“大集市”人才招聘期待變革

    人滿為患、信息摻水、信譽下降、成功率過低……不少求職者認為，傳統(tǒng)的招聘會有點像“雞肋” 
　　連續(xù)幾個周末，多場大型人才招聘會在遼寧體育館、沈陽科學宮會展中心、人才市場、勞動力市場輪番上演，掀起了沈陽新一輪的招聘求職高峰。不可否認，人才招聘會已經(jīng)成為目前人才雙向選擇最便捷、高效的平臺之一。 
　　然而，在人們熟悉了“大集市”的人才招聘方式之后，也越來越感到集市招聘存在的弊端：人滿為患、成功率低、信息摻水……越來越多的招聘企業(yè)和求職人員開始對招聘會大失所望。人才招聘會到底怎么了？人滿為患安全堪憂 
　　在沈陽，筆者曾經(jīng)參加過不下百場大大小小的人才招聘會，從當初自己求職，到后來工作采訪。但筆者發(fā)現(xiàn)，不管是什么主題、什么規(guī)模，這些招聘會都有一個共同的特點：人滿為患、安全堪憂。 
　　一位初次參加人才招聘會的應屆生簡直不敢相信自己的眼睛：剛開始時，工作人員還準備和求職者一個一個地面談，沒想到大門一開，每個招聘單位的攤位跟前都擠得滿滿的。潮水一樣涌進來的求職者，頓時就把工作人員嚇“傻”了：面談根本不用想了，工作人員忙得只有收資料的時間了。求職的人則像買彩票一樣，為了增大中獎幾率，只得一堆一堆的資料往攤位上扔。一位求職者非常委屈地說：我還來不及看清都有什么單位，就被人群從入口擠到了出口！ 
　　另外，上萬人聚集在相對狹小的空間內(nèi)，安全問題也不容忽視。為了保障人員安全，主辦方往往雇用大量保安，有的甚至動用110。 
　　據(jù)有關調(diào)查顯示，以一個兩三萬人的招聘會為例，只有十分之一的應聘者能夠停留在展位前仔細了解感興趣的信息，這種“來也匆匆，去也匆匆”的局面，使得供需雙方缺乏必要的了解，很難“一見鐘情”。只招不聘成功率低 
　　本以為疲于奔波的求職者會在各種招聘會上有所收獲，沒想到，絕大多數(shù)求職人員都大呼失望。 
　　“今年9月份到現(xiàn)在，我已經(jīng)參加過不下10場招聘會了，人才市場的招聘會、學校的招聘會、各大公司的專門招聘會，已經(jīng)記不清到底發(fā)出去多少份簡歷了，但現(xiàn)在還是一點消息也沒有。”面對筆者，謝嵐的眼神明顯透出茫然和疲憊。作為遼寧大學政治經(jīng)濟學系的應屆畢業(yè)生，謝嵐對自己的未來有一套具體而慎重的打算，但原來的打算在實施過程中有了一些變動：參加過幾場大型人才招聘會后，謝嵐決定再也不去那種地方浪費時間了，因為，根本沒有多少真正的機會。 
　　談起現(xiàn)在的大型人才招聘會，沈陽大學的牛健至今仍心有余悸：“有些單位在開場不到兩個小時就掛牌說已經(jīng)招滿了。更多的參展單位根本就沒有誠意，要求高得不合理，待遇卻低得可憐。” 
　　知名就業(yè)工作專家田光哲教授在日前來沈陽作報告時，就直指這種大型招聘會的弊端，因為它的成功率僅為5％～10％。田教授表示，這種只招不聘的招聘會，使得本來就已經(jīng)非常嚴峻的就業(yè)形勢更加嚴峻了！信息摻水信譽下降 
　　除了招聘現(xiàn)場混亂無序、安全堪憂的問題外，集市招聘會中招聘信息的“摻水”也引起了許多求職者的不滿。 
　　沈陽師范大學05屆畢業(yè)生陳強說，一些招聘會為了提高知名度，往往事先在報紙、網(wǎng)絡上刊登招聘信息，聲稱招聘會上將有多少“大型企業(yè)”、“知名企業(yè)”進場招聘，提供多少職位，待遇如何優(yōu)厚，服務如何到位等等。進場后才失望地發(fā)現(xiàn)，很多報紙上登載要來的名企并沒有來，有些“知名企業(yè)”甚至聞所未聞。 
　　除此之外，一些企業(yè)頻繁現(xiàn)身于各種招聘會中間，招聘的職位卻始終如一，好像成千上萬的人才中就沒有一個讓他們滿意的。這樣的“貓膩”和作秀行為，也是求職者對人才招聘會望而卻步的原因之一。 
　　一位經(jīng)常往返各種招聘會的用人單位人員透露，其實他們單位需要的人不多，因為和招聘會主辦方關系比較好，一方面來捧捧場，一方面也可以給企業(yè)做點形象宣傳。期待“升級換代” 
　　一位求職者說，經(jīng)過一場招聘會，除了身體疲憊以外，還要經(jīng)歷一段“心情低潮期”。因為，再好的心情也會被現(xiàn)場的擁擠和煩躁所破壞。即便如此，對任何一個求職者來說，這樣的招聘會還是不敢錯過，因為每一場招聘會就可能代表著一次潛在的機會。 
　　的確，在一些求職者心目中，現(xiàn)在的大型集市式招聘會已經(jīng)近似于“雞肋”：食之無味，棄之可惜。 
　　對此，中國人才交流協(xié)會副秘書長、中國沈陽人才市場主任孟慶偉認為，具有中國特色的集市招聘以其“供需直接見面”的優(yōu)勢，曾經(jīng)在人才配置中起過積極作用，目前的癥結(jié)在于大學擴招速度和大學生總量的增長快于為人才服務的中介機構(gòu)的增長；人才市場的服務手段、服務方式以及社會各中介服務部門為大學生就業(yè)的服務還處于初級階段，與日趨增長的總量配置需求和個性化服務需要還有差距。 
　　孟慶偉認為，應該從三個方面破解目前集市招聘的怪圈。首先要大力培育發(fā)展專業(yè)化的人力資源公司，為大學生就業(yè)提供指導性、技能性、專業(yè)化的服務。二是走專向招聘道路，增強招聘的針對性，以提高成功率。三是整合就業(yè)信息資源，形成全國統(tǒng)一的就業(yè)發(fā)布渠道，并充分發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢，定期由專門機構(gòu)發(fā)布大學生就業(yè)信息和相關政策，在公益性和公共化服務中把大學生就業(yè)工作做細、做深、做好。