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年薪50萬高管秘密洽談

2006-04-22 11:02:54 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
高管動向

  亞太區(qū)職位增加。

  亞太區(qū)的高管職位增加迅速。

  以往,高管的崗位在中國的數(shù)量很少,相應(yīng)的,招聘的機會也就少。陳維說,原來許多跨國企業(yè)在亞太區(qū)的中心都在新加坡、日本等地,而近兩年,中國越來越成為許多跨國企業(yè)亞太地區(qū)的總部。

  相應(yīng)地,亞太區(qū)采購總監(jiān)、亞太區(qū)銷售總監(jiān)、亞太區(qū)人力資源總監(jiān)等這樣的高管崗位也就接踵而來。據(jù)陳維介紹,新年剛過,高管的單子與去年相比出現(xiàn)明顯的增長。目前,許多跨國企業(yè),開始在中國招總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、全球的采購總監(jiān)等職位。

  國外工作背景淡化5到6年之前,企業(yè)招聘高管人才時,大多要求候選人是在中國有一定經(jīng)驗的外籍人士或者是海歸。而如今,有些行業(yè)經(jīng)過十幾年的發(fā)展之后,已經(jīng)培養(yǎng)出一批非常優(yōu)秀的高管,如汽車、機械、建材等領(lǐng)域。國外工作的背景已不再是有些跨國企業(yè)招聘高管的必要條件,一些有多年外企高管工作經(jīng)驗的人已成為潛在的重要候選人。陳維說,從多年的高級人才咨詢工作中發(fā)現(xiàn),有些外籍人士或海歸,雖然有豐富的海外工作背景,但在與國內(nèi)的各個部門進行溝通時,卻遇到了水土不服的現(xiàn)象;而有些在國內(nèi)土生土長的在外企慢慢發(fā)展起來的高管,由于適應(yīng)國內(nèi)土壤,干起來卻得心應(yīng)手。

支招

  接到獵頭電話后。

  與招聘企業(yè)簽訂搜尋合同后,獵頭公司會做大量的功課,通過自己的人才數(shù)據(jù)庫、人際網(wǎng)絡(luò)或目標(biāo)企業(yè)等確定候選人員的名單,用電話造訪各位合格的人才,了解他們對職位的興趣。

  對高管來說,接到獵頭的電話,是經(jīng)常遇到的事情。但要做到既能與獵頭顧問保持良好的關(guān)系,又不會由于各種紛沓而來的獵頭電話或見面而浪費自己的時間,是高管人士面臨的難題。陳維建議,接到獵頭公司的電話時,既不能一概回絕,即使自己目前部沒有跳槽的打算,也不要貿(mào)然答應(yīng),有兩個是不得不了解的,一是獵頭公司的名稱;二是顧問的水平,通過這兩點,可以基本判斷自己要不要選擇見面。在獵頭行業(yè),專門做高管人員的知名獵頭公司,就是那么幾家,如Heidrick struggle、KornFerryInternational、BergerExecutive、SpencerStuart等等,若是頂尖獵頭公司的電話來訪,基本上信任。對一些不告訴自己是哪家獵頭公司的電話,要保持警惕。而顧問的水平,對高管人員來說,隨便問幾個問題就可以了解了。

  獵頭公司的電話,一般包含幾個方面,一是目前的機會、招聘公司的情況,你是否打算換崗位等。高管人員的招聘,根據(jù)行規(guī)和與招聘企業(yè)的約定,獵頭公司不會隨便告訴你是哪個公司在招聘,只告訴這個公司的大體情況。

選拔方式

  交流、洽談。

  比例:4到5選1陳維說,對高管人員來說,他們并不是為了找工作,而是對自己發(fā)展有挑戰(zhàn)或能取得更大成績的機會。因而,他們在甄選高管人員時,一般不會采用正而八經(jīng)的面試,而是在交流中了解對方。比如,坐下來之后,我們會聊一些股市情況、上市情況、行業(yè)的情況等等,看似無意間的交流,實際上是考察他們的財經(jīng)知識、對行業(yè)發(fā)展的見解等等。高管人員的候選人,大多是目前在某一個行業(yè)有突出成績的正在工作的人員,他們一般不會為了20%薪資的誘惑而心動,而多從能否解決他們目前發(fā)展中遇到的困惑角度考慮,因而心理的爭斗是貫穿于整個高管獵頭甄聘的過程中。

  在整個過程中,保密性是高管人才獵頭的基本行規(guī),只有直接參與到招聘工作中的人方能知道人選的姓名和報告材料。

  最后一輪的面談,是與招聘企業(yè)之間的交流,約定的地點大多是對三方都比較方便的地方,可能會全球飛。不過,與企業(yè)見面的所有面試費用都由招聘方負責(zé)。一旦招聘企業(yè)決定了最終人選后,獵頭公司會對獲選人選進行背景調(diào)查,如推薦人的評語等等。

  經(jīng)過電話初選和獵頭顧問見面洽談后,一般能跟招聘企業(yè)見面的人數(shù)有4到5個,從這4個到5個中選拔一個最合適的人選。

高管合同

  全球統(tǒng)一、20幾頁。

  由于高管人員牽扯的面比較廣,交接也比較復(fù)雜。在offer上一般會約定辭職的期限。

  高管人員的合同,知名跨國企業(yè)對領(lǐng)導(dǎo)崗位都有全球統(tǒng)一的合同。在合同里,對高管人員的責(zé)任范圍、bonus的提成方式等,經(jīng)過多年的錘煉之后,都規(guī)定得非常清晰,一般合同都有20多頁。對高管人員來說,要仔細閱讀,尤其是職責(zé)、目標(biāo)、工資獎金、解除合同的條件等等。

  途徑:獵頭公司、高管人際圈時間:2到3個月俗話說,高處不勝寒。年薪50萬以上的高管,他們已經(jīng)站在了金字塔的頂尖,若向更高一層發(fā)展,就變得更為謹慎。那么,這些高管怎樣才能找到更適合自己發(fā)展的職位?為此,我們采訪了原羅蘭·貝格國際管理咨詢公司的副總裁,伯格人力資源有限公司(BergerExecutive)的合伙人陳維。

提醒

  陳維一再強調(diào),她不贊同把人才咨詢顧問稱作獵頭,人才咨詢顧問不僅對客戶負責(zé),還要對候選人員負責(zé)。對高管人員,陳維特別提醒:

  1、高管跳槽一定要非常謹慎,切忌聽一面之詞;2、要全面了解公司在行業(yè)中的地位及財務(wù)狀況;3、要了解公司的領(lǐng)導(dǎo)體系,要了解直接匯報的上司及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。

  由于歐美、日韓企業(yè)的文化不同,在選拔人才時,不同國家的企業(yè)選拔標(biāo)準(zhǔn)也有明顯的區(qū)別。

  歐美企業(yè):精通外語是歐美企業(yè)的最基本要求。歐美企業(yè)相對來說比較開放,不像日韓企業(yè)那樣含蓄。因而,求職者面試時,要給對方感覺你具有很強的自信心,有能力做好工作。

  歐美企業(yè)喜歡直截了當(dāng),不懂就是不懂,不要含含糊糊,否則會起到不好的效果。

  韓資企業(yè):韓資企業(yè)對于求職者的儀態(tài)、服飾裝扮是非常在意的,最好能夠身著正裝去面試。遞交簡歷時,需要必備兩大要素:不要遞交沒有貼證明照片的簡歷書;務(wù)必要在簡歷上加蓋印章或本人簽字,以增加真實感。韓資企業(yè)拒絕不誠信的人:避免提供任何與事實不符的虛假信息。

  日資企業(yè):日資企業(yè)對求職者的服飾有統(tǒng)一的潛在規(guī)則,如男士不能染頭發(fā)等。另外,日資企業(yè)喜歡比較謙虛的求職者,因而到日資企業(yè)面試時,不要表現(xiàn)得太過于自信,求職者要以一個來學(xué)習(xí)的姿態(tài)出現(xiàn),而不是來教導(dǎo)別人。但在謙虛之余,還要向?qū)Ψ絺鬟f一個信息,你能勝任任何艱巨任務(wù)。

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