IBM:非同一般的激勵(lì)
美國(guó)的IBM公司是世界上最大的計(jì)算機(jī)制造公司,該公司為了激勵(lì)科技人員的創(chuàng)新欲望,促進(jìn)創(chuàng)新成功的進(jìn)程,在公司內(nèi)部采取了一系列的別出心裁的激勵(lì)創(chuàng)新人員的制度。
該制度規(guī)定:對(duì)有創(chuàng)新成功經(jīng)歷者,不僅授予"IBM會(huì)員資格",而且對(duì)獲有這種資格的人,還給予提供5年的時(shí)間和必要的物質(zhì)支持,從而使其有足夠的時(shí)間和資金進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。
它使創(chuàng)新者獲取了實(shí)物形式的自主權(quán),這種自主權(quán)主要表現(xiàn)在:
(1)有選擇自己所追求的設(shè)想的權(quán)利。一個(gè)人如果沒有充分的時(shí)間和資金去追求自己的設(shè)想,他就不能自由地選擇怎樣行動(dòng),必須等待公司批準(zhǔn)。
(2)有犯錯(cuò)誤的權(quán)利。沒有自己的資金,一個(gè)人就要為自己的錯(cuò)誤向別人負(fù)責(zé),有了自己的資金,他就只須向自己負(fù)責(zé)。
(3)有把由成功帶來的財(cái)富向未來投資的權(quán)利。
(4)有通過自己的勤奮獲得利益的權(quán)利。
IBM公司采用這種獎(jiǎng)勵(lì)一舉數(shù)得。它既使創(chuàng)新者追求成功的心理得到滿足,也是一種經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),它還可以以此留住人才,并促使他們?yōu)楣镜耐顿Y能得到償還而更加努力地去進(jìn)行新的創(chuàng)新。
該制度規(guī)定:對(duì)有創(chuàng)新成功經(jīng)歷者,不僅授予"IBM會(huì)員資格",而且對(duì)獲有這種資格的人,還給予提供5年的時(shí)間和必要的物質(zhì)支持,從而使其有足夠的時(shí)間和資金進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。
它使創(chuàng)新者獲取了實(shí)物形式的自主權(quán),這種自主權(quán)主要表現(xiàn)在:
(1)有選擇自己所追求的設(shè)想的權(quán)利。一個(gè)人如果沒有充分的時(shí)間和資金去追求自己的設(shè)想,他就不能自由地選擇怎樣行動(dòng),必須等待公司批準(zhǔn)。
(2)有犯錯(cuò)誤的權(quán)利。沒有自己的資金,一個(gè)人就要為自己的錯(cuò)誤向別人負(fù)責(zé),有了自己的資金,他就只須向自己負(fù)責(zé)。
(3)有把由成功帶來的財(cái)富向未來投資的權(quán)利。
(4)有通過自己的勤奮獲得利益的權(quán)利。
IBM公司采用這種獎(jiǎng)勵(lì)一舉數(shù)得。它既使創(chuàng)新者追求成功的心理得到滿足,也是一種經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),它還可以以此留住人才,并促使他們?yōu)楣镜耐顿Y能得到償還而更加努力地去進(jìn)行新的創(chuàng)新。
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