四招助縫機(jī)經(jīng)銷商應(yīng)對(duì)將來的風(fēng)險(xiǎn)

    最近發(fā)生在紡織品貿(mào)易領(lǐng)域的一系列摩擦事件讓國內(nèi)出口型服裝加工企業(yè)著實(shí)緊張了一把，那么這樣的形勢對(duì)于縫紉機(jī)經(jīng)銷商又會(huì)有怎樣的影響?

    筆者以為，雖然我國政府在相關(guān)政策上對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)做出了一些保護(hù)和支持，但后期的形勢依然不容樂觀。這樣一來，我國服裝出口時(shí)難免會(huì)遇到出口放開卻無法進(jìn)入對(duì)方國家或資金回籠困難等現(xiàn)象。當(dāng)服裝企業(yè)遇到這一系列問題時(shí)，如果把壓低加工成本來作為自我保護(hù)手段的話，那么就會(huì)將部分資金壓力轉(zhuǎn)嫁給其供應(yīng)商(也包括設(shè)備商)。無形中縫制設(shè)備經(jīng)銷商作為服裝企業(yè)的設(shè)備供應(yīng)商也會(huì)被卷入其中，因此經(jīng)銷商應(yīng)隨時(shí)注意自己中小型客戶的生產(chǎn)狀況并有效保護(hù)自己。

    長期以來，在縫紉機(jī)銷售行業(yè)里有一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象，不賒賬就沒有工廠愿意合作，而賒賬則面臨資金壓力和賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    縫紉機(jī)經(jīng)銷商隨著本地區(qū)服裝行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，基本上無法自己控制市場局面，當(dāng)然也常遇到部分客戶債務(wù)積壓的問題。反過來看，中小型服裝加工企業(yè)因?yàn)闆]有自主接單能力而只進(jìn)行單純的加工，在企業(yè)組建和運(yùn)作中多方賒欠低成本運(yùn)轉(zhuǎn)，存在著很大的隱患。所有這些因素都造成整個(gè)行業(yè)對(duì)外圍市場的預(yù)測力和風(fēng)險(xiǎn)抵御能力不強(qiáng)。

    近年來，國內(nèi)小型服裝加工企業(yè)如同雨后春筍般建立，但是一直缺乏一定的規(guī)范，也就產(chǎn)生了市場競爭中盲目上馬，同類型、同階層競爭激烈的現(xiàn)象。經(jīng)銷商因?yàn)槔�益的�?qū)使，在急于搶占市場的過程中也把債務(wù)拉到了自己的身上。

    縫紉機(jī)經(jīng)銷商如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，這里提出一些想法供大家參考：

    1．對(duì)小型服裝企業(yè)根據(jù)其年度訂單狀況制定結(jié)算周期。

    2．與有地區(qū)知名度的品牌加工企業(yè)加強(qiáng)合作，增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

    3．通過縫紉機(jī)銷售商促進(jìn)服裝企業(yè)之間的溝通與聯(lián)系，互相依托增進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    4．在服裝產(chǎn)業(yè)根據(jù)市場需求轉(zhuǎn)變形勢提高產(chǎn)品附加值的時(shí)候，要跟上形勢提供相應(yīng)高附加值的機(jī)械設(shè)備。

    綜上所述，后一階段國內(nèi)服裝制造業(yè)有可能將遇到的生產(chǎn)資金壓力轉(zhuǎn)嫁給設(shè)備供應(yīng)商和設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)。因此，經(jīng)銷廠商必須密切注意自己客戶的運(yùn)作狀況，提早準(zhǔn)備并隨時(shí)調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營策略，規(guī)避或者有效降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。