民企最年輕掌門人李兆會

    2003年1月，山西海鑫集團(tuán)董事長，有“新晉商”之名的李海倉在辦公室被槍殺。仍在澳洲留學(xué)的李海倉獨子李兆會迅速返鄉(xiāng)，被海鑫集團(tuán)董事會全票選舉為董事長，成為中國民營企業(yè)傳承中一個頗具傳奇色彩的特例。而帶著悲傷臨危掛帥剛年滿22歲的李兆會不僅以稚嫩的雙肩挑起了父親留下的事業(yè)，而且創(chuàng)造了令人稱奇的成績。3年過去了，李兆會以海歸派新作風(fēng)，全面掌控海鑫集團(tuán)，展示出晉商新一代的力量和風(fēng)采。

    男孩面對家庭災(zāi)變

    李兆會小時候不愁吃，不愁穿，無憂無慮。小學(xué)時候?qū)W習(xí)很好，初中之后，家里條件優(yōu)越，自我感覺條件好，總覺得見的世面多，不專心讀書。初二時，學(xué)習(xí)成績一落千丈，招來父親不斷的批評。面對父親的批評，他想方設(shè)法推卸責(zé)任，內(nèi)心深處想不通：“你都沒有關(guān)心過我，沒有一次去學(xué)校看過我，憑什么管我�！�

    李兆會曾經(jīng)一度想輟學(xué)，跟父親說：“讓我?guī)湍愦蚬ぐ��！崩詈�倉責(zé)問他：“你不讀書，將來干什么？”斷然拒絕了兒子的要求。李兆會當(dāng)時不理解，甚至有點恨父親。后來，為了讓他體驗人生的酸甜苦辣，李海倉送他到太原的一家私立學(xué)校讀書，只給他夠日常生活開銷所需的錢。那時候李兆會開始意識到，錢不去自己賺是沒有的。

    初中畢業(yè)后，中考成績不是很好，李兆會想換個環(huán)境，體驗一下人生，李海倉就聯(lián)系了一家美國大學(xué)。但等簽證拿到手了，李文杰(李兆會六叔)卻不同意，擔(dān)心他自控能力不強(qiáng)，會學(xué)壞，提出讓李兆會和他一起去澳洲學(xué)習(xí)。于是李兆會到了澳洲，在那里，李兆會和李文杰談了很多，開始理解父親。有一次回家到父親的辦公室玩，服務(wù)員拿出張紙條給他看，上面寫著：“我太累了。”那是李海倉的筆跡，李兆會看了以后哭了，感到了自己以前對父親的誤解，認(rèn)識到自己的不對。

    于是，兒子給父親寫了第一封信，寫了從來沒有在電話里講出的話。勸父親少抽煙，少喝酒。有了這幾年在澳洲的感受，對家庭、企業(yè)以及父親、母親的看法有了進(jìn)一步的理解。沒想到這第一封信也成了自己寫給父親的最后一封信。那封信的內(nèi)容是告訴父親春節(jié)不回來了，利用假期補(bǔ)功課，并開始兼工，在電腦網(wǎng)吧兼職。

    2003年1月20日，海鑫方面通知李兆會他奶奶病了。打電話問母親，聽到母親沙啞的聲音，他問，我爸在哪兒？回答說，你爸去公司了。在香港機(jī)場轉(zhuǎn)機(jī)時，李兆會坐在飛機(jī)的最后一排，看到前面兩個香港女孩在讀報紙，她們說，全國工商聯(lián)副主席李海倉遇害身亡了。李兆會下意識地打開香港華聲報，在頭版頭條上赫然寫著全國工商聯(lián)副主席李海倉遇害身亡。當(dāng)時，腦子一片空白，淚流不止，久久不能思考。

    回到家被圍上來的人換上了孝服。他在想：以后的事情怎么辦？企業(yè)怎么辦？當(dāng)時有點軟弱，不想承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任，不想受這個累。但進(jìn)家門時，李兆會意識到作為李海倉獨子，也是家里惟一男人的責(zé)任，他抹干最后一滴眼淚，壓抑悲傷情緒，去安慰母親。

    當(dāng)天晚上在父親靈前是李兆會人生中思考最多的一個晚上，也正是在這個晚上，一個男孩轉(zhuǎn)變成為了一個男人。李兆會想：我現(xiàn)在有兩個責(zé)任，一是照顧我母親，我要挑起這個擔(dān)子，二是這個公司是我父親的，我不能讓父親的產(chǎn)業(yè)敗在我的手中，如果真有靈魂這回事的話，我做不好，是無法面對我父親的。作為一個男子漢，我要挑起自己父親的擔(dān)子。

    我要帥印

    李海倉去世后，接替李海倉的有三個人選，一個是副董事長辛存海，一個是李兆會的五叔海鑫集團(tuán)總經(jīng)理李天虎，還有一個是他六叔海鑫集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理李文杰，最初李氏家族并不想把海鑫的大權(quán)交給李兆會�！�

    他們認(rèn)為最合適的人選是李天虎。李天虎在海鑫總經(jīng)理位置上拼打了8年，應(yīng)該是順理成章的接班人，從有利于海鑫的發(fā)展上考慮也應(yīng)該是這樣安排，然而，李兆會經(jīng)過一天一夜的考慮后，認(rèn)為這個班還是應(yīng)該由他來接，只有他才是父親生命的延續(xù)。當(dāng)時，李氏家族中還有人堅持推薦他五叔出來掌門，已下決心接班的李兆會堅持要求：‘先讓我搞兩年，萬一搞不好，再給五叔搞也不遲�！�

    李兆會的爺爺叫李春元，有6個兒子，李海倉是老三，其他五個兒子都在海鑫擔(dān)任重要職務(wù)。為海鑫集團(tuán)誰來接班的事，李春元在自己家里先后召開了3次家庭會議。參加家庭會的有李海倉的父母、妻子和兒子，還有李海倉的兩個哥哥和三個弟弟。在家庭會上，作為李氏家族的掌門人李春元首先談了自己的看法，說：“從繼承遺產(chǎn)的角度來看，只有我和海倉的母親及海倉的妻子和子女可以繼承，但我和海倉的母親都年事已高，海倉的妻子又沒有這個能力，所以只有海倉的兒子來繼承。”李春元發(fā)了話，沒人敢爭董事長這個位置，于是，李兆會成了海鑫的新掌門人。

    曾經(jīng)為李海倉打過江山的兩名大將——總經(jīng)理李天虎、常務(wù)副董事長辛存海繼續(xù)保留職務(wù)，輔佐“李海倉二世”發(fā)展海鑫事業(yè)�！�

    李天虎大李兆會20歲呀，是華北電力大學(xué)畢業(yè)生，在李家6兄弟中最受李海倉賞識。村里人都說李天虎的言談舉止太像他三哥海倉了。他本來是捧著‘鐵飯碗’的，而且是盛滿肉菜的那種‘鐵飯碗’，可是當(dāng)他三哥要他來海鑫工作時，他二話沒說就來了，連媳婦也帶來了。

    但是，新董事長李兆會與老總經(jīng)理李天虎合作，再沒有老董事長在世時那樣一人主外，一人主內(nèi)配合默契。李兆會雖然年紀(jì)小，但坐在董事長的位置上，就得行使董事長的權(quán)力，由此，受洋風(fēng)熏陶的海歸派與土生土長的經(jīng)驗派，在思維和工作方法上經(jīng)常發(fā)生摩擦，兩人磕磕碰碰半年多，最后李天虎不得不告別總經(jīng)理的位置，到海鑫水泥廠去當(dāng)了廠長。

    托孤重臣走了李天虎，還剩一個辛存海。村里人形容李海倉和辛存海就像一對男女搭檔，前者剛，后者柔，二者互補(bǔ)，是天生的一對黃金搭檔。然而，對于辛存海來說李兆會畢竟不是李海倉，而是他的下輩，辛存海想在李兆會身上再現(xiàn)海倉那種‘三結(jié)義’的友誼，幾乎是不可能了，年齡的懸殊，觀念的沖突，都可能使辛存海疏遠(yuǎn)李兆會。辛存海現(xiàn)在長期駐守在太原海鑫辦事處，很少回集團(tuán)。

    現(xiàn)在離李兆會最近最得力的人就是常務(wù)副總經(jīng)理李文杰。李文杰是李兆會的六叔，大學(xué)畢業(yè)分配在縣法院，后來為了適應(yīng)李氏家族的事業(yè)，辭職到武漢科技大學(xué)進(jìn)修冶金專業(yè)，后來又到澳大利亞進(jìn)修國際貿(mào)易。李兆會和他六叔都是海歸派，在國外學(xué)的都是一套一套的現(xiàn)代化管理和營銷知識，兩人的經(jīng)營觀也很一致，比較好共事。

    李兆會時代

    李兆會掌管海鑫后，人們大都懷疑這個稚氣未脫的小孩子是否有能力像他父親一樣，駕駛這條大船在驚濤駭浪的商海中破浪前行。但是，李兆會卻用行動證明了自己不是一個只會在父輩樹陰下乘涼的人。

    SARS肆虐期間，李兆會帶領(lǐng)人馬，多次前往廣西欽州，最終敲定了第一期投資80億元的投資計劃。據(jù)悉，到2007年，廣西的這個新廠將形成500萬噸鋼產(chǎn)能，從而超過海鑫聞喜本部，成為海鑫鋼鐵業(yè)的主體。這是李兆會秉承海鑫集團(tuán)“資產(chǎn)出晉”的大思路作出的最新決策。

    李兆會還帶領(lǐng)的海鑫集團(tuán)在國內(nèi)眾多鋼鐵巨頭的環(huán)伺下，以狂飆之勢一舉中標(biāo)寧波與杭州灣跨海大橋工程1.6億元的鋼筋采購項目，從而成為這座目前世界上最長的跨海大橋的鋼筋獨家供貨商。

    2004年10月，李兆會曾出手簽署了兩項股權(quán)收購協(xié)議，總金額超過了6.5億元。10月18日，以海鑫實業(yè)為平臺，李兆會與中色股份達(dá)成協(xié)議，以接近6億元的代價，分期取得后者手中的1.6億多股民生銀行股權(quán)。為此，海鑫實業(yè)付出每股3.7元的收購價格，這也是到當(dāng)時為止民生銀行最高的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格。同一周，李兆會又通過一家完全由其一手創(chuàng)立的公司，以近6000萬的價格，達(dá)成了收購華冠科技21.25%股權(quán)的協(xié)議。

    根據(jù)收購協(xié)議的安排，如果轉(zhuǎn)讓順利，海鑫實業(yè)將分3年以現(xiàn)金支付收購民生銀行股權(quán)款項，首期金額為1.59億元。而在華冠科技的轉(zhuǎn)讓協(xié)議中則約定，股權(quán)過戶7天之內(nèi)，海鑫方面一次性支付現(xiàn)金5797萬元。

    這兩宗股權(quán)轉(zhuǎn)讓涉及到的交易金額，對于凈資產(chǎn)為18億多的海鑫實業(yè)來說，也決不是一個小數(shù)目。有業(yè)內(nèi)人士分析說，如果股權(quán)轉(zhuǎn)讓順利完成，海鑫實業(yè)將成為民生銀行的第十大股東，這不僅可以給海鑫實業(yè)帶來比較穩(wěn)定的投資回報，同時，與其他幾家大型民營集團(tuán)一起成為民生銀行的主要股東，也有助于進(jìn)一步擴(kuò)大海鑫集團(tuán)在國內(nèi)的影響力。而華冠科技的霍光也表示，公司目前在本行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，發(fā)展勢頭良好，根據(jù)他們的了解，海鑫方面也是看好公司的發(fā)展前景，打算做一個長期的戰(zhàn)略投資者。