世界杯球衣大戰(zhàn)開打 阿迪VS耐克
德國世界杯上,只有6支球隊(duì)穿阿迪達(dá)斯球衣上陣;而耐克的“對(duì)勾”標(biāo)志,會(huì)出現(xiàn)在8支球隊(duì)身上,其中包括5次世界冠軍巴西隊(duì);象征彪馬的美洲獅,則會(huì)出現(xiàn)在意大利、捷克等12支球隊(duì)身上。
贊助過1998年世界冠軍法國的阿迪達(dá)斯,這次運(yùn)氣不太好。它贊助的希臘、尼日利亞和中國等多支球隊(duì),未能出現(xiàn)在德國世界杯。不過,阿迪達(dá)斯并不因此氣餒,它仍然是國際足聯(lián)合作伙伴。這意味著,在德國世界杯的12個(gè)賽場(chǎng)內(nèi),阿迪達(dá)斯將壟斷所有體育用品類的廣告牌。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這樣做能抵消贊助球隊(duì)數(shù)量少所帶來的消極影響。
耐克彪馬來勢(shì)兇猛
世界杯的市場(chǎng)究竟有多大?德國世界杯組委會(huì)的門票銷售顯示,屆時(shí)會(huì)有320萬人前往現(xiàn)場(chǎng)觀看比賽;而根據(jù)代理世界杯電視轉(zhuǎn)播權(quán)的瑞士盈方公司估計(jì),收看全部64場(chǎng)比賽的電視觀眾將超過320億人次,比2002年世界杯時(shí)上漲10%。
這些數(shù)字刺激著各路商家。阿迪達(dá)斯和彪馬都聲稱將在德國世界杯上掀起有史以來最大的一次市場(chǎng)戰(zhàn)役,耐克也表示,要投入比上屆世界杯時(shí)更多的資金。
耐克和彪馬把這次世界杯看作挑戰(zhàn)阿迪達(dá)斯霸主地位的絕佳機(jī)會(huì)。為此,它們不惜投入重金。耐克特意選擇阿迪達(dá)斯的祖國德國發(fā)起第一波攻擊,在柏林奧林匹克球場(chǎng),耐克一口氣發(fā)布了8支球隊(duì)的新款球衣。“這顯示了我們的決心,就是無論在球場(chǎng)還是街頭,我們的目標(biāo)就是要做足球品牌的老大!”耐克掌門人查爾斯·鄧森說。
所占份額較少的彪馬也不甘心坐以待斃,它計(jì)劃在贊助的12支球隊(duì)的國家開設(shè)專賣店,并邀請(qǐng)?jiān)谇騿T時(shí)代穿過彪馬球鞋的球王貝利擔(dān)任形象代言人!拔覀円褍蓮(qiáng)爭霸的局面變成三國演義。”彪馬首席執(zhí)行官約翰·澤茨野心不小。
阿迪地位難以撼動(dòng)
盡管耐克和彪馬來勢(shì)兇猛,但阿迪達(dá)斯在足球領(lǐng)域的老大位置暫時(shí)還難以撼動(dòng)。從1970年就成為國際足聯(lián)合作伙伴的阿迪達(dá)斯,一直提供世界杯的官方指定比賽用球,并向裁判、官員和球童提供裝備。作為交換,它享有在其產(chǎn)品上使用國際足聯(lián)和世界杯標(biāo)志的特權(quán)。
阿迪達(dá)斯非常在意其品牌維護(hù)工作。在中國男子足球隊(duì)里,經(jīng)常會(huì)有一名低調(diào)神秘的人物,他就是阿迪達(dá)斯的代表,他的任務(wù)是確保在任何公共場(chǎng)合,中國隊(duì)員不會(huì)穿著其他品牌,特別是對(duì)手耐克的。
不過,阿迪達(dá)斯的強(qiáng)勢(shì)也不能讓所有人屈服。1974年世界杯期間,荷蘭球星克魯伊夫就拒穿阿迪達(dá)斯提供的球衣,因?yàn)樗救说馁澲淌潜腭R。雙方妥協(xié)的結(jié)果是,克魯伊夫穿阿迪達(dá)斯出場(chǎng),但“三葉草”要拿掉一葉。
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