跨國(guó)公司成人才基地 國(guó)企不惜重金挖角

　　按照任何標(biāo)準(zhǔn)衡量，亞倫-童(Aaron Tong)都是一個(gè)成功的人物。他曾經(jīng)擔(dān)任摩托羅拉手機(jī)部門(mén)中國(guó)區(qū)高級(jí)經(jīng)理，薪酬高達(dá)10多萬(wàn)美元，此外他還在新加坡和美國(guó)工作過(guò)一段時(shí)間。但在兩年前，當(dāng)TCL詢(xún)問(wèn)亞倫-童是否愿意接受副總裁一職時(shí)，他毫不猶豫選擇了跳槽。TCL為亞倫-童提供的薪酬和股權(quán)的確誘人，但這并不是他加盟TCL的主要原因。他說(shuō)：“TCL給了我一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的工作，同跨國(guó)公司相比，在中國(guó)企業(yè)我可以做更多的事情�！� 　　亞倫-童并不是唯一一位由跨國(guó)公司跳槽到中國(guó)企業(yè)的中國(guó)經(jīng)理人。例如，盛大總裁唐駿曾擔(dān)任微軟大中華區(qū)總裁；聯(lián)想企業(yè)通信部門(mén)主管吉恩-蔡(Jean Cai)曾在奧美全球公司和通用電氣任職多年；電信設(shè)備廠商華為曾經(jīng)從摩托羅拉和諾基亞招聘多位員工；海爾、中國(guó)網(wǎng)通以及華晨汽車(chē)則從麥肯錫、科爾尼以及波士頓咨詢(xún)集團(tuán)挖來(lái)數(shù)名職員。Egon Zehnder國(guó)際公司合伙人比爾-亨德森(Bill Henderson)表示：“我們經(jīng)常建議跨國(guó)公司如何留住它們最好的人才�！� 　　五年前，幾乎沒(méi)有任何一位白領(lǐng)員工愿意離開(kāi)國(guó)外企業(yè)加盟一家本土公司，而現(xiàn)在形勢(shì)發(fā)生了很大的變化。2000年，在獵頭公司Heidrick & Struggles經(jīng)手的中國(guó)經(jīng)理人中只有20%到30%被本土公司招聘，而目前這一比例高達(dá)60%到70%。Heidrick & Struggles公司合伙人史蒂夫-穆林杰(Steve Mullinjer)表示，中國(guó)本土企業(yè)已經(jīng)有能力招聘到最優(yōu)秀的人才。 　　中國(guó)經(jīng)理人普遍認(rèn)為，為本土企業(yè)工作意味著他們可以承擔(dān)更重要的責(zé)任，并做出更大的貢獻(xiàn)，也許這正是34歲的伍賢勇離開(kāi)寶潔加盟李寧公司的最主要原因。2004年，伍賢勇離開(kāi)了工作了9年之久的寶潔，加盟李寧公司擔(dān)任主管營(yíng)銷(xiāo)的副總裁，此外他還負(fù)責(zé)李寧公司的國(guó)際業(yè)務(wù)。伍賢勇表示：“李寧公司可以為我提供更好的工作平臺(tái)。我并不僅僅負(fù)責(zé)管理一個(gè)品牌，我還負(fù)責(zé)體育營(yíng)銷(xiāo)、比賽、公關(guān)乃至研發(fā)。事實(shí)上，李寧公司擁有一支完全國(guó)際化的團(tuán)隊(duì)，其主管銷(xiāo)售的副總裁來(lái)自于雅芳，主管鞋類(lèi)的副總裁來(lái)自于耐克，首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)則來(lái)自于路透集團(tuán)。 　　企業(yè)的國(guó)際化是促成這一轉(zhuǎn)變的最主要原因，聘請(qǐng)具有跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的高管有助于中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。例如，為了更好的完成擴(kuò)張計(jì)劃，中國(guó)第二大零售商國(guó)美電器今年1月聘請(qǐng)前摩根斯坦利合并與收購(gòu)團(tuán)隊(duì)副總裁翁賢偉(音譯)擔(dān)任首席戰(zhàn)略長(zhǎng)兼財(cái)務(wù)指導(dǎo)。翁賢偉表示：“當(dāng)一家公司發(fā)展到一定規(guī)模時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮的并不僅僅是在哪里開(kāi)設(shè)下一家分店�！蔽藤t偉擁有加利福尼亞大學(xué)伯克利分校生物物理學(xué)博士學(xué)位。 　　很多中國(guó)經(jīng)理人在跳槽到本土公司后薪酬都有所減少，但他們獲得的股權(quán)足以彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)上的損失。隨著越來(lái)越多中國(guó)私營(yíng)公司計(jì)劃赴海外上市，這一趨勢(shì)將得到延續(xù)。例如，鄧康明離開(kāi)微軟加盟阿里巴巴后薪酬減少了20%，但他獲得了為數(shù)不少的阿里巴巴股權(quán)；周東蕾兩年前離開(kāi)日本軟銀基礎(chǔ)基金加盟盛大后薪酬減少了35%，她說(shuō)：“盛大吸引我的并不是薪酬，而是發(fā)展機(jī)會(huì)�！� 　　當(dāng)然，要吸引人才加盟，薪酬也是一個(gè)非常重要的因素，這一點(diǎn)在人才緊缺的財(cái)經(jīng)領(lǐng)域尤為明顯。例如，據(jù)Heidrick & Struggles公司稱(chēng)，一家國(guó)外銀行和兩家本土企業(yè)為招聘一位中國(guó)銀行的資深人士展開(kāi)激烈爭(zhēng)奪，從而這位資深人士的薪酬在6個(gè)月內(nèi)由7萬(wàn)美元增至18萬(wàn)美元。目前，這位資深人士在一家本土閥門(mén)廠商擔(dān)任首席財(cái)務(wù)長(zhǎng)。 　　為吸引更多人才加盟，中國(guó)國(guó)有企業(yè)也不惜付出重金。例如，中國(guó)第二大人壽保險(xiǎn)公司平安保險(xiǎn)從加拿大帝國(guó)商業(yè)銀行和美國(guó)國(guó)際集團(tuán)聘請(qǐng)了多位經(jīng)理人，平安保險(xiǎn)為這些管理人支付的薪酬比原來(lái)普遍高出了50%。不久前，平安保險(xiǎn)剛剛聘請(qǐng)了一位在一家國(guó)際銀行有五年工作經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人，年薪高達(dá)6.5萬(wàn)美元，比他此前的薪酬高出了40%。 　　除此之外，中國(guó)企業(yè)還瞄準(zhǔn)海外尋找人才。例如，微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司的CEO邁克爾-張(Michael Zhang)以及主管業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和戰(zhàn)略規(guī)劃的副總裁趙瑞林(音譯)都來(lái)自于海外。其中，邁克爾-張?jiān)贕uidant公司工作過(guò)四年的時(shí)間，而趙瑞林曾經(jīng)是Medtronic公司的一員。趙瑞林目前的年薪為6萬(wàn)美元，僅僅相當(dāng)于他在Medtronic公司薪酬的一半。但他表示：“在微創(chuàng)我承擔(dān)著更大的責(zé)任，為這家公司工作非常有趣。” 　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，這一趨勢(shì)并不會(huì)停止。麥肯錫預(yù)測(cè)，未來(lái)五年內(nèi)中國(guó)將需要7.5萬(wàn)名合格的高管，而目前僅有5000名。因此，跨國(guó)公司同中國(guó)本土企業(yè)之間的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)將會(huì)曠日持久。