張朝陽：雪山飛狐

    兩年前的秋天，國內(nèi)叱詫風(fēng)云的五位著名網(wǎng)站CEO齊聚西湖，吃大閘蟹，談金庸武俠，意氣何其風(fēng)發(fā)。而如今，這五位CEO中，王峻濤改轅易轍，王志東惜別新浪，丁磊風(fēng)光不再，馬云游走江湖，令人憑生一種惋惜和傷感。第一次“西湖論劍”的時候，大概沒有人會想到，時隔兩年，五大CEO中一脈尚存的，竟然會是當(dāng)年飽受媒體轟炸的搜狐總裁張朝陽。

    作為網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)的新生代和遠(yuǎn)離中關(guān)村的第三代知識創(chuàng)業(yè)者的代表，張朝陽已經(jīng)被冠以“互聯(lián)網(wǎng)明星”、“商業(yè)奇才”、“中國首富”等各種頭銜。從歸國的麻省理工學(xué)院博士到搜狐的創(chuàng)立者，與尼葛洛龐帝并肩出現(xiàn)到登上《時代》周刊，張朝陽被美國《財富》雜志列為“全世界最聰明的100人”之一。作為中國內(nèi)地的惟一受邀者，張朝陽參加了在美國舉行的高層論壇。他是sohu公司董事長、首席執(zhí)行官及總裁，還是“阿爾布賴特全球發(fā)展趨勢調(diào)查委員會”顧問董事、福特汽車環(huán)保獎執(zhí)行評委、歐美同學(xué)會商會副會長等，一連串的光環(huán)映射著這位sohu小子的能耐和魅力。

    毫無疑問，張朝陽是憑著豐富的職業(yè)經(jīng)驗、堅定的創(chuàng)業(yè)信心，和對事業(yè)的執(zhí)著贏得了足夠的注意力，成為國產(chǎn)門戶網(wǎng)站的一代“盟主”�？纯磸埑�陽所走過的路，雖不是波瀾壯闊，也沒有鮮花簇?fù)恚�可絕非偶然。

自信自強的創(chuàng)業(yè)激情

    記得幾年前那滿大街晃悠的鮮紅的狐貍尾巴，當(dāng)時只覺得新奇外加些許幽默，而現(xiàn)在再看被這條“狐尾”掃過的大江南北，才知曉鮮紅所帶來的輝煌蘊涵著“掌門人”張朝陽的睿智與信心。他說：“重視自我，自我內(nèi)心的感受重于一切，這是我創(chuàng)業(yè)的根本原因�！钡拇_，對于張朝陽來說，創(chuàng)業(yè)并不是一個簡單的想象，這是他貫穿一生的志向。

    從小就不安分的張朝陽，愛幻想，不甘落后，對很多東西感興趣。他學(xué)過畫畫，做過飛機航模、拉過二胡，尤其喜歡看《水滸》。張朝陽學(xué)生時代的理想是當(dāng)物理學(xué)家，認(rèn)為只有獲得諾貝爾獎，才能成就一番大事業(yè)。1986年22歲時，他考上李政道獎學(xué)金，赴美國留學(xué)，后來在麻省理工大學(xué)獲得了MIT博士學(xué)位。他喜歡看那些自學(xué)成材的故事，讀《哥德巴赫猜想》，并暗立志向：要好好念書，將來出人頭地。

    1993年，在麻省理工學(xué)院念了幾個月的物理學(xué)博士后之后，張朝陽突然感到學(xué)了很多年的物理學(xué)并不太適合自己�！霸谖锢韺嶒炛校�我發(fā)現(xiàn)，我是個操作型的人，特別注重結(jié)果，不能容忍搞一套理論，而這套理論要在100年之后才能得到驗證。”與此同時，張朝陽看中了和中國有關(guān)的商務(wù)活動，他很幸運地在麻省理工學(xué)院謀得了亞太區(qū)中國聯(lián)絡(luò)官的角色，這個角色讓張朝陽有機會頻頻回國。

    1995年7月一次回國的經(jīng)歷，讓張朝陽突然有了回國創(chuàng)業(yè)的強烈念頭，美國隨處可見的“硅谷”式創(chuàng)業(yè)更是激起了他的熱情。他清楚地認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟極為驚人的商業(yè)和社會價值，于是下定了創(chuàng)業(yè)的決心。當(dāng)他看到Internet的機遇時，感覺到應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)的時候了。張朝陽聯(lián)系到了ISI公司，想做ChinaOnline（中國在線），用Internet搜集，發(fā)布中國經(jīng)濟信息，為在美國的中國人或者對中國感興趣的人服務(wù)。ISI總裁當(dāng)時和張朝陽的想法相近，兩人一拍即合，于是融資100萬美元，開始用Internet在發(fā)展中國家收集和發(fā)布經(jīng)濟信息，為華爾街服務(wù)。

   在ISI練了一下手后，張朝陽覺得中國Internet的市場潛力巨大�！爸袊�比印度，非洲接受Internet概念要快，對Internet的理解也比他們透徹，這也許是因為中國存在‘士大夫’階層，他們每天都在討論主義和概念，這些討論使中國這個社會充滿智慧和靈性，但這些討論總停留在概念和范疇，沒能前進一步，付諸行動�！彼�以，1996年10月，他先后說服了MIT的教授愛德華．羅伯特和他的學(xué)生Brant．Binder，他的數(shù)字化征途上的導(dǎo)師尼葛洛．龐蒂，他們先后拿出22．5萬美金，注入張的愛特信公司。隨后，張朝陽首次以“麻時博士的身份，說服國家電信部門與自己合作，共同開發(fā)“中國工商網(wǎng)”。1997年1月，愛特信“中國工商網(wǎng)”首次推出，一舉成為中國主干網(wǎng)（163）上信息的重要組成部分。這一年，中國的ICP取得了長足發(fā)展，由于愛特信借鑒了“麻時成熟的技術(shù)和商業(yè)運作模式，使得它以很小的投資得到了最快速的發(fā)展。

    創(chuàng)業(yè)是一個探索、追求和學(xué)習(xí)的過程�；叵肽嵌谓�(jīng)歷，張朝陽頗有感觸�！耙婚_始做公司，到底怎么做，我也很模糊。96年4月份我跟羅伯特談的時候，我說，我想在中國做ISP，當(dāng)時，我對ISP的概念都不知道�，F(xiàn)在大家都知道，它只是做接入，和內(nèi)容沒有什么關(guān)系。國內(nèi)的ISP概念很廣，實際上它只是一個接入的概念，我當(dāng)時就不知道。一直到1997年的8月到10月份，我們才決定把工商網(wǎng)扔掉，意識到重要的不是做內(nèi)容，而是做搜索和分類，才有了搜狐。在這個過程中，我也才開始真正了解互聯(lián)網(wǎng)�！庇谑�1998年2月張朝陽正式推出了第一家全中文的網(wǎng)上搜索引擎--搜狐（SOHU）。

看準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)的前途

    古人常說：打江山容易，守江山難。創(chuàng)業(yè)的道路并不是一帆風(fēng)順，張朝陽的搜狐同樣經(jīng)歷了艱難和曲折。他曾把經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)看作是坐過山車，那是因為以前人們并不太關(guān)心互聯(lián)網(wǎng)的實際收入，而把資本市場和融資看得更重要，資本市場的變化比較劇烈，就像坐過山車一樣忽上忽下，如今，人們開始意識到互聯(lián)網(wǎng)的錢也是一塊一塊賺回來的，是老老實實一步一個腳印的攀登出來的。

    做搜狐是張朝陽的愛好--最大的愛好。因為是愛好，做的不會太浮躁；因為是愛好，不會急功近利；因為是愛好，所以一心一意，情有獨鐘。為了讓自己苦心打造的東西成長壯大，張朝陽費盡了心思。1997年1月初，ITC網(wǎng)站正式開通，可是到了年底，第一次融資得來的18.5萬美元所剩無幾，快到了連工資都開不出來的地步。迫不得已，張朝陽向他的投資人發(fā)出了緊急求救，三位投資者再次為張朝陽提供了10萬美元的“橋式”貸款，1998年3月，獲到Intel和道．竊焦一共210萬美元的投資，他的日子開始蒸蒸日上，1998年9月，搜狐上海分公司成立，1999年6月組建搜狐廣州分公司。2000年搜狐在NASDAQ成功上市，并購了中國最大的年輕人社區(qū)網(wǎng)站Chinaren，網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的規(guī)模性發(fā)展給門戶加入了新的內(nèi)涵，使之成為中國最大的門戶網(wǎng)站，奠定了業(yè)務(wù)迅速走上規(guī)�；�的基矗張朝陽不適時機地進行了一連串大手筆的動作，讓搜狐出現(xiàn)在更多的地方。他及時判斷出短信對互聯(lián)網(wǎng)的巨大利益，并且嘗試著把它作為一個能與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)來運作。2001年耗資百萬成就“sohu手機時尚之旅”，張朝陽親自出現(xiàn)在首席形象代言人的位置上，這在風(fēng)風(fēng)雨雨的互聯(lián)網(wǎng)世界，確實收到了空前的效果，樹立了sohu人的信心。今年春夏相交季節(jié)，sohu再次給網(wǎng)絡(luò)界帶來一次地震：sohu登山隊正在向珠峰攀登。在互聯(lián)網(wǎng)正全面復(fù)蘇的時候，在sars肆虐人類的時候，張朝陽帶著他的sohu一起攀登。聰明的sohu小子帶著對自然的敬畏，對sohu的責(zé)任，開始了他的騎士之旅。他想證明sohu的勇氣--他要從珠峰上將sohu彩信傳向人間，試圖將晶瑩珠峰和sohu擺放在一個起點。他要推動sohu前進，證明對sohu的期望和鐘愛。

    張朝陽對搜狐有感情，即使在搜狐股價最低、互聯(lián)網(wǎng)處于最低潮的時候，他還有過回購搜狐股票，激勵互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的舉動，他一直是搜狐的大股東。在大家都為互聯(lián)網(wǎng)的泡沫擔(dān)憂時，他卻對未來充滿信心：“當(dāng)我跟別人交換名片，發(fā)現(xiàn)每張名片右下角都有E-mail地址的時候，我就知道它不是一種泡沫。” 

    他要把搜狐做成一家偉大的公司，潛心學(xué)習(xí)，事必親躬。他說，前6年公司一直處于開發(fā)產(chǎn)品，開拓市場，孕育體制的過程中；今天，公司的構(gòu)架已經(jīng)相對完善，運作逐漸規(guī)范化，經(jīng)營環(huán)境也好了，可以沉下心來研究公司的管理了，也有時間看一些管理類的書籍了。確實，在我的印象中，張朝陽并不是那種坐辦公室型的領(lǐng)袖，而是始終忙碌，充滿激情的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)理人。他可以在沒有熱水和暖氣的公寓房間里沒晝沒夜地一干就是一年；可以打著出租車到處串門和接受采訪；他能和小他20的“青春一族”為推廣他的產(chǎn)品在當(dāng)代商城的門口踏著滑輪飛舞。可他又是一位大事不糊涂的企業(yè)精英，他能在財富論壇上侃侃而談，能在《亞洲周刊》的封面上驕傲地甩著他激情的狐尾……張朝陽簡歷 1964年出生于中國陜西省西安市，1986年畢業(yè)于北京清華大學(xué)物理系，同年考取李政道獎學(xué)金赴美留學(xué)，于1993年底在美國麻省理工學(xué)院（MIT）獲得博士學(xué)位。1994年任MIT亞太地區(qū)（中國）聯(lián)絡(luò)負(fù)責(zé)人，1995年底回國任美國ISI公司駐中國首席代表。1996年創(chuàng)建了愛特信公司，1998年2月25日，愛特信正式推出“搜狐”產(chǎn)品,并更名為搜狐公司。于2000年7月12日，在美國納斯達克成功掛牌上市（NASDAQ:SOHU）。

    1998年10月被美國《時代周刊》評為“全球50位數(shù)字英雄”之一，1999年- 2001被《中國青年報》連續(xù)三年評為“年度IT十大風(fēng)云人物”之一，1999年7月被《亞洲周刊》選為封面人物，2001年5月7日，被《財富》雜志評選為全球二十五位企業(yè)新星之一，同年,被世界經(jīng)濟論壇評為全球“明日領(lǐng)袖”之一。