機(jī)會成本：上大學(xué)不如擦皮鞋？

    成都某名牌高校的2名研究生聯(lián)絡(luò)本校和另一高校的3名本科生，開起了他們自稱為“國內(nèi)第一家由在校研究生開設(shè)”的擦鞋店，頭一天就掙了280元錢。據(jù)說此舉引起了爭議，一些市民尖銳地指出，這樣做太影響平時的上課，把鉆研功課及其他的正事都耽擱了，實(shí)在不能理解。（《新京報》12月19日）
     人們不能理解大學(xué)生開擦鞋店，多半是因?yàn)椴恢�道上大學(xué)和開擦鞋店之間的共性。當(dāng)下，上大學(xué)和開擦鞋店，都是典型的風(fēng)險投資行為；而且要命的是，前者的投資回報率很可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于后者。
     就投資成本而言，上大學(xué)的投入比開擦鞋店大。雖然新聞報道沒有披露“研究生擦鞋店”的注冊資本是多少，但按常理推斷，大約不會超過4萬元，而“上大學(xué)”就貴得多了。盡管教育部門一再表示從來沒說過“教育產(chǎn)業(yè)化”，但現(xiàn)實(shí)中高校的確是把高等教育當(dāng)“產(chǎn)業(yè)”辦了。大學(xué)的學(xué)費(fèi)一漲再漲，培養(yǎng)一個大學(xué)生的年均成本超過1萬元，據(jù)說七個壯勞力也供養(yǎng)不起一名大學(xué)生。
     就投資收益而言，上大學(xué)的不確定性似乎更大。近幾年來，大學(xué)生就業(yè)一直遭遇“寒流”，而且一年“寒”過一年。根據(jù)教育部公布的數(shù)字，2005年全國高校畢業(yè)生就業(yè)率為72．6％；全國大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生超過300萬，72．5％的就業(yè)率意味著大約有100萬的大學(xué)生沒工作。此外，大學(xué)生平均工資萎靡不振。據(jù)12月19日的《中國青年報》報道，在天津，平均每個800元的崗位，能收到七八份大學(xué)畢業(yè)生求職簡歷。當(dāng)然，800元還不算低，在浙江、江西等地，有的大學(xué)生已經(jīng)開始尋求“零工資”就業(yè)了。相比之下，開個擦鞋店的收益倒顯得穩(wěn)定得多。
     如此看來，開擦鞋店雖然算不上是自主創(chuàng)業(yè)典型，但至少是符合經(jīng)濟(jì)理性的選擇。對于那5位創(chuàng)業(yè)者而言，放棄開擦鞋店比放棄鉆研功課的機(jī)會成本更大。因此，他們的行為并不難理解。
     這兩年，針對大學(xué)或大學(xué)生的批評聲越來越多。人們尖銳地批評大學(xué)生荒廢功課、鉆研精神淡薄、學(xué)術(shù)能力遠(yuǎn)不如先輩、大學(xué)精神日益淪喪……每當(dāng)聽到這些聲音，我都不禁想起自己的大學(xué)時光：剛開始讀研究生的時候，宿舍的幾個哥們兒都發(fā)奮要研讀孟德斯鳩、盧梭的著作，以西哲先賢為榜樣。不過，后來大家把更多的精力都投入了打工掙錢。望著束之高閣的《論法的精神》、《社會契約論》，我們常�？酀�地自我調(diào)侃：孟德斯鳩有世襲的官爵可以出賣，盧梭“傍”過有錢的貴婦，而我們只好先為自己的生計考慮。
     當(dāng)然，這也許只是自我開脫的借口。但一個不容忽略的事實(shí)是：在教育產(chǎn)業(yè)化的現(xiàn)實(shí)和大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的雙重壓力下，學(xué)生會越來越急功近利，原本作為“正事”的讀書鉆研可能真的成了一件奢侈品。望著先輩們的背影，我們這些從高校里趟過來的后輩，個個自慚形穢。但我們還是忍不住要在陳明遠(yuǎn)先生的《文化人的經(jīng)濟(jì)生活》中找自辯的理由：先輩們享受的是精英教育，而我們承受的據(jù)說是大眾教育，他們畢竟不曾負(fù)擔(dān)我們這般上大學(xué)的成本，也未曾創(chuàng)造出“零工資”就業(yè)的奇跡。
     教育有問題，但并非全然是教育的問題，更不一定都是學(xué)生的問題。在上大學(xué)不如開擦鞋店的背后，深層次的社會因素和體制因素更發(fā)人深思