關(guān)鍵職位不明晰 影響職業(yè)發(fā)展

    大中華區(qū)許多企業(yè)未能做到關(guān)鍵職位明確，在對(duì)職業(yè)發(fā)展的管理方面存在欠缺。美世咨詢的最新調(diào)研顯示，僅有10%的受訪企業(yè)清晰定義了對(duì)企業(yè)成功具有關(guān)鍵作用的職位，不到50%的受訪企業(yè)的一線經(jīng)理具備了管理下屬職業(yè)機(jī)遇的技能。
    共有241家亞洲企業(yè)參與了此次調(diào)研，其中包括140家中國(guó)大陸公司和38家香港公司。報(bào)告顯示：由于合格員工的短缺，中國(guó)大陸和香港的雇主們沒有明晰那些對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要的職位，而都竭力地幫助員工提高其職業(yè)發(fā)展技能。
    相較于培養(yǎng)員工的能力，中國(guó)企業(yè)更傾向于短期內(nèi)吸引和保留人才。調(diào)查中僅有10%的中國(guó)大陸企業(yè)和11%的香港企業(yè)明晰了對(duì)于企業(yè)成功的關(guān)鍵職位，因而結(jié)果相當(dāng)令人滿意。同時(shí)僅有6%的中國(guó)大陸企業(yè)和2%的香港企業(yè)表示，它們已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部建立起了人才發(fā)展渠道，以滿足企業(yè)不斷增長(zhǎng)的需要。
    在所有受訪企業(yè)中，45%的中國(guó)企業(yè)和50%的香港企業(yè)表示，他們的經(jīng)理具備維持一個(gè)充滿活力的職業(yè)管理體系的能力；只有24%的中國(guó)大陸企業(yè)和28%的香港企業(yè)，在積極推動(dòng)員工與經(jīng)理間關(guān)于職業(yè)發(fā)展的溝通問(wèn)題。 
    很顯然，對(duì)大中華區(qū)的企業(yè)而言，在如此緊俏的人才市場(chǎng)上，獲得、保留并發(fā)展人才通常被視為對(duì)企業(yè)發(fā)展最為緊要的一環(huán)。中國(guó)大陸和香港的企業(yè)均表示，在未來(lái)12個(gè)月內(nèi)，它們的職業(yè)管理重點(diǎn)包括保留關(guān)鍵職位的員工，增強(qiáng)具有相當(dāng)潛力的員工對(duì)其職業(yè)發(fā)展的滿意度，以及招募外部人才。
    “尤其是在中國(guó)大陸，因?yàn)槠髽I(yè)不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，它們對(duì)各類專業(yè)人才的需求導(dǎo)致了合格員工的短缺�！泵朗来笾腥A區(qū)高級(jí)總監(jiān)Brenda Wilson表示，由于面臨員工流失的風(fēng)險(xiǎn)，許多企業(yè)不得不采用虛增頭銜和過(guò)度提拔的方式來(lái)挽留員工，但往往發(fā)現(xiàn)這些員工無(wú)法在高一層次上勝任他們的工作。而職業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的引進(jìn)，將定義和闡明員工如何在目前和將來(lái)的工作中獲得成功。