人才浪費(fèi) 大學(xué)生競(jìng)聘球童是觀念轉(zhuǎn)變?

    西南大學(xué)2007屆畢業(yè)生秋季雙選會(huì)11月27日上午在該校竹園食堂火爆開(kāi)場(chǎng)。一家名為紅鼎高爾夫球會(huì)的單位現(xiàn)場(chǎng)拋出72個(gè)職位，其中高爾夫球童一職頗為惹人注目。盡管月薪僅有700元另加客戶小費(fèi)，但還是有40余名學(xué)生直接表示應(yīng)聘球童。

　　議論稱，現(xiàn)在的大學(xué)生觀念轉(zhuǎn)變很快。誰(shuí)說(shuō)不是呢？推著球車跟在客人后面遞桿、撿球，月薪僅有700元，大學(xué)畢業(yè)生都在爭(zhēng)先恐后地應(yīng)聘，難道還不足以證明大學(xué)生觀念轉(zhuǎn)變很快嗎？其實(shí)，能證明大學(xué)生觀念轉(zhuǎn)變很快的例證多了去了。比如一些應(yīng)屆畢業(yè)生不僅認(rèn)同了低薪、超低薪就業(yè)，更甚至主動(dòng)選擇“零工資就業(yè)”�！罢J(rèn)同”、“主動(dòng)選擇”，這些字眼聽(tīng)著很堂皇，然而在其后面，恰是大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)的艱難和難言的苦澀。

　　不想說(shuō)大學(xué)畢業(yè)生就不能做球童，但接受了高等教育去做球童，畢竟是人才浪費(fèi)，是不得已而為之。如果文憑真的什么也不能說(shuō)明，那么還要大學(xué)干什么？長(zhǎng)時(shí)間的教育投入，是需要產(chǎn)出和回報(bào)的。這個(gè)產(chǎn)出和回報(bào)，不但是指合理的薪酬，也同樣意味著學(xué)以致用。大學(xué)畢業(yè)生做球童，可以理解但無(wú)須贊其為“觀念轉(zhuǎn)變很快”；誰(shuí)不想學(xué)用一致？“撿到籃里就算菜”那是無(wú)奈。不要總拿“哈佛畢業(yè)生也在開(kāi)出租”來(lái)說(shuō)教。哈佛畢業(yè)生有開(kāi)出租的，但那不是常態(tài)，絕大多數(shù)的哈佛畢業(yè)生沒(méi)有開(kāi)出租。

　　發(fā)達(dá)國(guó)家從業(yè)人口中具有各類大專以上學(xué)歷的人員為25%以上，而我國(guó)僅為5%。顯然，今天我國(guó)的大學(xué)生過(guò)剩是“偽過(guò)�！�。