人才成長(zhǎng)之八大規(guī)律
師承效應(yīng)規(guī)律:是指在人才教育培養(yǎng)過(guò)程中,徒弟得到師傅的指導(dǎo)、點(diǎn)化,從而使前者在繼承與創(chuàng)造過(guò)程中達(dá)到事半功倍的效果。
揚(yáng)長(zhǎng)避短規(guī)律:人各有所長(zhǎng),也各有所短,成才者大多是揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短的結(jié)果。
最佳年齡規(guī)律:統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),自然科學(xué)發(fā)明的最佳年齡區(qū)是25—45歲,峰值為37歲。
馬太效應(yīng)規(guī)律:社會(huì)對(duì)已有相當(dāng)聲譽(yù)的科學(xué)家做出的特殊科學(xué)貢獻(xiàn)給予的榮譽(yù)越來(lái)越多,而對(duì)那些還未出名的科學(xué)家則不肯承認(rèn)他們的成績(jī)。這種現(xiàn)象被稱(chēng)為“馬太效應(yīng)”。
期望效應(yīng)規(guī)律:人們從事某項(xiàng)工作、采取某種行動(dòng)的行為動(dòng)力,來(lái)自個(gè)人對(duì)行為結(jié)果和工作成效的預(yù)期判斷。這是現(xiàn)代管理激勵(lì)理論的一個(gè)重要發(fā)現(xiàn)。
共生效應(yīng)規(guī)律:人才的成長(zhǎng)、涌現(xiàn)通常具有在某一地域、單位和群體相對(duì)集中的傾向。
累積效應(yīng)規(guī)律:人口資源、人力資源與人才資源是三個(gè)逐層收縮的金字塔,高層次人才居于塔尖,高層次人才的生成數(shù)量取決于整個(gè)人才隊(duì)伍的基數(shù)。
綜合效應(yīng)規(guī)律:人才的成功與發(fā)展,都離不開(kāi)自身素質(zhì)和社會(huì)環(huán)境兩個(gè)條件。前者決定其創(chuàng)造能力之大小,后者決定其創(chuàng)造能力發(fā)揮到什么程度。
揚(yáng)長(zhǎng)避短規(guī)律:人各有所長(zhǎng),也各有所短,成才者大多是揚(yáng)其長(zhǎng)而避其短的結(jié)果。
最佳年齡規(guī)律:統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),自然科學(xué)發(fā)明的最佳年齡區(qū)是25—45歲,峰值為37歲。
馬太效應(yīng)規(guī)律:社會(huì)對(duì)已有相當(dāng)聲譽(yù)的科學(xué)家做出的特殊科學(xué)貢獻(xiàn)給予的榮譽(yù)越來(lái)越多,而對(duì)那些還未出名的科學(xué)家則不肯承認(rèn)他們的成績(jī)。這種現(xiàn)象被稱(chēng)為“馬太效應(yīng)”。
期望效應(yīng)規(guī)律:人們從事某項(xiàng)工作、采取某種行動(dòng)的行為動(dòng)力,來(lái)自個(gè)人對(duì)行為結(jié)果和工作成效的預(yù)期判斷。這是現(xiàn)代管理激勵(lì)理論的一個(gè)重要發(fā)現(xiàn)。
共生效應(yīng)規(guī)律:人才的成長(zhǎng)、涌現(xiàn)通常具有在某一地域、單位和群體相對(duì)集中的傾向。
累積效應(yīng)規(guī)律:人口資源、人力資源與人才資源是三個(gè)逐層收縮的金字塔,高層次人才居于塔尖,高層次人才的生成數(shù)量取決于整個(gè)人才隊(duì)伍的基數(shù)。
綜合效應(yīng)規(guī)律:人才的成功與發(fā)展,都離不開(kāi)自身素質(zhì)和社會(huì)環(huán)境兩個(gè)條件。前者決定其創(chuàng)造能力之大小,后者決定其創(chuàng)造能力發(fā)揮到什么程度。
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