市場雖旺卻競爭激烈 憂患意識促發(fā)展

    從上世紀(jì) 90 年代初期開始，中國鞋履市場以日新月異的速度發(fā)展，鞋材作為配套產(chǎn)業(yè)，也曾一度呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的局面，但市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到相對成熟的現(xiàn)階段，以買方為主導(dǎo)的市場形態(tài)早已固定。

    廣州市合鑫鞋材有限公司是一個從事鞋材生產(chǎn)銷售的企業(yè)，主要生產(chǎn)各類皮鞋鞋跟，胡老板從事該行業(yè)比較早，在 98 年廣州市第一個鞋材批發(fā)廣場——新濠畔鞋材皮革五金批發(fā)廣場開業(yè)的時候起，他的鞋跟公司便已經(jīng)初具規(guī)模，產(chǎn)品在成都、溫州等地都有較大的銷路。而近年來，他的產(chǎn)品銷量雖然逐年增長，但胡老板的心理壓力卻是越來越沉重，近年來，中國鞋業(yè)最流行的一個詞是“品牌”，塑造國際品牌事在必行，中國的鞋材對于中國鞋是否能夠打出自己的國際品牌來說，起著關(guān)鍵性的作用，中國能否在十五年內(nèi)打造出三至五個國際品牌，某種程度上取決于鞋材工業(yè)的發(fā)展。但是業(yè)內(nèi)的人士都知道，中國的鞋材由于基礎(chǔ)工業(yè)程度限制，在質(zhì)量上比較難達(dá)到國際水平，因此，一定程度上限制了中國鞋的發(fā)展，同時也影響了鞋材工業(yè)自身的發(fā)展，因此胡老板愁眉不展，再者市場競爭的日益激烈，不正當(dāng)競爭的頻頻發(fā)生，著實(shí)讓胡老板壓力越來越大。

   10 月初，胡老板一個制鞋的朋友為他介紹了中國·國際鞋貿(mào)網(wǎng)，胡老板對電子商務(wù)有些接觸，也曾在一些電子商務(wù)網(wǎng)站注冊過會員并發(fā)布過相關(guān)信息，回應(yīng)的有效信息并不多，而對自己來說市場解壓的方法并不是單純的幾個訂單就能解決的，中國·國際鞋貿(mào)網(wǎng)的國際事務(wù)部顧問了解了胡老板的心聲之后，就廣州合鑫鞋材有限公司的相關(guān)情況以及胡老板的困惑，做了具體的分析并拿出詳細(xì)的解決方案。

    胡老板雖然業(yè)績穩(wěn)中有升，但居安思危的心態(tài)是非常正確的，市場競爭的白熱化促使不正常競爭的滋生，很多企業(yè)都成為此類畸形競爭的犧牲品，幫助胡老板將鞋跟市場再進(jìn)行細(xì)分，幫其找準(zhǔn)了自己的目標(biāo)群體，就如何避免不正當(dāng)競爭危害提供了相應(yīng)的意見， 中國·國際鞋貿(mào)網(wǎng)借助自己的平臺為廣州市合鑫制材有限公司做了相當(dāng)?shù)男麄髋c推廣，目標(biāo)直接鎖定需求企業(yè)群，胡老板表示自己現(xiàn)在對整個市場已經(jīng)做到心中有數(shù)，壓力減少了許多。

    對于中國鞋材的根本問題即與世界頂級鞋材的質(zhì)量差距問題， 中國·國際鞋貿(mào)網(wǎng)也給予相關(guān)的意見，這是一個龐大的問題群，一系列的相關(guān)鏈條造成的急待解決的問題。中國·國際鞋貿(mào)網(wǎng)與各行業(yè)組織、協(xié)會、政府機(jī)構(gòu)等權(quán)威部門均有緊密溝通，并且對鞋產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈各端節(jié)均在進(jìn)行長期研究，中國鞋材的根本問題是可以通過一系列方法解決的，比如鞋材原材料的進(jìn)出品貿(mào)易增進(jìn)，生產(chǎn)制作工藝的指導(dǎo)等等，而這些工作均在中國·國際鞋貿(mào)網(wǎng)的服務(wù)范圍之中。

    胡老板于 10月11日加入中國·國際鞋貿(mào)網(wǎng)的鉆石會員，并迅速從中得益，并且對其充滿希望，相信廣州合鑫鞋材有限公司與中國·國際鞋貿(mào)網(wǎng)能夠一同為中國鞋國際品牌戰(zhàn)略做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。