管理定律集錦：懷特定律

　　【定律】懷特定律

　　領(lǐng)導(dǎo)在群體外的聲望有助于鞏固他在群體中的地位，而他在群體中的地位又提高了他在外界的聲望。

　　提出者：美國社會(huì)學(xué)家S·懷特

　　【寓言】佛塔上的老鼠

　　一只四處漂泊的老鼠在佛塔頂上安了家。

　　佛塔里的生活實(shí)在是幸福極了，它既可以在各層之間隨意穿越，又可以享受到豐富的供品。它甚至還享有別人所無法想象的特權(quán)，那些不為人知的秘籍，它可以隨意咀嚼；人們不敢正視的佛像，它可以自由休閑，興起之時(shí)，甚至還可以在佛像頭上留些排泄物。

　　每當(dāng)善男信女們燒香叩頭的時(shí)候，這只老鼠總是看著那令人陶醉的煙氣，慢慢升起，它猛抽著鼻子，心中暗笑：“可笑的人類，膝蓋竟然這樣柔軟，說跪就跪下了！”

　　有一天，一只餓極了的野貓闖了進(jìn)來，它一把將老鼠抓住。

　　“你不能吃我！你應(yīng)該向我跪拜！我代表著佛！”這位高貴的俘虜抗議道。

　　“人們向你跪拜，只是因?yàn)槟闼�占的位置，不是因�(yàn)槟�！�?

　　野貓譏諷道，然后，它像掰開一個(gè)漢堡包那樣把老鼠掰成了兩半。

　　【故事】魏文侯的平衡策略

　　春秋戰(zhàn)國時(shí)期，韓、趙兩國發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，雙方都派使者到魏國借兵，但魏文侯一口拒絕了。兩國使者沒有完成任務(wù)，怏怏而歸。當(dāng)他們回國后，才知道魏文侯已分別派使者前來調(diào)停，勸告雙方平息戰(zhàn)火。韓、趙兩國國君感激魏文侯化干戈為玉帛的情誼，都來向魏文侯致謝。韓、趙兩國力量相仿，都不可能單獨(dú)打敗對(duì)方，因此都想借助強(qiáng)國魏國的力量。在這種情形下，魏國的行動(dòng)直接關(guān)系到韓趙之戰(zhàn)的勝負(fù)。魏文侯沒有去介入兩國之爭(zhēng)，以第三者公平的立場(chǎng)加以調(diào)停，戰(zhàn)爭(zhēng)變成了和平，從而使魏國取得了三國關(guān)系中的主導(dǎo)地位。

　　【點(diǎn)評(píng)】

　　領(lǐng)導(dǎo)的影響力從哪里來呢？一方面來自于“權(quán)”，即管理者所處的職位本身具有的權(quán)力，如獎(jiǎng)賞權(quán)、懲罰權(quán)，這就像佛塔對(duì)于老鼠一樣，老鼠站在佛塔上，便會(huì)有善男信女的虔誠，但這跟老鼠自身無關(guān)。那些緣于職務(wù)的影響力往往體現(xiàn)在員工的“口服”上，盡管可能有不同的意見，員工至少會(huì)在表面上認(rèn)可領(lǐng)導(dǎo)的想法，心理上往往沒有很強(qiáng)的認(rèn)同感。在這種情況下，員工的執(zhí)行更多的是按部就班的行動(dòng)；另一方面來自于“威”，即管理者的個(gè)人權(quán)力，如人格魅力、豐富的經(jīng)驗(yàn)、卓越的工作能力、良好的人際關(guān)系。這種影響力往往是員工從心底里支持領(lǐng)導(dǎo)的決策，能很好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖。員工在執(zhí)行上更多地會(huì)有創(chuàng)造性，并極力達(dá)成目標(biāo)的完成。寓言故事中的老鼠如果換成“獅子”、“眼鏡蛇”可能就是另外一種結(jié)果，畢竟它們本身就是人們敬畏的對(duì)象。