超過(guò)85%的HR經(jīng)理因"十一"長(zhǎng)假受到管理困擾

    假期綜合癥在延續(xù)逾八成HR經(jīng)理長(zhǎng)假過(guò)后煩事多 

    “十一”長(zhǎng)假是在職場(chǎng)上打拼了近半年的員工期盼已久、難得的黃金假期———大家常常選擇出外旅游放松身心；或回家探親，享受天倫之樂(lè)；抑或?qū)W習(xí)充電，以求增值加薪。而另一方面，每年的這個(gè)假期對(duì)于HR經(jīng)理來(lái)說(shuō)，卻是頭疼的開(kāi)始。他們發(fā)現(xiàn)有的員工會(huì)假滿(mǎn)未歸；很多員工染上假期綜合癥，遲遲不能進(jìn)入工作狀態(tài)；更有甚者會(huì)在休假后跳槽……一系列層出不窮的人力資源問(wèn)題都會(huì)在長(zhǎng)假后集中出現(xiàn)。 

    “十一”長(zhǎng)假即將結(jié)束，有人已開(kāi)始調(diào)整心態(tài)迎接工作日的到來(lái)，有人也許還在抓緊享受最后的快樂(lè)時(shí)光。而對(duì)于不少人力資源(HR)經(jīng)理來(lái)說(shuō)，則開(kāi)始為長(zhǎng)假過(guò)后員工的假期綜合癥、跳槽等問(wèn)題而煩心。日前，中華英才網(wǎng)以“十一”長(zhǎng)假為題，對(duì)HR經(jīng)理進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查顯示，有超過(guò)85%的HR經(jīng)理因“十一”長(zhǎng)假而感受到不同程度的管理困擾。 

    假滿(mǎn)未歸最讓人頭疼 

    假滿(mǎn)未歸是讓HR經(jīng)理們最為頭疼的問(wèn)題。有10.6%的受訪者認(rèn)為有50%以上的員工會(huì)拖延時(shí)間“歸隊(duì)”；54.5%的受訪者認(rèn)為這個(gè)比例會(huì)在10%以下，20.60%認(rèn)為是兩成左右；而僅有14.3%的受訪者認(rèn)為員工都能夠按時(shí)到崗上班。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)員工沒(méi)有按時(shí)回到工作崗位都會(huì)向HR經(jīng)理請(qǐng)假，請(qǐng)假的理由中以“交通問(wèn)題”為最，有超過(guò)63.6%的原因是“車(chē)票難求”；“假期受傷或身體不適”占9.9%；以家庭特殊狀況為理由的有26.5%。 

    而對(duì)于如何處理“假滿(mǎn)未歸”的問(wèn)題，68.4%的受訪HR經(jīng)理表示，他們會(huì)嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度對(duì)未按時(shí)“歸隊(duì)”的員工進(jìn)行“扣工資”的處理，也有3.9%的受訪者表示，會(huì)考慮辭退不按時(shí)到崗的員工。另外有27.7%受訪者會(huì)選擇采取比較溫和的處理方式，僅對(duì)員工進(jìn)行口頭批評(píng)。 

    假期綜合癥在延續(xù) 

    長(zhǎng)假之后的“假期綜合癥”是另一個(gè)令HR經(jīng)理感到頭痛的問(wèn)題。幾乎所有受訪HR經(jīng)理都感到員工在長(zhǎng)假后會(huì)或多或少不在工作狀態(tài)，其中有13.8%的受訪者認(rèn)為公司會(huì)有70%的人有“假期綜合癥”的跡象，39.9%的認(rèn)為該比例是20%，32.8%的認(rèn)為會(huì)有一半人不在狀態(tài)，而只有13.5%的受訪HR經(jīng)理認(rèn)為這個(gè)比例會(huì)很低，在10%以下。 

    對(duì)于“假期綜合癥”的具體表現(xiàn)，HR經(jīng)理的意見(jiàn)比較集中在“工作時(shí)間頻繁議論假期見(jiàn)聞趣事”和“身體疲憊，情緒低落、走神，工作效率低”兩項(xiàng)上，比例分別是46.6%和50.6%。只有2.8%的受訪者擔(dān)心員工會(huì)出現(xiàn)遲到早退的情況。而關(guān)于“假期綜合癥”需要多長(zhǎng)時(shí)間結(jié)束的問(wèn)題，受訪者意見(jiàn)相對(duì)統(tǒng)一在三天和一周上，比例分別為43.1%和48.6%，只有8.3%的HR經(jīng)理認(rèn)為時(shí)間超過(guò)半個(gè)月。 

    假后跳槽難避免 

    在職場(chǎng)中本就有“金九銀十”的說(shuō)法，在這次調(diào)查中更是得到了進(jìn)一步的印證。超過(guò)80%的受訪者認(rèn)為員工在“十一”長(zhǎng)假過(guò)后會(huì)出現(xiàn)“跳槽”的情況，只有16.6%的受訪經(jīng)理認(rèn)為公司節(jié)后不會(huì)有人跳槽。對(duì)于可能出現(xiàn)的“跳槽”比例，有69.6%的受訪者認(rèn)為會(huì)發(fā)生在個(gè)別人身上，僅占5%；另外13.8%的人認(rèn)為會(huì)有較大變動(dòng)，比例會(huì)在20%。中華英才網(wǎng)人力資源專(zhuān)家認(rèn)為數(shù)據(jù)反映出“金九銀十”的規(guī)律，公司人力資源部門(mén)考慮到國(guó)慶前后可能出現(xiàn)的“跳槽”波動(dòng)，會(huì)在此期間做一定的招聘計(jì)劃，一方面儲(chǔ)備人才，另一方面吸引部分希望“換換環(huán)境”的潛在“跳槽者”。

    在這次調(diào)查中，還反映出了一個(gè)需要引起職場(chǎng)人士注意的情況�！笆�一”作為一個(gè)傳統(tǒng)的年輕人選擇結(jié)婚的黃金時(shí)段，往往有很多新人選擇將長(zhǎng)假和婚假安排在一起而獲得時(shí)間充足的“蜜月期”。但調(diào)查顯示，當(dāng)面對(duì)“如果有員工十一長(zhǎng)假和婚嫁連休，會(huì)如何處理”的問(wèn)題時(shí)，有85%的HR經(jīng)理選擇采取“找新人頂替職位”的做法———這意味著此類(lèi)員工在公司的原有地位會(huì)因“加長(zhǎng)蜜月”而遭到動(dòng)搖。另外12.2%的受訪HR經(jīng)理會(huì)考慮暫時(shí)將這些員工的工作臨時(shí)分配給其他人，有2.8%的受訪者會(huì)考慮辭退有意“加長(zhǎng)蜜月”的員工。 

    “加長(zhǎng)蜜月”等問(wèn)題其實(shí)涉及的是企業(yè)的假期政策，在本次調(diào)查中，有42.7%的HR經(jīng)理認(rèn)為員工對(duì)企業(yè)假期政策存在不滿(mǎn)的主要原因是“放假時(shí)間”；而45.7%的人認(rèn)為不滿(mǎn)是因?yàn)榧倨诟＠�發(fā)放的原因；其余10.6%則選擇了“公平性”問(wèn)題。而對(duì)現(xiàn)行企業(yè)假期政策，受調(diào)查HR經(jīng)理中有45.5%認(rèn)為任職公司中有接近2成的員工感到不滿(mǎn)；有28%的經(jīng)理認(rèn)為該比例會(huì)超過(guò)50%；而認(rèn)為該比例非常小的HR經(jīng)理只占26.5%。中華英才網(wǎng)人力資源專(zhuān)家提醒說(shuō)，企業(yè)的假期政策是企業(yè)綜合人才吸引力的一部分，不容忽視，因此科學(xué)而人性的員工假期計(jì)劃往往能留住人才，尤其是對(duì)高端人才會(huì)非常有吸引力。