四月職場(chǎng)魚，你有本事釣來嗎?

　　四月職場(chǎng)開始針對(duì)于中高層管理人員招兵買馬，很多自以為是的職場(chǎng)人雖然在心里暗自欽佩自己的聰明，但是“不聽專家言，跟頭在眼前�！闭夜ぷ骶拖筢烎~一樣，你的線你的魚餌都影響你釣到什么樣的魚。`

　　案例：

    Kevin高校管理學(xué)院研究生畢業(yè)，第一份工作是某家電集團(tuán)經(jīng)理助理，配合經(jīng)理進(jìn)行市場(chǎng)管理工作。三年的工作，他學(xué)到了很多管理技巧，無論是協(xié)調(diào)能力還是對(duì)家電產(chǎn)品市場(chǎng)的估計(jì)和預(yù)測(cè)�？傊�，從剛開始進(jìn)公司時(shí)的不知天高地厚，到逐漸領(lǐng)會(huì)了管理藝術(shù)的奧妙，能夠?qū)⒏鞑块T間的矛盾和崗位職責(zé)設(shè)置做得更加合理。為此，他在人力資源管理方面的專業(yè)知識(shí)，在管理方面的能力和在市場(chǎng)運(yùn)作能力都得到提升。隨著各方面能力的提高，他不甘心做經(jīng)理的副手，希望能獨(dú)當(dāng)一面，這樣對(duì)自己的職業(yè)成長(zhǎng)，將是一個(gè)轉(zhuǎn)折性的挑戰(zhàn)。畢竟，自己未來肯定不能總是處于附屬的地位。所以他向經(jīng)理提出了辭職，投入到人才市場(chǎng)的洪流中來。

    他瞄準(zhǔn)的職位是人力資源經(jīng)理或市場(chǎng)經(jīng)理，讓他興奮的是他的簡(jiǎn)歷投遞出去，很快得到兩家大型企業(yè)的offer。但是他在面試過程中，一個(gè)無疾而終，一個(gè)薪水太低。網(wǎng)上、招聘會(huì)上簡(jiǎn)歷繼續(xù)投遞。Offer并不難找，但是要找到符合自己條件的并不多。百里挑一，還不可能一下就成功獲得。隨著面試次數(shù)的增多，他發(fā)現(xiàn)對(duì)于人力資源績(jī)效管理的專業(yè)要求是他進(jìn)入高端職位的瓶頸。因?yàn)橐郧暗墓ぷ髦�，他雖然涉及過這方面的管理，但那都是輔助性的。現(xiàn)在，一旦進(jìn)入經(jīng)理層級(jí)，就不是輔助，而是拿出真功夫和那些侃侃而談的人力資源專業(yè)出身的人拼一拼的。

　　現(xiàn)在，他很矛盾，覺得自己雖然在管理、市場(chǎng)、人力資源方面都有涉及，但是哪個(gè)高端職位他也上不去，多方面的經(jīng)驗(yàn)成了泛泛之談�，F(xiàn)在他已經(jīng)兩個(gè)月沒有工作了，自己的下一步改如何走，降低標(biāo)準(zhǔn)，自己很不甘心�？粗�企業(yè)招聘欄里的高職高薪，不知道是自己的桿不夠長(zhǎng)，還是自己的魚餌不夠新鮮，就是釣不到那些大魚。

　　可銳職業(yè)顧問分析：

　　眼高手低

    Kevin的核心病癥就是在輔助管理工作上做了幾年，覺得各方面都涉及一點(diǎn)，其實(shí)他只是觸及了一點(diǎn)點(diǎn)皮毛，加上他在讀研究生時(shí)理論知識(shí)扎實(shí)，他認(rèn)為自己掌握了一些市場(chǎng)管理的能力。事實(shí)上，體現(xiàn)你能力的不是你的職位，而是你所做的事情。處于經(jīng)理助理的職位，但你是否做的是專業(yè)方面的工作，是不是只是從事協(xié)調(diào)，打雜性質(zhì)的工作。實(shí)際做管理和看別人做管理完全是兩回事。他給自己鎖定的職位過高，結(jié)果造成高不成低不就的局面。

　　建議：

    因?yàn)閷?duì)企業(yè)來說，這時(shí)候是一個(gè)人才流動(dòng)的高峰期，高薪高職供應(yīng)開始增加。但獲取高職的時(shí)效性也僅限于四月份，五月勞動(dòng)節(jié)長(zhǎng)假，企業(yè)的招聘也相應(yīng)結(jié)束。那么如何抓住機(jī)會(huì)把自己在實(shí)戰(zhàn)中總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)大性的展現(xiàn)，又不至于做了空降兵呢？

　　“餌”要合“魚”味口

    做管理工作并不只是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)只是管理中的一個(gè)很小的組成部分。尤其是到了高層，坐在管理的位子上，沒有專業(yè)工作可做，是很危險(xiǎn)的。縱觀Kevin近三年的工作，主要是協(xié)助管理，真正的決策工作沒有做過，在這樣的情況下，他去應(yīng)聘經(jīng)理級(jí)別的職位，試想結(jié)果肯定不會(huì)如意的。高層管理工作的價(jià)值在于對(duì)市場(chǎng)的把握，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品未來市場(chǎng)前景的精確的估計(jì)。家電企業(yè)是以產(chǎn)品為導(dǎo)向的，產(chǎn)品上的領(lǐng)先，才能保證發(fā)展超前，才能贏得利潤(rùn)。所以，Kevin的專業(yè)能力精湛，應(yīng)該體現(xiàn)在他對(duì)市場(chǎng)和產(chǎn)品的專業(yè)理解上，這才是他在應(yīng)聘過程中針對(duì)高層崗位，企業(yè)要看到的。專業(yè)能力精，才是技高一籌。

　　線長(zhǎng)了，才能釣到大魚

    桿子要盡可能的長(zhǎng)，這樣覆蓋的區(qū)域就會(huì)大。擴(kuò)大你對(duì)專業(yè)領(lǐng)域的了解，比如說，同行業(yè)內(nèi)互補(bǔ)產(chǎn)品、替代產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)，市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；同類產(chǎn)品不同檔次的市場(chǎng)差異；上下游市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，零件和副屬產(chǎn)品的供需走勢(shì)等等。你對(duì)整個(gè)相關(guān)市場(chǎng)的了解越細(xì)，你的桿子也就甩的越長(zhǎng)，對(duì)市場(chǎng)的脈搏把握的越準(zhǔn)確，越能夠贏得市場(chǎng)的認(rèn)可。在企業(yè)招聘過程中，你除了要清楚的知道本行業(yè)，還要有廣泛的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

　　爾魚我“詐”

    在未進(jìn)入企業(yè)之前，是企業(yè)與個(gè)人的博弈。企業(yè)要從眾人中找出最適合自己的，求職者也希望能找到最適合自己發(fā)展的平臺(tái)。在這個(gè)過程中，企業(yè)是在做好他的人才戰(zhàn)略的情況下招聘的，什么人是他需要的，標(biāo)準(zhǔn)是什么，都非常清楚。但是，作為個(gè)人，很大情況下不能完全了解企業(yè)的戰(zhàn)略，那么怎么才能知道這條魚是不是我的呢。拋出你的個(gè)人規(guī)劃，讓招和聘的雙方去找一個(gè)契合點(diǎn)。如果是雙方都在考慮，那么企業(yè)會(huì)主動(dòng)的去了解你的優(yōu)勢(shì)，是否適合他們的標(biāo)準(zhǔn)。所以說，職業(yè)規(guī)劃是幫助你和企業(yè)產(chǎn)生互動(dòng)的工具，前提是你的職業(yè)規(guī)劃合理，符合行業(yè)上升的趨勢(shì)和企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，你是將自己放在一個(gè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)的過程中的做的職業(yè)規(guī)劃。

    這并不是“詐”，而是一種聰明，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。做好職業(yè)規(guī)劃是你尋求高職的準(zhǔn)入門檻，沒有這樣的資質(zhì)，對(duì)于kevin來說，各方面的經(jīng)驗(yàn)雜而不精，專業(yè)能力又很普通，這是他沒有目標(biāo)，沒有規(guī)劃的結(jié)果。難道讓企業(yè)去發(fā)掘你的優(yōu)勢(shì)，為你準(zhǔn)備好職位，建立晉升通道嗎？最了解你的人是你自己，你最知道自己半斤八兩，最知道自己需要什么。

    可銳職業(yè)顧問事業(yè)集團(tuán)總裁兼首席職業(yè)顧問卞秉彬先生提醒四月跳槽人士，機(jī)會(huì)稍縱即逝，一個(gè)人的成功還取決于他對(duì)機(jī)會(huì)的把握能力。但是抓住機(jī)遇還要看你對(duì)于自己的了解和未來的預(yù)期。當(dāng)然如果你不去做職業(yè)規(guī)劃，也可能找到工作，但是這個(gè)試錯(cuò)的過程，是機(jī)會(huì)和時(shí)間成本的浪費(fèi)，有幾個(gè)人可以耗的起。眉毛胡子一把抓，瞎貓碰死耗子，有多少好運(yùn)氣等你呢？四月，高端職位逐漸增多，其高潮將延續(xù)到五.一前夕。行動(dòng)是最能說明問題的，廣大求職者理智抉擇，抓住機(jī)會(huì)。