國內家電業(yè)“巨頭”廣招人才圖霸業(yè)
2006-05-26 10:02:51 來源:中國鞋網 中國鞋網 http://xibolg.cn/
繼TCL、科龍、長虹、海信、格力、創(chuàng)維、康佳等家電企業(yè)大規(guī)模招聘人才后,在最近一段時間,國內一些家電連鎖零售“巨頭”們紛紛有新的“動作”——
先是大中電器宣布,公司將面向全球高薪招聘10名店長,年薪最高者可達百萬。緊接著,蘇寧電器總裁孫為民向外界披露:今后公司的中高層員工將有機會持有股票,“持股”有可能成為蘇寧電器一項長久激勵措施。與此同時,國美電器宣布成立7個國美電器管理學院分院,在內部重點培養(yǎng)中層零售人才,以保證門店擴張順利進行。
據記者觀察,上述三家家電電器連鎖零售企業(yè)的新舉措,顯然意在從外部爭奪到優(yōu)秀人才,在內部留住中高層管理骨干,這表明家電行業(yè)對高級技術人才和管理人才的爭奪進一步升級。
據騰訊科技提供的一份在線調查數(shù)據顯示,73.6%的人認為中國家電行業(yè)不強的原因是缺乏核心技術,41.3%的人認為是缺乏品牌,58%的人認為是缺乏優(yōu)秀人才。在4月初舉行的“2006國美全球家電論壇” 上,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖演講時稱,核心技術和產品品牌是影響我國家電業(yè)大而不強的主因,有了核心技術就有了品牌,品牌的核心是核心技術,而核心技術的核心是一流人才。因此,中國家電行業(yè)要想做大做強,歸根到底必須依靠一流的技術人才和管理人才。
隨著我國對外資零售企業(yè)正式實行開放后,國內一些家電企業(yè)以及家電連鎖零售企業(yè)開始尋求應對策略。例如,康佳與重慶電子職業(yè)技術學院合作建立了國內首家家電維修技術培訓基地,專門培養(yǎng)專業(yè)維修技術、服務管理人才。國美電器繼2002年在全國高校范圍內啟動了“蓄水池人才培養(yǎng)工程”后,又與北大合作成立了國美電器管理學院,對店長以上管理人員進行培訓。
新華信正略鈞策管理咨詢公司一位負責人認為,大力招聘和培養(yǎng)本土技術研發(fā)人員和管理人員是國內家電行業(yè)做大做強的必由之路。近年來,中國家電業(yè)風頭直逼日美,但不少外國人把中國電器與“價格低廉”劃等號,這要求國內家電企業(yè)今后要拼人才、拼技術、拼品牌。
據悉,目前家電企業(yè)急需的人才有:國際化經營人才;高級研發(fā)人才;高素質維修人才;產品設計開發(fā)人才;高級經營管理人才;市場營銷人才;熟悉IT市場的銷售人才和技術人才。(周寶來)
先是大中電器宣布,公司將面向全球高薪招聘10名店長,年薪最高者可達百萬。緊接著,蘇寧電器總裁孫為民向外界披露:今后公司的中高層員工將有機會持有股票,“持股”有可能成為蘇寧電器一項長久激勵措施。與此同時,國美電器宣布成立7個國美電器管理學院分院,在內部重點培養(yǎng)中層零售人才,以保證門店擴張順利進行。
據記者觀察,上述三家家電電器連鎖零售企業(yè)的新舉措,顯然意在從外部爭奪到優(yōu)秀人才,在內部留住中高層管理骨干,這表明家電行業(yè)對高級技術人才和管理人才的爭奪進一步升級。
據騰訊科技提供的一份在線調查數(shù)據顯示,73.6%的人認為中國家電行業(yè)不強的原因是缺乏核心技術,41.3%的人認為是缺乏品牌,58%的人認為是缺乏優(yōu)秀人才。在4月初舉行的“2006國美全球家電論壇” 上,博鰲亞洲論壇秘書長龍永圖演講時稱,核心技術和產品品牌是影響我國家電業(yè)大而不強的主因,有了核心技術就有了品牌,品牌的核心是核心技術,而核心技術的核心是一流人才。因此,中國家電行業(yè)要想做大做強,歸根到底必須依靠一流的技術人才和管理人才。
隨著我國對外資零售企業(yè)正式實行開放后,國內一些家電企業(yè)以及家電連鎖零售企業(yè)開始尋求應對策略。例如,康佳與重慶電子職業(yè)技術學院合作建立了國內首家家電維修技術培訓基地,專門培養(yǎng)專業(yè)維修技術、服務管理人才。國美電器繼2002年在全國高校范圍內啟動了“蓄水池人才培養(yǎng)工程”后,又與北大合作成立了國美電器管理學院,對店長以上管理人員進行培訓。
新華信正略鈞策管理咨詢公司一位負責人認為,大力招聘和培養(yǎng)本土技術研發(fā)人員和管理人員是國內家電行業(yè)做大做強的必由之路。近年來,中國家電業(yè)風頭直逼日美,但不少外國人把中國電器與“價格低廉”劃等號,這要求國內家電企業(yè)今后要拼人才、拼技術、拼品牌。
據悉,目前家電企業(yè)急需的人才有:國際化經營人才;高級研發(fā)人才;高素質維修人才;產品設計開發(fā)人才;高級經營管理人才;市場營銷人才;熟悉IT市場的銷售人才和技術人才。(周寶來)
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