邦迪:低調(diào)潛行開拓市場
2007-01-27 15:39:06 來源:卓博人才 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
楊志剛的一位朋友告訴我:志剛就像一杯紅酒———慢慢品,我擔(dān)心面前的這位老總會不會是一個(gè)沉默寡言的人。禮節(jié)性的寒暄過后,采訪開始。
品牌·質(zhì)量
邦迪地板是1995年開始創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)的定位很高,生產(chǎn)的規(guī)模、管理,產(chǎn)品種類、質(zhì)量在全國都是一流的。當(dāng)初購買邦迪地板的一些人,差不多都是現(xiàn)在的中產(chǎn)階級,近10年過后,這些人又成了邦迪新的消費(fèi)群體。邦迪實(shí)木地板六面封漆,企口連接的工藝在當(dāng)時(shí)是很先進(jìn)的,老百姓都認(rèn),那時(shí)只要一提實(shí)木地板,簡直成了高質(zhì)量的代名詞,以至于一些中、小投資者紛紛上馬實(shí)木地板項(xiàng)目,獲取了很高的利潤。時(shí)至今日,地板市場已是多元化的趨勢,邦迪也由單純生產(chǎn)實(shí)木地板演變成多種工藝,幾十個(gè)品種的地板龍頭企業(yè)。
邦迪今天的主打產(chǎn)品叫多層實(shí)木復(fù)合地板,最多能達(dá)到十幾層。它繼承了實(shí)木地板的高貴典雅和舒適的腳感等優(yōu)良品質(zhì),又剔除了其不可逾越的致命缺陷(因潮濕,干縮引起的變形)。在生產(chǎn)過程中,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),控制甲醛等有害物質(zhì)釋放量,多項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。邦迪的受益者們發(fā)現(xiàn)今天的地板更華麗了,更耐用了,價(jià)格卻維持在原來水平。邦迪在中國的業(yè)績著實(shí)讓歐美的進(jìn)口商吃了一驚,他們的中國雇員也不理解為什么邦迪成了一個(gè)文化符號,讓長期以來渴望自由消費(fèi)主義的中產(chǎn)階級們爭相選購。“邦迪的每一塊地板人們踩上去后,感覺心里踏實(shí),放心,這就是邦迪的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)!睏钪緞傉J(rèn)真地說。
管理·榮譽(yù)
“我不贊成用管理駱駝的方法管理兔子!睏钪緞傆哪卮蛄藗(gè)比喻。現(xiàn)在的一些民企總是向往國外大型企業(yè)的管理模式,照搬挪用,很容易使企業(yè)陷入管理陷阱里,這完全不適合中國的民營企業(yè)。在研究過許多世界級優(yōu)秀企業(yè)后,邦迪摸索出一套簡單、實(shí)用的管理模式,高中生勝任的工作決不聘請大專學(xué)歷畢業(yè)的;老總的職責(zé)在于管理好副手。
“所以我有很多的時(shí)間來結(jié)識新朋友,考察優(yōu)秀企業(yè),甚至每天有幾小時(shí)的時(shí)間來健身。”這可能是許多老板的渴望的瀟灑和從容吧。邦迪的每年產(chǎn)品有一多半供應(yīng)歐美市場,隨之而來的榮譽(yù)也像雪片一樣飛來,這些沒有讓邦迪的決策者們頭腦發(fā)熱!安罹,我們與優(yōu)秀的國內(nèi)外企業(yè)的差距!睏羁偪偸窃谔嵝阉母笔謧儭!皹s譽(yù)多了也是企業(yè)的負(fù)擔(dān),不過我還是看重沈陽名牌,這是邦迪人用汗水和務(wù)實(shí)的精神得到的榮譽(yù),企業(yè)沒有掏一分錢,是沈陽市人民政府授予的,是沈陽對外交流的一張名片。”隨即他又談到了一個(gè)更大的計(jì)劃:邦迪要用3年時(shí)間打造中國名牌產(chǎn)品,成為中國對外交流的名片,用5年時(shí)間邦迪企業(yè)要擴(kuò)展到幾十個(gè),成為邦迪集團(tuán),躋身世界級優(yōu)秀企業(yè)行列。
團(tuán)隊(duì)·協(xié)作
“今后3至5年,是邦迪未來幾十年發(fā)展的關(guān)鍵階段,邦迪所面臨的風(fēng)雨是空前的,但錯(cuò)過眼前的機(jī)遇將意味著錯(cuò)過整整一個(gè)時(shí)代!睏钪緞傋孕诺厝计鸬9支煙!鞍畹嫌薪200人的員工,是一個(gè)整體向上的團(tuán)隊(duì),共同承擔(dān)未來風(fēng)雨。我們的每一個(gè)人都要有解決問題的能力,有工作范疇內(nèi)的,也有工作范疇以外的。我們有一支球隊(duì),每年都要參加地區(qū)的業(yè)余聯(lián)賽,連續(xù)幾年贏得多種比賽冠軍,但球隊(duì)給企業(yè)帶來的不僅僅是幾個(gè)第一名的榮譽(yù),參賽的過程正是企業(yè)文化的最好放釋:團(tuán)結(jié)協(xié)作、解決問題、增強(qiáng)實(shí)力,把這些好的品質(zhì)融合到平時(shí)的工作中,企業(yè)的凝聚力有了,才能吸引更多的高級人才。
依靠這些人才,引領(lǐng)企業(yè)找出保持優(yōu)勢的途徑!彼又f“不僅企業(yè)內(nèi)部要團(tuán)結(jié)協(xié)作,外部也要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,通過兼并,融資,把更多的優(yōu)秀企業(yè)納入進(jìn)來,讓企業(yè)也‘長大’,這才是企業(yè)保持優(yōu)勢的惟一途徑!
采訪結(jié)束時(shí),我想起了志剛朋友的那句話,貌視沉默寡言楊志剛,實(shí)則低調(diào)內(nèi)斂,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)使他能更準(zhǔn)確地把握企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的脈絡(luò)。老板的品格就是企業(yè)的品格,企業(yè)的品格就是產(chǎn)品的品格。
背景資料
邦迪木業(yè)有限公司是一家大陸與臺灣合資合作的股份制企業(yè)。公司創(chuàng)建于1995年,以生產(chǎn)和銷售進(jìn)口優(yōu)質(zhì)家具型材、板材、地板材、四面刨光料、實(shí)木復(fù)合地板、實(shí)木UV地板等木制產(chǎn)品的專業(yè)企業(yè)。邦迪公司在短短的幾年時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)迅速拓展遍及整個(gè)中國乃至出口美國、日本,并將繼續(xù)建立銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以便為顧客提供持續(xù)的和滿意的服務(wù)。
公司占地面積約20000平方米,廠房建筑面積為5000平米。產(chǎn)品為進(jìn)口優(yōu)質(zhì)的四面刨光料、各種型材、UV漆地板、指接地板等各種規(guī)格產(chǎn)品來滿足不同層次顧客的需求。
公司擁有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的制造和檢測設(shè)備和優(yōu)良的售后服務(wù)。再加上貫徹ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn),按照國際ISO9001:2000版的模式建立了質(zhì)量保證體系,具有足夠的質(zhì)量保證能力為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。
品牌·質(zhì)量
邦迪地板是1995年開始創(chuàng)業(yè)的。創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)的定位很高,生產(chǎn)的規(guī)模、管理,產(chǎn)品種類、質(zhì)量在全國都是一流的。當(dāng)初購買邦迪地板的一些人,差不多都是現(xiàn)在的中產(chǎn)階級,近10年過后,這些人又成了邦迪新的消費(fèi)群體。邦迪實(shí)木地板六面封漆,企口連接的工藝在當(dāng)時(shí)是很先進(jìn)的,老百姓都認(rèn),那時(shí)只要一提實(shí)木地板,簡直成了高質(zhì)量的代名詞,以至于一些中、小投資者紛紛上馬實(shí)木地板項(xiàng)目,獲取了很高的利潤。時(shí)至今日,地板市場已是多元化的趨勢,邦迪也由單純生產(chǎn)實(shí)木地板演變成多種工藝,幾十個(gè)品種的地板龍頭企業(yè)。
邦迪今天的主打產(chǎn)品叫多層實(shí)木復(fù)合地板,最多能達(dá)到十幾層。它繼承了實(shí)木地板的高貴典雅和舒適的腳感等優(yōu)良品質(zhì),又剔除了其不可逾越的致命缺陷(因潮濕,干縮引起的變形)。在生產(chǎn)過程中,引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù),控制甲醛等有害物質(zhì)釋放量,多項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。邦迪的受益者們發(fā)現(xiàn)今天的地板更華麗了,更耐用了,價(jià)格卻維持在原來水平。邦迪在中國的業(yè)績著實(shí)讓歐美的進(jìn)口商吃了一驚,他們的中國雇員也不理解為什么邦迪成了一個(gè)文化符號,讓長期以來渴望自由消費(fèi)主義的中產(chǎn)階級們爭相選購。“邦迪的每一塊地板人們踩上去后,感覺心里踏實(shí),放心,這就是邦迪的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)!睏钪緞傉J(rèn)真地說。
管理·榮譽(yù)
“我不贊成用管理駱駝的方法管理兔子!睏钪緞傆哪卮蛄藗(gè)比喻。現(xiàn)在的一些民企總是向往國外大型企業(yè)的管理模式,照搬挪用,很容易使企業(yè)陷入管理陷阱里,這完全不適合中國的民營企業(yè)。在研究過許多世界級優(yōu)秀企業(yè)后,邦迪摸索出一套簡單、實(shí)用的管理模式,高中生勝任的工作決不聘請大專學(xué)歷畢業(yè)的;老總的職責(zé)在于管理好副手。
“所以我有很多的時(shí)間來結(jié)識新朋友,考察優(yōu)秀企業(yè),甚至每天有幾小時(shí)的時(shí)間來健身。”這可能是許多老板的渴望的瀟灑和從容吧。邦迪的每年產(chǎn)品有一多半供應(yīng)歐美市場,隨之而來的榮譽(yù)也像雪片一樣飛來,這些沒有讓邦迪的決策者們頭腦發(fā)熱!安罹,我們與優(yōu)秀的國內(nèi)外企業(yè)的差距!睏羁偪偸窃谔嵝阉母笔謧儭!皹s譽(yù)多了也是企業(yè)的負(fù)擔(dān),不過我還是看重沈陽名牌,這是邦迪人用汗水和務(wù)實(shí)的精神得到的榮譽(yù),企業(yè)沒有掏一分錢,是沈陽市人民政府授予的,是沈陽對外交流的一張名片。”隨即他又談到了一個(gè)更大的計(jì)劃:邦迪要用3年時(shí)間打造中國名牌產(chǎn)品,成為中國對外交流的名片,用5年時(shí)間邦迪企業(yè)要擴(kuò)展到幾十個(gè),成為邦迪集團(tuán),躋身世界級優(yōu)秀企業(yè)行列。
團(tuán)隊(duì)·協(xié)作
“今后3至5年,是邦迪未來幾十年發(fā)展的關(guān)鍵階段,邦迪所面臨的風(fēng)雨是空前的,但錯(cuò)過眼前的機(jī)遇將意味著錯(cuò)過整整一個(gè)時(shí)代!睏钪緞傋孕诺厝计鸬9支煙!鞍畹嫌薪200人的員工,是一個(gè)整體向上的團(tuán)隊(duì),共同承擔(dān)未來風(fēng)雨。我們的每一個(gè)人都要有解決問題的能力,有工作范疇內(nèi)的,也有工作范疇以外的。我們有一支球隊(duì),每年都要參加地區(qū)的業(yè)余聯(lián)賽,連續(xù)幾年贏得多種比賽冠軍,但球隊(duì)給企業(yè)帶來的不僅僅是幾個(gè)第一名的榮譽(yù),參賽的過程正是企業(yè)文化的最好放釋:團(tuán)結(jié)協(xié)作、解決問題、增強(qiáng)實(shí)力,把這些好的品質(zhì)融合到平時(shí)的工作中,企業(yè)的凝聚力有了,才能吸引更多的高級人才。
依靠這些人才,引領(lǐng)企業(yè)找出保持優(yōu)勢的途徑!彼又f“不僅企業(yè)內(nèi)部要團(tuán)結(jié)協(xié)作,外部也要搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,通過兼并,融資,把更多的優(yōu)秀企業(yè)納入進(jìn)來,讓企業(yè)也‘長大’,這才是企業(yè)保持優(yōu)勢的惟一途徑!
采訪結(jié)束時(shí),我想起了志剛朋友的那句話,貌視沉默寡言楊志剛,實(shí)則低調(diào)內(nèi)斂,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)使他能更準(zhǔn)確地把握企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的脈絡(luò)。老板的品格就是企業(yè)的品格,企業(yè)的品格就是產(chǎn)品的品格。
背景資料
邦迪木業(yè)有限公司是一家大陸與臺灣合資合作的股份制企業(yè)。公司創(chuàng)建于1995年,以生產(chǎn)和銷售進(jìn)口優(yōu)質(zhì)家具型材、板材、地板材、四面刨光料、實(shí)木復(fù)合地板、實(shí)木UV地板等木制產(chǎn)品的專業(yè)企業(yè)。邦迪公司在短短的幾年時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)迅速拓展遍及整個(gè)中國乃至出口美國、日本,并將繼續(xù)建立銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),以便為顧客提供持續(xù)的和滿意的服務(wù)。
公司占地面積約20000平方米,廠房建筑面積為5000平米。產(chǎn)品為進(jìn)口優(yōu)質(zhì)的四面刨光料、各種型材、UV漆地板、指接地板等各種規(guī)格產(chǎn)品來滿足不同層次顧客的需求。
公司擁有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)的制造和檢測設(shè)備和優(yōu)良的售后服務(wù)。再加上貫徹ISO9000族國際標(biāo)準(zhǔn),按照國際ISO9001:2000版的模式建立了質(zhì)量保證體系,具有足夠的質(zhì)量保證能力為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。

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