快速“適才適崗”人才選拔有“法”可依

　　職場(chǎng)中，常聽到用人單位經(jīng)常報(bào)怨招不到合適的人才，然而也有大量的求職者認(rèn)為找工作難。據(jù)統(tǒng)計(jì)：選拔一個(gè)適合該崗位的員工，比雇用一個(gè)一般性的員工要多創(chuàng)造20％——120％的效益。那么，企業(yè)選拔人才時(shí)如何通過一種科學(xué)有效的方式來鑒別人才的崗位匹配性，快速實(shí)現(xiàn)人才選拔的“適才適崗”呢？記者在山西人才市場(chǎng)采訪中發(fā)現(xiàn)，人才選拔其實(shí)有“法”可依。

　　6月15日下午，應(yīng)聘省建四公司的130名參加面試人員準(zhǔn)時(shí)來到山西人才市場(chǎng)，拿到測(cè)評(píng)卡后，立即對(duì)號(hào)入座，對(duì)個(gè)人性格特點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)，為走上工作崗位做準(zhǔn)備。

　　當(dāng)天的測(cè)評(píng)項(xiàng)目是卡特爾16因素人格測(cè)試，都是有關(guān)個(gè)人的興趣和態(tài)度等問題的測(cè)試，通過測(cè)評(píng)，為企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的性格特點(diǎn)是否適合相關(guān)的工作崗位提供診斷，并對(duì)應(yīng)聘者未來的“管理潛能、工作效績(jī)”提供預(yù)測(cè)參考。

　　測(cè)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)只聽見 “嗒嗒”的鼠標(biāo)聲。130名參加面試人員分批次坐在電腦前認(rèn)真地答題，細(xì)心的女士不忘在電腦前放一張白紙，碰到不確定的題目，就在紙上寫寫算算；自信的男士做題很快，但碰到難題時(shí)還是皺起了眉頭，思考片刻。經(jīng)過40分鐘的測(cè)評(píng)，130名面試人員的測(cè)評(píng)最終順利完成。

　　“通過測(cè)試，我發(fā)現(xiàn)了自己潛在的優(yōu)勢(shì)，對(duì)日后參加工作有一定的幫助�！鄙轿鹘ㄖ�職業(yè)技術(shù)學(xué)院工民建專業(yè)的小程說。面臨激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這時(shí)很需要有人能從求職者自身的素質(zhì)得出理性的分析，人才測(cè)評(píng)可以說就是這樣一個(gè)理性的“分析者”。

　　另一名參加測(cè)評(píng)的本校同專業(yè)的小張也表示：“我找工作已經(jīng)半年多了，但還沒有找到合適的，為此情緒低落，甚至懷疑自己有沒有能力。通過測(cè)評(píng)后，我發(fā)現(xiàn)自己還是有很多優(yōu)點(diǎn)，自己是學(xué)室外裝飾設(shè)計(jì)專業(yè)的，覺得自己比較適合做文職工作。”

　　“人才測(cè)評(píng)報(bào)告，它將我的個(gè)人價(jià)值一一量化了�！眮碜杂谔�原科技大學(xué)建筑工程專業(yè)的小馬在測(cè)評(píng)完成后激動(dòng)地說，“學(xué)歷僅能說明一個(gè)人具有某一學(xué)習(xí)的能力，或者說具有某一專業(yè)知識(shí)的可能性。但是，具體崗位對(duì)人才都有特定的要求，如重要的研究能力、重要的公關(guān)能力、重要的組織能力，這些都是學(xué)歷無法反映出來的。檔案雖然對(duì)人才素質(zhì)有一定的記載，但檔案僅有類似諸如‘具有創(chuàng)新能力’的評(píng)語(yǔ)，顯然過于籠統(tǒng)。而人才測(cè)評(píng)可以對(duì)個(gè)人的性格、能力、個(gè)性等打打分，給出一個(gè)完整的剖面圖，從而對(duì)個(gè)人進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)有一定的客觀性與科學(xué)性。”

　　“測(cè)評(píng)就好像一面可以幫助我們提前了解應(yīng)聘者，更清楚地把握應(yīng)聘者素質(zhì)的鏡子。有了這面鏡子，我們?cè)谡�式面試、選拔應(yīng)聘者的時(shí)候，就多了一份參考的依據(jù)，以及提高了面試提問的明確性和有效性�？磥硪院笪覀兊拿嬖嚦绦蚩梢愿�加簡(jiǎn)化了�！苯�(jīng)過測(cè)評(píng)后，省建四公司人力資源部邵主任這樣總結(jié)測(cè)評(píng)給他公司的工作帶來的價(jià)值。

　　從事過多年測(cè)評(píng)工作的山西人才市場(chǎng)開發(fā)部部長(zhǎng)祁飛說：“通過人才測(cè)評(píng)可以量化個(gè)人能力，讓求職者查漏補(bǔ)缺，揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓他們更加了解自己，掂清自己的斤兩。我們有理由相信，隨著人才測(cè)評(píng)理論的深化及技術(shù)的更新，隨著人力資源工作者的不斷實(shí)踐和總結(jié)，人才測(cè)評(píng)在管理中的價(jià)值會(huì)日益突出。只要能夠科學(xué)地應(yīng)用人才測(cè)評(píng)，就一定會(huì)對(duì)企業(yè)的招聘、發(fā)展起到很大的支持作用�！笔�忠明 母文兵