大學(xué)生簽約:另覓高枝還是從一而終?
2006-05-13 10:22:55 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
據(jù)廣東省高校畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心日前發(fā)布的《2006年用人單位選聘現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告》顯示,在參加本次調(diào)查的用人單位中,每次批量招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的到崗率不足70%的占了將近一半,有兩成多的用人單位到崗率不足50%,學(xué)生毀約現(xiàn)象比較嚴(yán)重。(《中國青年報(bào)》4月19日)
在當(dāng)今就業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻,競爭異常激烈的大形勢下,優(yōu)秀的畢業(yè)生們在不停地挑選著
自己最佳的歸宿,而對于眾多平庸的畢業(yè)生來說,先簽一個工作“保底”無疑也是當(dāng)務(wù)之急。
面對這些毀約比例相當(dāng)高的大學(xué)畢業(yè)生,老師批評,企業(yè)抱怨,儼然成了眾矢之的。面對如此大面積的毀約,我們是不是也該問一問:這些馬上就要走出校門的學(xué)生為什么毀約?難道一旦簽約就要“從一而終”嗎?
我們就以廣東為例,據(jù)今年1月5日《信息時報(bào)》報(bào)道,廣州企業(yè)月薪500招大學(xué)本科生。隨著大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)的劇增,人才市場已由供方市場向需方市場轉(zhuǎn)變。作為用人方,面對眾多人才,之所以敢低薪招賢,是因?yàn)樗麄儾怀钤谑袌錾险业剿枰娜瞬。而大學(xué)生呢?“不敢問薪水,不能問薪水,最想問薪水。”招聘會上,許多求職學(xué)生這樣形容他們的內(nèi)心感受。一名女生告訴記者,剛進(jìn)招聘會覺得自己還是“人才”,一個小時之后覺得自己也就是“人”,再過一個小時,自己什么都不是了。(《中國青年報(bào)》12月27日)
對待大學(xué)生,我們固然可以引導(dǎo)他們“先就業(yè),再創(chuàng)業(yè)”“先就業(yè),再加薪”,不必過度看重第一份工作的月薪,關(guān)鍵是要尋找一個為自己增長能力的平臺。但資料顯示:一個家庭培養(yǎng)一個大學(xué)生一般要投入15萬,學(xué)生花費(fèi)金錢、投入精力,高投入?yún)s換來畢業(yè)低薪回報(bào),這絕對是一個賠本的買賣。畢業(yè)生毀約無外乎兩個原因:一是新的簽約單位薪水高,二是新的簽約單位有更大的發(fā)展空間。“另覓高枝”,可以更快地安身立命、發(fā)展事業(yè)、反哺家庭。
筆者認(rèn)為,大學(xué)生頻頻毀約缺乏誠信是個“偽命題”。在就業(yè)形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)情況下,處于用工劣勢的大學(xué)生難道不知道“誠信”的重要嗎?如果說他們“不誠信”,那也是一些用人企業(yè)逼的。做為用人企業(yè),如果以為如今“知識廉價”、“文憑貶值”,想長期籠絡(luò)住物美價廉的大學(xué)生,那是絕對不可能的事!叭送咛幾摺钡牡览碚l都明白。要想留住人才,可以靠待遇,可以靠事業(yè),可以靠感情。如果一條不占,這些年輕的大學(xué)生只好“用腳選擇”。年輕,一切皆有可能。就算要讓學(xué)生交點(diǎn)違約金,對于將要加入的薪水較高的企業(yè),這不過是毛毛雨。但這樣常常會讓企業(yè)措手不及,給企業(yè)的正常工作也帶來很多麻煩,談何保持長期可持續(xù)發(fā)展呢?!
在當(dāng)今就業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻,競爭異常激烈的大形勢下,優(yōu)秀的畢業(yè)生們在不停地挑選著
自己最佳的歸宿,而對于眾多平庸的畢業(yè)生來說,先簽一個工作“保底”無疑也是當(dāng)務(wù)之急。
面對這些毀約比例相當(dāng)高的大學(xué)畢業(yè)生,老師批評,企業(yè)抱怨,儼然成了眾矢之的。面對如此大面積的毀約,我們是不是也該問一問:這些馬上就要走出校門的學(xué)生為什么毀約?難道一旦簽約就要“從一而終”嗎?
我們就以廣東為例,據(jù)今年1月5日《信息時報(bào)》報(bào)道,廣州企業(yè)月薪500招大學(xué)本科生。隨著大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)的劇增,人才市場已由供方市場向需方市場轉(zhuǎn)變。作為用人方,面對眾多人才,之所以敢低薪招賢,是因?yàn)樗麄儾怀钤谑袌錾险业剿枰娜瞬。而大學(xué)生呢?“不敢問薪水,不能問薪水,最想問薪水。”招聘會上,許多求職學(xué)生這樣形容他們的內(nèi)心感受。一名女生告訴記者,剛進(jìn)招聘會覺得自己還是“人才”,一個小時之后覺得自己也就是“人”,再過一個小時,自己什么都不是了。(《中國青年報(bào)》12月27日)
對待大學(xué)生,我們固然可以引導(dǎo)他們“先就業(yè),再創(chuàng)業(yè)”“先就業(yè),再加薪”,不必過度看重第一份工作的月薪,關(guān)鍵是要尋找一個為自己增長能力的平臺。但資料顯示:一個家庭培養(yǎng)一個大學(xué)生一般要投入15萬,學(xué)生花費(fèi)金錢、投入精力,高投入?yún)s換來畢業(yè)低薪回報(bào),這絕對是一個賠本的買賣。畢業(yè)生毀約無外乎兩個原因:一是新的簽約單位薪水高,二是新的簽約單位有更大的發(fā)展空間。“另覓高枝”,可以更快地安身立命、發(fā)展事業(yè)、反哺家庭。
筆者認(rèn)為,大學(xué)生頻頻毀約缺乏誠信是個“偽命題”。在就業(yè)形勢嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)情況下,處于用工劣勢的大學(xué)生難道不知道“誠信”的重要嗎?如果說他們“不誠信”,那也是一些用人企業(yè)逼的。做為用人企業(yè),如果以為如今“知識廉價”、“文憑貶值”,想長期籠絡(luò)住物美價廉的大學(xué)生,那是絕對不可能的事!叭送咛幾摺钡牡览碚l都明白。要想留住人才,可以靠待遇,可以靠事業(yè),可以靠感情。如果一條不占,這些年輕的大學(xué)生只好“用腳選擇”。年輕,一切皆有可能。就算要讓學(xué)生交點(diǎn)違約金,對于將要加入的薪水較高的企業(yè),這不過是毛毛雨。但這樣常常會讓企業(yè)措手不及,給企業(yè)的正常工作也帶來很多麻煩,談何保持長期可持續(xù)發(fā)展呢?!
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