沃爾瑪出擊日本市場(chǎng)

　　美國(guó)折扣零售店巨頭沃爾瑪連鎖公司再次發(fā)力支持其下滑的日本業(yè)務(wù)，提出以1，000億日?qǐng)A(合8.73億美元)的價(jià)格收購(gòu)日本銷售額第五大的連鎖零售商西友百貨公司49.1%的股份，從而將后者納為全資子公司。

　　沃爾瑪表示將以每股140日元的價(jià)格收購(gòu)西友百貨的剩余股份，比該股上周五87日元的收盤價(jià)溢價(jià)61%。西友百貨股票于周一開(kāi)盤前即宣告停牌。

　　沃爾瑪表示，持有西友百貨的全部股份將加大沃爾瑪在商品銷售、分銷和物流等各項(xiàng)活動(dòng)中投資的靈活性。

　　五年前，沃爾瑪開(kāi)始收購(gòu)日本零售商西友百貨的股份。當(dāng)時(shí)西友百貨處境困難，但似乎很符合沃爾瑪?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略。自那之后，沃爾瑪已斥資數(shù)百萬(wàn)美元，累計(jì)收購(gòu)了西友百貨50.9%的股份，并重新裝修了西友百貨較舊的店面。

　　目前為止，沃爾瑪所做的努力還沒(méi)有獲得回報(bào)。西友百貨周一稱，公司今年截至9月30日已虧損了114億日元。雖然這較上年同期596億日元虧損額已有所收窄，但西友百貨表示當(dāng)期同店銷售額下滑了1%。

　　沃爾瑪收購(gòu)西友百貨全部股份的決定凸顯出外國(guó)零售商在日本所面臨的誘惑和挑戰(zhàn)。日本是僅次于美國(guó)的全球第二大經(jīng)濟(jì)體，雖然日本消費(fèi)者在15年的低速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)期中對(duì)價(jià)格已變得越來(lái)越敏感，但他們?nèi)詫儆谑澜缟献钐籼薜南�費(fèi)者之列。

　　廣告沃爾瑪“永遠(yuǎn)低價(jià)”的哲學(xué)在日本并沒(méi)有大顯神威，因?yàn)楫?dāng)?shù)叵�費(fèi)者常常將低價(jià)和低質(zhì)劃上等號(hào)。為了解決這一問(wèn)題，沃爾瑪試著在西友百貨提供了一些高端商品，例如：將流行服飾產(chǎn)品線擴(kuò)展到套裝系列，面向日本龐大的白領(lǐng)階層招攬生意；增添了更多的新鮮食品來(lái)吸引家庭主婦；此外公司還增加了24小時(shí)營(yíng)業(yè)的商店數(shù)量。西友百貨也重新裝修了73家店鋪，它們一度因店面破爛而名聲不佳。

　　作為世界最大的零售商，沃爾瑪?shù)膰?guó)際業(yè)務(wù)過(guò)去也曾遭遇麻煩。2006年7月，沃爾瑪把德國(guó)業(yè)務(wù)賣給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手德國(guó)零售商麥德龍。2006年5月，沃爾瑪稱將賣掉韓國(guó)的16家店。在截至今年1月31日的財(cái)政年度中，沃爾瑪?shù)匿N售總額達(dá)3，450億美元，其中國(guó)際業(yè)務(wù)所占比重為22%。