關(guān)羽VS馬超，別忘了自己的工作職責(zé)

    三國(guó)典故：關(guān)羽約馬超比武

　　馬超與許褚在渭水邊斗毆不分上下，讓馬超的名氣迅速傳遍大江南北，有人甚至在江湖上傳言“前三國(guó)呂布，后三國(guó)馬超”。馬超斗毆很牛，但拼市場(chǎng)實(shí)在一般，架不過(guò)曹操的手段，馬超在渭水邊吃了敗仗后，投奔了張魯。

　　張魯跟益州的劉樟關(guān)系一直不怎么好，經(jīng)常相互搶市場(chǎng)，馬超做了張魯?shù)慕?jīng)理人，自然想為張魯做點(diǎn)成績(jī)，就主動(dòng)向張魯提出，去搶占劉樟的益州市場(chǎng)。劉樟聽(tīng)說(shuō)是馬超就嚇呆了，為了保住自己的益州市場(chǎng)，不顧下屬們的反對(duì)，把劉備請(qǐng)進(jìn)了益州，希望劉備能夠抵擋住馬超的攻勢(shì)。

　　在葭萌關(guān)這個(gè)地方，劉備手下著名的經(jīng)理張飛跟馬超單挑，不分勝負(fù)。

　　過(guò)了一段時(shí)間，劉備跟劉樟鬧翻了臉，劉備想搶劉樟的益州公司，諸葛亮也來(lái)了益州。諸葛亮一來(lái)，立刻挖角，把馬超從張魯公司挖了過(guò)來(lái)，自此馬超成了劉備公司的經(jīng)理。

　　馬超加入劉備公司后，劉備很快收購(gòu)了益州公司，并且穩(wěn)定了下來(lái)。公司里盛傳馬超如何厲害，老經(jīng)理關(guān)羽正在荊州公司擔(dān)任CEO，關(guān)羽不爽公司的職員對(duì)馬超的贊譽(yù)，提出要來(lái)益州公司跟馬超做面對(duì)面的比試，看看到底誰(shuí)才是公司真正的牛人。

　　關(guān)羽這個(gè)提議讓劉備、諸葛亮急壞了，雖然公司已經(jīng)收購(gòu)了益州公司，但益州、荊州公司實(shí)際上并沒(méi)有完全穩(wěn)定，都需要繼續(xù)努力才能夠維護(hù)好現(xiàn)狀，而這個(gè)時(shí)候，荊州的CEO關(guān)羽為了跟馬超一比高低，居然連荊州公司都不管。好說(shuō)歹說(shuō)，說(shuō)馬超不過(guò)是個(gè)經(jīng)理，關(guān)羽是CEO，馬超不好跟關(guān)羽相提并論，這才打消關(guān)羽來(lái)益州跟馬超比試的念頭。

　　關(guān)羽犯了什么錯(cuò)誤？

　　馬超是新加入的經(jīng)理，公司盛傳馬超經(jīng)理能力相當(dāng)高，因?yàn)轳R超曾經(jīng)好幾次讓曹操吃了大虧，此外馬超的加入，使得劉備迅速收購(gòu)了益州公司，加上馬超幾次跟著名的經(jīng)理對(duì)決，都沒(méi)有輸過(guò)，公司里說(shuō)馬超能力高是正常的。一方面公司有意提高馬超在公司的威望，另一方面馬超確實(shí)有不俗表現(xiàn)。

　　關(guān)羽是劉備委以重任的荊州公司CEO，作為劉備公司的分公司領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該更多地為整個(gè)公司的發(fā)展著想，應(yīng)該為荊州公司的穩(wěn)定與發(fā)展多動(dòng)腦筋。如果公司對(duì)關(guān)羽不器重，也不會(huì)讓關(guān)羽擔(dān)任分公司CEO，而關(guān)羽只是為了跟新招聘的經(jīng)理賭一口氣，爭(zhēng)一爭(zhēng)到底誰(shuí)是第一的虛頭銜，居然要暫時(shí)放棄CEO的管理職責(zé)，想來(lái)益州與馬超比試。

    做為分公司CEO，第一要?jiǎng)?wù)是分公司的發(fā)展與穩(wěn)定。無(wú)論如何，不管有什么個(gè)人恩怨，都需要放在一邊，都應(yīng)該為公司的發(fā)展與穩(wěn)定考慮，應(yīng)該從劉備公司整體出發(fā)，為公司的未來(lái)多多著想。

　　很明顯，關(guān)羽是個(gè)不稱(chēng)職的CEO，不但小心眼，而且容易嫉妒，用這樣的人擔(dān)任分公司的CEO，分公司遲早會(huì)倒閉。

　　實(shí)際上，荊州公司后來(lái)果然像演戲一樣的倒閉了，而且荊州公司的倒閉跟其他公司的優(yōu)秀經(jīng)理人無(wú)關(guān)，居然是被孫權(quán)公司的一個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的年輕人陸遜算計(jì)掉了。

　　當(dāng)時(shí)，陸遜在關(guān)羽荊州公司的門(mén)口開(kāi)了個(gè)小門(mén)市部，整天裝出個(gè)無(wú)所事事的樣子，實(shí)際卻拼命打聽(tīng)荊州公司的小道消息，表面上又對(duì)關(guān)羽極盡阿諛?lè)畛悬c(diǎn)頭哈腰之能事，讓自大狂妄的關(guān)羽很是看不起他而疏于防范——有時(shí)候看不起人卻是給自己設(shè)下了陷阱。

　　陸遜果然打聽(tīng)到荊州公司因?yàn)殛P(guān)羽管理過(guò)于嚴(yán)苛，要有重大人事變動(dòng)，荊州公司的幾個(gè)橫豎都是死的部門(mén)經(jīng)理起了異心，他抓住這個(gè)時(shí)機(jī)，與這幾個(gè)部門(mén)經(jīng)理聯(lián)合，全線收購(gòu)荊州公司——陸遜不出手則已，第一次出手就害得關(guān)羽大意失了荊州。

　　經(jīng)理人的職責(zé)

　　公司職責(zé)。顯然，作為經(jīng)理人，不管是CEO還是CFO，第一要?jiǎng)?wù)應(yīng)該多為公司著想，一個(gè)只為自己考慮不為公司考慮的經(jīng)理人，不是一個(gè)合格的經(jīng)理人。這樣的經(jīng)理人放在一些重要的崗位上，是非常不合適的，總有一天會(huì)出問(wèn)題。

    榜樣職責(zé)。作為經(jīng)理人，處理公務(wù)是自然的，但還要起到榜樣帶頭作用。俗話說(shuō)，什么樣的將軍帶什么樣的兵，說(shuō)的就是這個(gè)意思。經(jīng)理人在日常工作中應(yīng)該時(shí)刻注意自己的言行，因?yàn)橄旅嬗泻芏嘌劬�看著，幾乎所有的下屬都以�?jīng)理為榜樣，努力學(xué)習(xí)提高自己，經(jīng)理的表現(xiàn)好壞，將直接決定團(tuán)隊(duì)成員的實(shí)際表現(xiàn)。　

　　現(xiàn)代職場(chǎng)啟示　

　　現(xiàn)代職場(chǎng)里，很多人會(huì)犯與關(guān)羽類(lèi)似的錯(cuò)誤，這是很不應(yīng)該的事情。其實(shí)公司安排某個(gè)人擔(dān)任某崗位，都是有原因的，不會(huì)無(wú)緣無(wú)故安排一個(gè)人擔(dān)任公司重要的崗位。既然公司已經(jīng)安排你在某個(gè)崗位上工作，那你就應(yīng)該做好本職工作，這樣才不辜負(fù)公司的厚望。

　　僅僅是為了臉面就放棄本職崗位的正常工作，要這樣那樣，絕對(duì)是不應(yīng)該的事情。在選擇職員擔(dān)任某個(gè)重要的崗位時(shí)，同樣也應(yīng)考慮這一點(diǎn)，安排不合適的人擔(dān)任公司重要的崗位，等于給自己找麻煩。