“開窗式”辦學(xué)培養(yǎng)創(chuàng)新型交通管理人才
北京交通干部管理學(xué)院是交通部直屬的在京高、中級(jí)管理干部培養(yǎng)基地。學(xué)院集崗位培訓(xùn)、專業(yè)證書培訓(xùn)、學(xué)歷教育、遠(yuǎn)程教育為一體。冬日北京的一個(gè)上午,記者專程走進(jìn)該院,對(duì)院長丘建華進(jìn)行了專題采訪。
記者:學(xué)院的人才培訓(xùn)目標(biāo)是什么?
丘建華:學(xué)院的人才培養(yǎng)對(duì)象主要分為高級(jí)人才和中級(jí)人才培訓(xùn)。高級(jí)管理干部的培訓(xùn)有兩種途徑,以新科學(xué)、新觀念、新理論為主要內(nèi)容,進(jìn)行專題研究性培訓(xùn)。根據(jù)2006年建設(shè)創(chuàng)新型交通行業(yè)工作會(huì)議精神,我們篩選出適合組織培訓(xùn)的專題,組織學(xué)員論壇,為受訓(xùn)的高級(jí)管理干部搭建一個(gè)平臺(tái)。對(duì)中級(jí)管理干部,我們依據(jù)培訓(xùn)學(xué)員的崗位職業(yè)要求,適應(yīng)職業(yè)發(fā)展,分級(jí)分類展開培訓(xùn)。另外,我們還組織學(xué)院教師直接參與交通系統(tǒng)職業(yè)資格制度建設(shè)工作,包括職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,擬定培訓(xùn)大綱與方案,建立考試題庫等各個(gè)方面的工作。
記者:請(qǐng)您談?wù),何為“開窗式”辦學(xué)?
丘建華:“開窗式”辦學(xué),是“開創(chuàng)辦學(xué)新局面”的諧音和簡稱。新形勢下,交通事業(yè)的迅速發(fā)展對(duì)學(xué)院提出了新的挑戰(zhàn)!伴_窗辦學(xué)”,即按照交通事業(yè)發(fā)展的需求培養(yǎng)人才,是我們的發(fā)展思路。“開窗辦學(xué)”主要分為三個(gè)方面:在交通系統(tǒng)建設(shè)交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍培訓(xùn)平臺(tái),簡稱(1+32);通過交通系統(tǒng)黨校干部教育協(xié)作網(wǎng)絡(luò)完成交通部直屬單位人員的培訓(xùn);走出去,與國家重點(diǎn)院校合作,組織社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,按照新視角、新方法來提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),逐步建立起更加完善的領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)教育、終身教育體系。
記者:何為(1+32)培訓(xùn)平臺(tái),其具體目標(biāo)是什么?
丘建華:(1+32)培訓(xùn)平臺(tái),即交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍培訓(xùn)平臺(tái),由北京交通管理干部學(xué)院和32個(gè)省級(jí)交通部門的干部培訓(xùn)中心通過協(xié)作互助模式組成。該培訓(xùn)平臺(tái)是完整的交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)體系,它面向交通行業(yè),圍繞交通事業(yè)發(fā)展,通過管理服務(wù)、技術(shù)支持、信息交流、資源開發(fā),幫助各地方交通主管部門提高他們的干部教育培訓(xùn)水平、完成交通干部教育培訓(xùn)任務(wù)。該培訓(xùn)平臺(tái)包括四個(gè)方面的內(nèi)容:一是管理平臺(tái)。通過搭建交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)的交流互助平臺(tái),制定干部教育培訓(xùn)規(guī)劃與計(jì)劃,探索建立交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)的有效機(jī)制,促進(jìn)交通行業(yè)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在管理干部教育培訓(xùn)領(lǐng)域的課程體系建設(shè)、培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)、教學(xué)實(shí)踐、科研和政策咨詢等方面的交流、合作與資源共享,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)平臺(tái)的有效管理。二是信息平臺(tái)。運(yùn)用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段,建立培訓(xùn)項(xiàng)目發(fā)布和需求調(diào)查、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教材、師資和從業(yè)人員狀況等多種教育培訓(xùn)服務(wù)的信息庫,創(chuàng)辦《培訓(xùn)動(dòng)態(tài)》期刊,定期舉辦交通行業(yè)管理干部教育培訓(xùn)研討會(huì)等多種形式構(gòu)建培訓(xùn)信息平臺(tái),共享干部教育培訓(xùn)信息資源。三是技術(shù)平臺(tái)。在衛(wèi)星數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的基礎(chǔ)上,搭建系統(tǒng)開放、覆蓋全國、合作穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制有效的培訓(xùn)技術(shù)支持平臺(tái);依靠培訓(xùn)平臺(tái)的學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)和培訓(xùn)教學(xué)管理系統(tǒng),為交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍和有關(guān)從業(yè)人員提供遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)服務(wù)。四是資源開發(fā)平臺(tái)。依托培訓(xùn)平臺(tái)的管理和技術(shù)支持,整合有效資源,有針對(duì)性的開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,重點(diǎn)建設(shè)一批教育培訓(xùn)精品課程,組織師資共同開發(fā)適合不同培訓(xùn)需求的教學(xué)課件,加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目教育資源的研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展。
記者:培養(yǎng)交通創(chuàng)新型人才,首先要有創(chuàng)新型師資隊(duì)伍,在這支隊(duì)伍的培養(yǎng)上,學(xué)院采取了哪些舉措?
丘建華:學(xué)院將堅(jiān)持專兼結(jié)合、德才兼?zhèn)涞姆结,深化人事制度改革,培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)人才,建立一支適應(yīng)大規(guī)模培訓(xùn)輪訓(xùn)干部、領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)教育和理論創(chuàng)新要求的教職工隊(duì)伍。在不斷提高原有師資隊(duì)伍建設(shè)水平的基礎(chǔ)上,2004年以來,學(xué)院引進(jìn)高層次人才40余人,博士、碩士所占的比例越來越高。教師隊(duì)伍由過去的教學(xué)單一型,向教學(xué)、科研雙向型轉(zhuǎn)變!笆晃濉逼陂g,學(xué)院每年將年收入的1%列為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè),將年收入的1%列為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于院內(nèi)科研,著力打造教師品牌,力圖建成一個(gè)以專家學(xué)者為支撐、以骨干教師為依托的優(yōu)秀教學(xué)培訓(xùn)師資體系,不斷提升黨校教育、培訓(xùn)教育、遠(yuǎn)程教育、合作教育、科研政策咨詢能力,把學(xué)院建設(shè)成為國內(nèi)一流的培養(yǎng)交通行業(yè)高中級(jí)管理人才的干部學(xué)院。
記者:學(xué)院的人才培訓(xùn)目標(biāo)是什么?
丘建華:學(xué)院的人才培養(yǎng)對(duì)象主要分為高級(jí)人才和中級(jí)人才培訓(xùn)。高級(jí)管理干部的培訓(xùn)有兩種途徑,以新科學(xué)、新觀念、新理論為主要內(nèi)容,進(jìn)行專題研究性培訓(xùn)。根據(jù)2006年建設(shè)創(chuàng)新型交通行業(yè)工作會(huì)議精神,我們篩選出適合組織培訓(xùn)的專題,組織學(xué)員論壇,為受訓(xùn)的高級(jí)管理干部搭建一個(gè)平臺(tái)。對(duì)中級(jí)管理干部,我們依據(jù)培訓(xùn)學(xué)員的崗位職業(yè)要求,適應(yīng)職業(yè)發(fā)展,分級(jí)分類展開培訓(xùn)。另外,我們還組織學(xué)院教師直接參與交通系統(tǒng)職業(yè)資格制度建設(shè)工作,包括職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,擬定培訓(xùn)大綱與方案,建立考試題庫等各個(gè)方面的工作。
記者:請(qǐng)您談?wù),何為“開窗式”辦學(xué)?
丘建華:“開窗式”辦學(xué),是“開創(chuàng)辦學(xué)新局面”的諧音和簡稱。新形勢下,交通事業(yè)的迅速發(fā)展對(duì)學(xué)院提出了新的挑戰(zhàn)!伴_窗辦學(xué)”,即按照交通事業(yè)發(fā)展的需求培養(yǎng)人才,是我們的發(fā)展思路。“開窗辦學(xué)”主要分為三個(gè)方面:在交通系統(tǒng)建設(shè)交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍培訓(xùn)平臺(tái),簡稱(1+32);通過交通系統(tǒng)黨校干部教育協(xié)作網(wǎng)絡(luò)完成交通部直屬單位人員的培訓(xùn);走出去,與國家重點(diǎn)院校合作,組織社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源,按照新視角、新方法來提升領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì),逐步建立起更加完善的領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)教育、終身教育體系。
記者:何為(1+32)培訓(xùn)平臺(tái),其具體目標(biāo)是什么?
丘建華:(1+32)培訓(xùn)平臺(tái),即交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍培訓(xùn)平臺(tái),由北京交通管理干部學(xué)院和32個(gè)省級(jí)交通部門的干部培訓(xùn)中心通過協(xié)作互助模式組成。該培訓(xùn)平臺(tái)是完整的交通行業(yè)管理干部培訓(xùn)體系,它面向交通行業(yè),圍繞交通事業(yè)發(fā)展,通過管理服務(wù)、技術(shù)支持、信息交流、資源開發(fā),幫助各地方交通主管部門提高他們的干部教育培訓(xùn)水平、完成交通干部教育培訓(xùn)任務(wù)。該培訓(xùn)平臺(tái)包括四個(gè)方面的內(nèi)容:一是管理平臺(tái)。通過搭建交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)的交流互助平臺(tái),制定干部教育培訓(xùn)規(guī)劃與計(jì)劃,探索建立交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)的有效機(jī)制,促進(jìn)交通行業(yè)各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在管理干部教育培訓(xùn)領(lǐng)域的課程體系建設(shè)、培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)、教學(xué)實(shí)踐、科研和政策咨詢等方面的交流、合作與資源共享,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)平臺(tái)的有效管理。二是信息平臺(tái)。運(yùn)用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)手段,建立培訓(xùn)項(xiàng)目發(fā)布和需求調(diào)查、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)教材、師資和從業(yè)人員狀況等多種教育培訓(xùn)服務(wù)的信息庫,創(chuàng)辦《培訓(xùn)動(dòng)態(tài)》期刊,定期舉辦交通行業(yè)管理干部教育培訓(xùn)研討會(huì)等多種形式構(gòu)建培訓(xùn)信息平臺(tái),共享干部教育培訓(xùn)信息資源。三是技術(shù)平臺(tái)。在衛(wèi)星數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)的基礎(chǔ)上,搭建系統(tǒng)開放、覆蓋全國、合作穩(wěn)定、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制有效的培訓(xùn)技術(shù)支持平臺(tái);依靠培訓(xùn)平臺(tái)的學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)和培訓(xùn)教學(xué)管理系統(tǒng),為交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍和有關(guān)從業(yè)人員提供遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)服務(wù)。四是資源開發(fā)平臺(tái)。依托培訓(xùn)平臺(tái)的管理和技術(shù)支持,整合有效資源,有針對(duì)性的開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目,重點(diǎn)建設(shè)一批教育培訓(xùn)精品課程,組織師資共同開發(fā)適合不同培訓(xùn)需求的教學(xué)課件,加強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目教育資源的研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)交通行業(yè)管理干部隊(duì)伍教育培訓(xùn)的可持續(xù)發(fā)展。
記者:培養(yǎng)交通創(chuàng)新型人才,首先要有創(chuàng)新型師資隊(duì)伍,在這支隊(duì)伍的培養(yǎng)上,學(xué)院采取了哪些舉措?
丘建華:學(xué)院將堅(jiān)持專兼結(jié)合、德才兼?zhèn)涞姆结,深化人事制度改革,培養(yǎng)和引進(jìn)高層次專業(yè)人才,建立一支適應(yīng)大規(guī)模培訓(xùn)輪訓(xùn)干部、領(lǐng)導(dǎo)干部繼續(xù)教育和理論創(chuàng)新要求的教職工隊(duì)伍。在不斷提高原有師資隊(duì)伍建設(shè)水平的基礎(chǔ)上,2004年以來,學(xué)院引進(jìn)高層次人才40余人,博士、碩士所占的比例越來越高。教師隊(duì)伍由過去的教學(xué)單一型,向教學(xué)、科研雙向型轉(zhuǎn)變!笆晃濉逼陂g,學(xué)院每年將年收入的1%列為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于學(xué)術(shù)梯隊(duì)建設(shè),將年收入的1%列為專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于院內(nèi)科研,著力打造教師品牌,力圖建成一個(gè)以專家學(xué)者為支撐、以骨干教師為依托的優(yōu)秀教學(xué)培訓(xùn)師資體系,不斷提升黨校教育、培訓(xùn)教育、遠(yuǎn)程教育、合作教育、科研政策咨詢能力,把學(xué)院建設(shè)成為國內(nèi)一流的培養(yǎng)交通行業(yè)高中級(jí)管理人才的干部學(xué)院。
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