康力元:腐敗案引發(fā)的崩潰
康力元內(nèi)部員工感嘆：“成也鄭筱萸，敗也鄭筱萸�！�
“他可是我們村的名人。”一位老農(nóng)向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者隨手一指湯小東的住處，這里是浙江省金華市多湖鎮(zhèn)的孟宅村，湯的樓房矗立在一片低矮小屋中分外搶眼。
小樓大門緊鎖，透過墨綠色玻璃門，可以很清楚看到屋內(nèi)的豪華裝修。關(guān)于湯氏兄弟“出事”的種種傳言在村民之中傳播，取代了此前傳播的創(chuàng)業(yè)神話。
湯小東、湯旭東分別是海南康力元藥業(yè)有限公司（下稱“康力元”）的董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，日前該企業(yè)由于藥品生產(chǎn)不符合《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》，被海南省藥監(jiān)局收回了GMP證書，導(dǎo)致停產(chǎn)，并且因?yàn)檫`規(guī)報(bào)批等行為陷入了國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局（下稱“國(guó)家藥監(jiān)局”）原局長(zhǎng)鄭筱萸的腐敗案中，湯旭東正接受中紀(jì)委調(diào)查。
涉入藥業(yè)
“沒想到湯氏兄弟會(huì)出事，湯旭東兩年前還入選過全國(guó)十大杰出青年的前十五名候選人。但康力元走得確實(shí)太快了，讓我們覺得它早晚要出事，因?yàn)檫B續(xù)三年它獲批的國(guó)家新藥數(shù)量占到了海南省全部的25%，太不可思議了�！�2月2日，在�？谀蠈毬纺臣依习植璧曛校晃慌c湯小東相識(shí)十年的知情人向記者回憶道。
上世紀(jì)80年代末90年代初，湯小東中專畢業(yè)后到鄰近的鎮(zhèn)上開了個(gè)小五金店，賣些小五金，到處收廢舊電視機(jī)等電器。然而這種財(cái)富積累的速度，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足湯小東的野心，特別是他認(rèn)識(shí)了在金華從事藥品代理的一位業(yè)務(wù)員之后。
醫(yī)藥是金華的七大支柱產(chǎn)業(yè)之一，“當(dāng)時(shí)到處都是跑藥的業(yè)務(wù)員，其實(shí)也就是俗稱的藥販子，湯小東也跟著那位業(yè)務(wù)員后面跑。”據(jù)一位從小與湯小東熟識(shí)的朋友告訴記者。
1991年，湯小東22歲，成為浙江金華四方生物資源有限公司的一名技術(shù)員，雇員的生涯沒有多久，湯氏兄弟就自己創(chuàng)辦了一家公司——浙江金華康天醫(yī)療保健品公司（下稱“康天”），代理“胎寶膠囊”，當(dāng)時(shí)“胎盤”藥品市場(chǎng)極為火爆。正是這個(gè)產(chǎn)品，讓湯氏兄弟賺到了第一桶金，湯小東也決定從此扎根于這個(gè)領(lǐng)域。
1995年，湯小東只身來到海南，成為另一家浙江人在海南投資的海南普利藥業(yè)有限公司（下稱“海南普利”）的業(yè)務(wù)員，開始熟識(shí)海南藥業(yè)市場(chǎng)。
涉稅調(diào)查牽動(dòng)鄭筱萸案
1996年左右，隨著國(guó)內(nèi)醫(yī)藥傳統(tǒng)流通渠道的改變，越來越多的民營(yíng)或者個(gè)人承包的醫(yī)藥公司逐步取代以往的藥品購(gòu)銷路徑，并日漸紅火。
如果說之前的康天還只是讓湯小東剛剛嘗到甜頭，隨著流通渠道的逐漸改變，他開始醞釀更大的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。
當(dāng)時(shí)，海南省依據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)文件自1988年8月開始施行的一項(xiàng)“地產(chǎn)地銷”的稅收優(yōu)惠政策，當(dāng)時(shí)全國(guó)僅深圳與海南兩地享受此優(yōu)惠政策。根據(jù)此規(guī)定，藥品生產(chǎn)企業(yè)除享受15%的所得稅率外，在島內(nèi)銷售的，享受免征增值稅的優(yōu)惠。
此政策為海南吸引來了大量的醫(yī)藥企業(yè)，海南島上一時(shí)醫(yī)藥公司林立，“不少公司通過在海南買入藥品，然后再轉(zhuǎn)到內(nèi)地的方式，以地產(chǎn)地銷名義避稅。”知情人士表示。
1998年，已經(jīng)對(duì)海南藥業(yè)環(huán)境頗為熟悉的湯小東在海南成立了自己為法人代表的海南康力元醫(yī)藥公司（下稱“海南康力元”），注冊(cè)資金100萬元。當(dāng)時(shí)大股東是海南精勵(lì)貿(mào)易公司（下稱“海南精勵(lì)”），占51%股份。但公司的董事會(huì)均由湯氏兄弟及其親屬構(gòu)成，海南精勵(lì)無人在董事會(huì)名單中出現(xiàn)，“這是因?yàn)楫?dāng)時(shí)報(bào)批成立醫(yī)藥公司，如果有一個(gè)法人股東容易審批，海南康力元一開始就是家族企業(yè)”。
公司成立一個(gè)月后，公司改組，注冊(cè)資本改為1000萬元，海南精勵(lì)股份降為5.1%，其他股份由湯氏兄弟掌握。2000年10月，海南精勵(lì)將其手中的5.1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了湯小東，從此消失。新的海南康力元兩位股東分別是湯小東（占55.1%）和湯旭東（占44.9%）。
然而，自2003年1月起，由于海南的“地產(chǎn)地銷”政策取消，大批藥企離開了海南，與其他企業(yè)艱難“過冬”不同，海南康力元此時(shí)卻進(jìn)入了它的高速發(fā)展期。
據(jù)公司歷年年檢報(bào)告顯示，雖然作為湯氏兄弟事業(yè)起步的海南康力元自成立起，便沒有贏利過一分錢，反到保持著每年虧損40萬元的勻速下滑。2006年年度經(jīng)營(yíng)狀況顯示，年末負(fù)債總額和長(zhǎng)期負(fù)債都已經(jīng)超過了3360萬元。
但根據(jù)公司內(nèi)部披露的信息，2005年關(guān)聯(lián)企業(yè)�？诳盗υ纳a(chǎn)總值為2.7億元，集團(tuán)銷售生產(chǎn)總值則達(dá)到了15億元，相比2004年的6億，一年之內(nèi)增長(zhǎng)了9億。作為生產(chǎn)企業(yè)，另一家關(guān)聯(lián)企業(yè)海南康力元在2005年則報(bào)虧65萬元，虧損原因竟然是推廣藥品市場(chǎng)，差旅較多。
2006年11月底，在鄭筱萸被“雙規(guī)”之前，集團(tuán)總經(jīng)理湯旭東因?yàn)樯娑悊栴}被有關(guān)部門帶走，而知情人士證實(shí)，正是湯旭東被查，為事后鄭筱萸的“雙規(guī)”埋下伏筆。
鄭筱萸庇護(hù)傘擴(kuò)向地方
而鄭筱萸真正助力康力元應(yīng)該在2002年之后。
2002年，康力元海南公司通過GMP認(rèn)證以后，公司規(guī)模開始迅速發(fā)展，該集團(tuán)每年一百個(gè)以上的新藥批文使其他藥企望其項(xiàng)背。
2006年12月5日，�？谒幑壬a(chǎn)基地GMP新建項(xiàng)目才全面通過竣工環(huán)保驗(yàn)收，卻已經(jīng)擁有302個(gè)藥品批文，其中康力元133個(gè)，康力星169個(gè)。但很快在12月31日，他們就在國(guó)家的飛行檢查中查出了問題，收回證書。
據(jù)知情人士透露，康力元能在海南迅速地發(fā)展起來，與鄭筱萸的強(qiáng)大號(hào)召力不無關(guān)系，尤其是新藥注冊(cè)的批文。
有業(yè)內(nèi)人士說，大家都知道康力元“背景匪淺”，尤其是不少海南和浙江的小企業(yè)開始“投靠”康力元，希望從康力元手中獲得批文。
“我不相信康力元自己能把這三百多種新藥消化完，據(jù)我所知康力元銷售最好時(shí)也不過一年銷售二十萬件貨左右，按最保守的匡算，以兩百種藥計(jì)算，康力元每種新藥一年的平均銷售量也不過一千件，也就一天只賣三件貨，有廠家會(huì)這么干嗎？”一位海南省醫(yī)藥企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者分析道，“看來，康力元不惜冒商業(yè)賄賂之嫌，拿到手的批文，更多的是流向了別處。”
此前就有媒體報(bào)道，這種批文賣一個(gè)至少300萬元。
浙江某藥企負(fù)責(zé)人則告訴記者，一般情況下不會(huì)有這么多，康力元做的都是市場(chǎng)熱門的新藥批文，一般情況是按藥品的種類和推新速度來標(biāo)價(jià)，最少十幾萬元。
據(jù)知情人士透露，在出事之前，海南康力元集團(tuán)已經(jīng)籌備成立了�？趧�(chuàng)健醫(yī)藥技術(shù)開發(fā)有限公司，該公司經(jīng)營(yíng)范圍主要是，中西藥品、醫(yī)療器械及保健品、化妝品的研究開發(fā)，實(shí)際也就是專門從事注冊(cè)審批的工作，希望能把倒賣批文業(yè)務(wù)規(guī)模化。
上述公司一切籌備手續(xù)都已經(jīng)完成，卻由于湯旭東事發(fā)，沒來得及工商注冊(cè)。
康力元的強(qiáng)大號(hào)召力還體現(xiàn)在去年6月25日，在�？谂e行的新農(nóng)村健康“1+1”工程啟動(dòng)儀式。
當(dāng)時(shí)康力元還邀請(qǐng)來了浙江省食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)，浙江省藥品檢驗(yàn)所所長(zhǎng)，金華市食品藥品監(jiān)督管理局局長(zhǎng)和藥品檢驗(yàn)所所長(zhǎng)等。
上述知情人說，這么強(qiáng)大的陣容在海南省亦屬首次，關(guān)鍵還在于臺(tái)下一位未露面的重要人物，卸任國(guó)家藥監(jiān)局局長(zhǎng)的鄭曉萸親自捧場(chǎng)。
整體上市計(jì)劃流產(chǎn)
按照湯氏兄弟的規(guī)劃，他們心目中的康力元藥業(yè)帝國(guó)，將包括負(fù)責(zé)生產(chǎn)與研發(fā)的藥業(yè)集團(tuán)及負(fù)責(zé)物流配送的藥都集團(tuán)。
而海南康力元集團(tuán)將成為藥業(yè)集團(tuán)的主力，是集研發(fā)、制造、銷售為一體的制造型工業(yè)企業(yè)；浙江江南藥都集團(tuán)以醫(yī)藥物流為主的商業(yè)公司，規(guī)劃全國(guó)設(shè)立24個(gè)配送中心，2000個(gè)配送站。
湯小東說，國(guó)家藥監(jiān)局正在提高醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)門檻，限制企業(yè)數(shù)量，在未來五年內(nèi)，控制制藥企業(yè)在1000家左右。這對(duì)康力元來說，是一個(gè)擴(kuò)大市場(chǎng)的最好機(jī)會(huì)。
因此，他決定先將浙江江南藥都集團(tuán)擬整體上市。他說，企業(yè)融資渠道必須進(jìn)入資本市場(chǎng)，銷售是長(zhǎng)時(shí)間對(duì)市場(chǎng)的開拓和磨合，這個(gè)不是錢能解決問題的，“所以我們的整合首先要解決的是資金問題和銷售問題”。
由此，康力元的工作重心也開始向流通領(lǐng)域傾斜。2006年11月，康力元集團(tuán)對(duì)藥業(yè)集團(tuán)和藥都集團(tuán)的管理職能進(jìn)行了調(diào)整。全國(guó)各省招商隊(duì)伍由藥業(yè)集團(tuán)統(tǒng)一管理，河北、山東、廣東、江蘇、安徽、湖北、浙江地區(qū)的省級(jí)物流公司以及深圳物流公司的管理權(quán)歸屬藥都集團(tuán)。并且同時(shí)也決定對(duì)浙江江南藥都集團(tuán)增資。
然而，這一切只欠東風(fēng)的規(guī)劃在鄭筱萸案牽扯之下都化為了泡影。
康力元一位內(nèi)部人士向記者感嘆，公司可以說是“成也鄭筱萸，敗也鄭筱萸”。
