紅蜻蜓靠品牌融入大產(chǎn)業(yè)鏈

    “紅蜻蜓自創(chuàng)建之初，便實(shí)施‘品牌開路，文化興業(yè)’戰(zhàn)略。在眾多國內(nèi)制鞋企業(yè)不遺余力，聚焦于產(chǎn)品銷售的時(shí)候，紅蜻蜓以超越利潤的眼光，堅(jiān)持不斷為自主品牌植入深刻的文化內(nèi)涵�！奔t蜻蜓集團(tuán)董事長錢金波日前對(duì)媒體如此表示。據(jù)悉，在日前揭曉的2007年品牌中國年度人物榜單上，民營鞋企代表人物錢金波憑借其在國內(nèi)鞋業(yè)的影響力，成為本次惟一獲獎(jiǎng)的鞋服類企業(yè)家。

　　錢金波說，品牌是企業(yè)最有價(jià)值的無形資產(chǎn)，在市場經(jīng)濟(jì)的激烈競爭中，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要品牌的支撐，誰擁有了消費(fèi)者的青睞，誰就擁有了市場的主動(dòng)權(quán)。誰擁有被消費(fèi)者青睞的品牌，誰就能占有市場。中國制鞋行業(yè)通過20多年的發(fā)展，已經(jīng)成為世界鞋類的加工中心和銷售中心，目前年產(chǎn)量超過90多億雙，占世界鞋產(chǎn)量的50%以上。但是，由于國產(chǎn)鞋類產(chǎn)品科技含量低，缺乏自主品牌，造成產(chǎn)品附加值小、市場美譽(yù)度差，難以求得進(jìn)一步的發(fā)展。2006年10月，歐盟對(duì)中國出口的皮鞋征收為期兩年的反傾銷稅，帶給以出口為主導(dǎo)的中國皮鞋制造業(yè)沉重的打擊，它所反映的正是中國鞋業(yè)的自主品牌缺失之痛。

　　錢金波認(rèn)為，“有距離，就會(huì)引發(fā)人去接近；要接近，就需要奮斗。距離永遠(yuǎn)存在，接近不曾停止，紅蜻蜓集團(tuán)對(duì)于理想的追求將永不停息�！边@是紅蜻蜓集團(tuán)在多年發(fā)展過程中堅(jiān)持的經(jīng)營準(zhǔn)則。據(jù)他介紹，以中國鞋履文化為載體，紅蜻蜓集團(tuán)創(chuàng)造了多個(gè)中國第一，率先成立了全國第一家鞋文化研究中心，建立了全國第一家鞋文化展館，出版全國第一部《中國鞋履文化辭典》。通過多年的努力，把中國的鞋文化傳播到全球的每一個(gè)角落，而紅蜻蜓也在推動(dòng)鞋文化的發(fā)展過程中，將鞋文化轉(zhuǎn)化為文化鞋，為品牌樹立了獨(dú)特形象。