎn)建議,他說(shuō)了兩點(diǎn):一定要選擇一個(gè)好的品牌;只要專(zhuān)心去做,投資總會(huì)有回報(bào)的。

- 奧康舒適無(wú)定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來(lái)了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國(guó)際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰(shuí)撞款了?
- 迪歐摩尼
- 法洛蕾
- 斯米爾
- Charles&Keith
- 駱駝服飾
- 啄木鳥(niǎo)包包
- 康莉
- 金狐貍包包
- 老鞋匠
- 唯聚時(shí)代
- 德尼爾森
- 萊斯佩斯
- 花椒星球
- 紅蜻蜓童鞋
- 意爾康
- 途漾潮鞋
- 康奈
- 四季熊童鞋
- 沙馳
- 牧童