杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司

公司英文名稱: Hangzhou Reliable Enterprise Management Consulting Co., Ltd.
公司性質(zhì): 民營
總部地址: 浙江省杭州市
公司網(wǎng)址:
公司成立時間: 2005-3-31
公司簡介: 在民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展、凱歌高奏的經(jīng)濟熱土——浙江，長江三角洲地區(qū)，活躍著一支來自不同領(lǐng)域、具有不同背景，并熟諳民企發(fā)展規(guī)律、緊切民企生命脈動的企業(yè)健康專家群體——杭州永良企業(yè)管理咨詢有限公司（REMC）。是遠大的理想、豐富的經(jīng)歷、濃厚的興趣，使這個群體被賦予了它應(yīng)有的使命——“為企業(yè)管理而生，以創(chuàng)造效益為榮”。
永良企管（REMC）致力于中小民營企業(yè)的管理升級，致力于客戶企業(yè)的價值提升，致力于合作伙伴根本利益的增進，愿與自己的服務(wù)對象同呼吸、共命運，同成長、共發(fā)展，同甘苦、共輝煌。
永良企管（REMC）主要針對現(xiàn)有業(yè)務(wù)基本正常，具有一定經(jīng)濟實力、發(fā)展?jié)摿�，處于二次�?chuàng)業(yè)階段、管理需要上臺階的，尤其是具有家族性質(zhì)、需要對家族管理進行揚長避短的各類中小民營企業(yè)，提供整體與局部的管理診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃，進行項目合作、活動策劃等服務(wù)，在符合客戶企業(yè)現(xiàn)實及理想的基礎(chǔ)上，協(xié)助推進一攬子管理提升計劃。
永良企管（REMC）所擁有的“彼岸策劃機構(gòu)”擁有多年成功項目、活動策劃的成功經(jīng)驗，可以為各類客戶提供相關(guān)的策劃，幫助客戶獲得超乎預(yù)期的收獲。對于創(chuàng)業(yè)階段的小型企業(yè)，永良企管（REMC）更可提供富有吸引力、挑戰(zhàn)性的經(jīng)營合作服務(wù)，以期實現(xiàn)合作各方以至社會整體利益的倍增！
專業(yè)、誠摯、持續(xù)、穩(wěn)健，構(gòu)成永良企管（REMC）的內(nèi)核與實質(zhì)，是永良企管（REMC）企業(yè)精神的集中體現(xiàn)。
走近REMC，就是走近理想；信任REMC，就是信任自己；結(jié)伴REMC，就是結(jié)伴成功；贊美REMC，就是贊美時代……
服務(wù)內(nèi)容: 【管理診斷】
針對不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同層次的企業(yè)，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，永良企管（REMC）將積極調(diào)動各種社會資源，利用國際前沿的管理理論、工具、方法，進行分析與論證，提供對企業(yè)整體系統(tǒng)或各個局部子系統(tǒng)存在問題的初步診斷意見。在初步診斷意見的基礎(chǔ)上，永良企管（REMC）將與客戶企業(yè)的各級相關(guān)負責人進行反復(fù)磋商，協(xié)助客戶企業(yè)進一步深入論證，達成一致，最終形成對客戶企業(yè)的診斷意結(jié)論。
永良企管（REMC）的管理診斷服務(wù)，不僅包括對客戶企業(yè)整體經(jīng)營、管理與運作的診斷與咨詢，還可根據(jù)客戶企業(yè)的需求，對企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、營銷管理、物流管理、運作管理、理財管理、人力資源管理、績效管理、信息管理、制度管理、危機管理、宣傳管理、企業(yè)文化建設(shè)等各個子系統(tǒng)進行診斷與咨詢。在整體診斷中，往往會對各個相關(guān)子系統(tǒng)進行盡可能全面的調(diào)研、剖析，找出重點領(lǐng)域，即主要矛盾和主要矛盾的主要方面，然后對癥下藥，各個擊破；而在局部子系統(tǒng)診斷中，則因為往往涉及具有一定因果、制約、影響關(guān)系的“相鄰”子系統(tǒng)，而需要擴展診斷的范圍，因此，所謂“純粹的”或“獨立的”單項診斷較少存在。
無論企業(yè)規(guī)模大小或處于哪個發(fā)展階段，或多或少都會存在自身一時難以發(fā)現(xiàn)的問題，也有一部分問題單憑自身力量也難以有效解決，這些問題成為困擾企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的“瓶頸”。所以，凡是有理想、有潛力、有實力的企業(yè)，都需要正面、積極地認識來自外部的管理診斷、咨詢的重要性，及早發(fā)現(xiàn)、解決那些企業(yè)健康發(fā)展的制約因素，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。

【戰(zhàn)略規(guī)劃】
不可想象沒有戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)可以長期健康、快速發(fā)展，可以順利實現(xiàn)基業(yè)長青。
永良企管（REMC）將結(jié)合客戶企業(yè)的發(fā)展歷史，結(jié)合客戶企業(yè)的核心或靈魂人物的理想，結(jié)合客戶企業(yè)現(xiàn)實的生存環(huán)境、各類資源條件，結(jié)合客戶企業(yè)所可能獲得的經(jīng)營業(yè)績，來對客戶企業(yè)度身定做、量體裁衣，針對性地策劃客戶企業(yè)的戰(zhàn)略部署，使客戶企業(yè)從此擁有確實適合自己實際與理想的戰(zhàn)略，從而真正實現(xiàn)“有原則不亂，有計劃不忙”的長期規(guī)劃效果，使企業(yè)可以長期在健康的軌道上平穩(wěn)前進。
因為戰(zhàn)略的重要，一些企業(yè)已經(jīng)著手利用自身力量進行戰(zhàn)略設(shè)計，并出臺系列戰(zhàn)略指導(dǎo)文件，起到了非常明顯的作用。同時，還因為自身的視野與專長的限制（如存在“盲點”，有專業(yè)“缺陷”等），并不總能獨立地設(shè)計出恰到好處地、確實適合自己、最符合自己根本利益的戰(zhàn)略。永良企管（REMC）協(xié)助客戶企業(yè)所設(shè)計的戰(zhàn)略規(guī)劃，端莊樸實，但求實效，最忌嘩眾取寵、華而不實。
永良企管（REMC）可為客戶企業(yè)提供整體戰(zhàn)略的設(shè)計與規(guī)劃等服務(wù)，也可提供人力資源、市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)等子系統(tǒng)的戰(zhàn)略的設(shè)計與規(guī)劃，還可專門針對二級部門、單位（包括下屬業(yè)務(wù)單元、分公司、子公司等）提供戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計等服務(wù)。

【活動策劃】
孫子兵法曰：兵者，詭道也�！�…夫未戰(zhàn)而廟算勝者，得算多也；未戰(zhàn)而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少算不勝，而況無算乎？……
商場如戰(zhàn)場，商法即戰(zhàn)法。任何活動都需要策劃，任何成功的活動都離不開策劃的成功。優(yōu)秀的策劃造就了優(yōu)秀的業(yè)績。
策劃不僅僅是“點子”，更是包含“點子”在內(nèi)的原則、方法、策略、措施以及反饋、糾偏，乃至效果評價等系列過程。永良企管（REMC）之“彼岸策劃機構(gòu)”，將為客戶企業(yè)提供卓有成效的以市場營銷、區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展等為重點的活動策劃方案，讓客戶目的的實現(xiàn)來得更加完美、順暢。
永良企管（REMC）功勛策劃專家曾組織、參與了多項轟動市場的大型活動，與國內(nèi)策劃領(lǐng)域卓越人士具有非常廣泛的合作與支持，必能為客戶企業(yè)帶來物有所值的效果。

【項目合作】
永良企管（REMC）所提供的項目合作最基本的形式包括：
戰(zhàn)略合作聯(lián)盟——
針對一些處于創(chuàng)業(yè)階段的中小企業(yè)在人員、資金等各方面資源上大都比較緊張，但對經(jīng)營管理、市場營銷等具體技能又非�？是蟮默F(xiàn)實市場情況，永良企管（REMC）推出以價值為中心的戰(zhàn)略合作的服務(wù)形式，與客戶企業(yè)結(jié)合成為戰(zhàn)略合作伙伴，“永結(jié)同好”，共同“抱團”“打天下”的服務(wù)項目，實現(xiàn)真正的“雙贏”。
項目服務(wù)協(xié)作——
因為實力、資源、時間等原因造成無法或難以確保為客戶提供良好服務(wù)的時候，為了遵守職業(yè)道德，以客戶企業(yè)利益為最終考量依據(jù)，永良企管（REMC）將尋求、邀請最為合適的同業(yè)、專家一同完成為客戶企業(yè)的服務(wù)。同時，對于同業(yè)兄弟需要永良企管（REMC）伸出援助之手時，永良企管（REMC）也將以誠信為基礎(chǔ)，竭盡所能，盡可能提供應(yīng)有之協(xié)助，來實現(xiàn)“多贏”的局面。
除了上述合作方式之外，永良企管（REMC）將不斷向同行、向客戶學習，不斷研究、探索更有效、更符合實際的合作途徑，例如經(jīng)營承包、委托經(jīng)營等，切實為客戶降低風險，增進效益。