讓員工有主人的感覺

   “五一”前夕，三一重工股份有限公司20對新人，由企業(yè)工會出資在永州陽明山舉行集體婚禮。這是三一重工關愛員工的一個事例。近些年來，該公司通過工會積極為員工送溫暖、辦實事，打造和諧家園，增強了員工的歸屬感、認同感，員工對企業(yè)的滿意度不斷提高。

　　三一重工是一家快速崛起的民營企業(yè)。公司管理層在實踐中認識到，企業(yè)發(fā)展不能光靠精英骨干，必須打造和諧家園，讓全體員工真正關心企業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻聰明才智。企業(yè)注重處理好業(yè)主與員工的關系，利益分配上采取了眾多措施激勵員工。對作出突出貢獻的研發(fā)骨干，曾創(chuàng)下一次獎勵個人100萬現(xiàn)金的紀錄；對營銷人員，每年僅獎出的小車就有10多臺。2002年，三一重工專門成立了工會，開始在凝聚廣大員工上進行新的探索。

　　工會成立后，即實施溫暖工程，為職工送溫暖、辦實事，幫扶困難員工。短短幾年，已為困難員工累計發(fā)放補助金30余萬元。對遭遇重大不幸的員工及其家庭，工會更是積極幫助排憂解難。汽車公司李正斌腎衰竭需換腎，工會組織募捐11萬元予以幫助。員工結(jié)婚、生日、生育、大病及直系親屬病故，工會都送禮慰問。積極組織員工培訓，公司每年投入數(shù)百萬元請人講課，培訓員工。積極維護員工權(quán)益。建立集體合同制度，就員工聘用、勞動報酬、工作時間和休息休假、勞動安全衛(wèi)生、員工培訓與教育、福利與保險、勞動爭議等進行約定；推行廠務公開，在公司內(nèi)部網(wǎng)站專門設置員工意見箱，請員工對廠務談看法，提建議。種種措施，讓員工有了主人的感覺，企業(yè)內(nèi)部關系日益和諧。