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小企業(yè):小的美麗法則

2005-10-13 16:32:55 來源:慧聰網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
小的美麗動(dòng)人 (Small is beautiful),這曾經(jīng)是一句出名的廣告語。小的企業(yè)不僅美麗動(dòng)人,同樣能基業(yè)長(zhǎng)青。  企業(yè)家永遠(yuǎn)都想把企業(yè)做大,所謂不想當(dāng)將軍的兵不是好兵。 但企業(yè)不能為做大而做大。如果企業(yè)不能控制資本風(fēng)險(xiǎn),那么作為一個(gè)小企業(yè),發(fā)揮自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也是很美麗的。  企業(yè)規(guī)模做大的好處是顯而易見的,規(guī)模大能形成規(guī)模效應(yīng),相對(duì)的單位成本就相對(duì)減少,表現(xiàn)在資本成本、營(yíng)銷成本、生產(chǎn)成本的邊際效應(yīng)等多個(gè)方面。而小企業(yè)對(duì)于大企業(yè)而言,最大的優(yōu)勢(shì)在于其靈活性、反應(yīng)速度以及應(yīng)變能力,更容易抓住市場(chǎng)潮流和商機(jī)。  同時(shí)小企業(yè)的管理成本較低,小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心往往是創(chuàng)業(yè)者,組織結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單,管理架構(gòu)扁平,人與人之間可以便捷地面對(duì)面直接溝通。盡管小企業(yè)的單位資本成本、營(yíng)銷成本等等高于大企業(yè),但管理成本則是較低的。  非常突出的是中小企業(yè)具有吸收農(nóng)村的和國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制產(chǎn)生的剩余勞動(dòng)力的能力。據(jù)全國(guó)第三次工業(yè)普查資料顯示,同樣的投資額,創(chuàng)辦工業(yè)小企業(yè)提供的就業(yè)崗位為工業(yè)大企業(yè)的5倍多,創(chuàng)辦小企業(yè)相對(duì)大企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)資源的要求更少,創(chuàng)辦速度更快,因而能夠提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。  看到這點(diǎn),就不難明白中小企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),小的美麗動(dòng)人(Small is beautiful),不只因?yàn)槠髽I(yè)的靈活,更在于對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。也是解決社會(huì)就業(yè)問題的主要途徑。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的美國(guó),聯(lián)邦政府專門設(shè)立了美國(guó)小企業(yè)管理署(Small Business Administration,簡(jiǎn)稱SBA),專門解決美國(guó)小企業(yè)融資、經(jīng)營(yíng)和向國(guó)外促銷其產(chǎn)品等問題,從政府層面來扶持小企業(yè),并提供諸多免費(fèi)服務(wù)。  同時(shí),企業(yè)的"速生速滅"現(xiàn)象告訴我們,一些還不具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)如果盲目"做大",盲目"多元化",盲目追求高速度,發(fā)展到一定階段,力有不逮,就會(huì)轟然倒下。具體的例子數(shù)不勝數(shù)。北京的全聚德在汕頭開店,只開了三年就關(guān)張了,為什么?原因就在于光有速度,市場(chǎng)沒摸透。  從投資價(jià)值和經(jīng)營(yíng)效益角度,企業(yè)規(guī)模從來不是評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。無論大企業(yè)和小企業(yè),評(píng)估一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)始終都是投資回報(bào)率(Return on Investment,簡(jiǎn)稱ROI,總股本投資所得的收益或虧損)和資產(chǎn)回報(bào)率(Return on Asset,簡(jiǎn)稱ROA,總資產(chǎn)所產(chǎn)生的收益或虧損)。小企業(yè)一樣可以產(chǎn)生高的投資回報(bào)率和資產(chǎn)回報(bào)率。小企業(yè)完全不用妄自菲薄。  與此同時(shí),當(dāng)小企業(yè)想擴(kuò)大規(guī)模發(fā)展成大企業(yè),特別需要注意的就是對(duì)規(guī)模擴(kuò)大所帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)的控制。尤其在中國(guó)目前的資本市場(chǎng)環(huán)境中,小企業(yè)的成長(zhǎng)面對(duì)更多的困難,如果沒有很好的風(fēng)險(xiǎn)控制能力,小還是必須的。一批批民營(yíng)企業(yè)倒下去實(shí)際上常常是資金鏈出了問題。年初的時(shí)候(2005年1月12日),山西運(yùn)城市鑫龍集團(tuán)董事長(zhǎng)趙恩龍背著4個(gè)多億的債務(wù)跳樓自殺就是這個(gè)原因。從融資方式看,企業(yè)融資有股權(quán)融資和債權(quán)融資兩種;從融資期限看,有短期融資和長(zhǎng)期融資之別,銀行貸款既是債權(quán)融資(需要償還),又是短期融資。而鑫龍集團(tuán)的資金運(yùn)用主要是用于投資擴(kuò)張,回收周期一般都比較長(zhǎng)。在中國(guó)目前缺乏企業(yè)長(zhǎng)期債券的情況下,固定資產(chǎn)投資應(yīng)當(dāng)主要通過股權(quán)融資來解決。事實(shí)上,在中國(guó)目前資本市場(chǎng)環(huán)境沒有完成這種結(jié)構(gòu)性的改變的情況下,控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模及相應(yīng)的資金風(fēng)險(xiǎn)是極端重要的,小在此時(shí)具有更強(qiáng)的生命力。  我們可以通過酸性測(cè)試比率(Acid Test Ratio)來評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的資金風(fēng)險(xiǎn)(酸性測(cè)試比率,用以衡量一家公司是否擁有足夠的短期資產(chǎn),在無需出售庫存的情況下解決其短期負(fù)債)。這個(gè)比率在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中常常小于1,說明企業(yè)實(shí)際上是缺錢的,手上的現(xiàn)金通常是債務(wù)資金,主要為銀行的貸款。這造成企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差,因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)一旦出現(xiàn)困難,債務(wù)資金往往最先要求撤回,這在公司最需要流動(dòng)資金的時(shí)候發(fā)生是殺傷力極大的。同樣的原因?qū)е滦」驹诔砷L(zhǎng)為大公司的過程中,資金風(fēng)險(xiǎn)劇增。  因此,對(duì)許多小企業(yè)來說,小不僅美麗可愛,更是生存之道。(桑鈞晟) 

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