[國際報(bào)道]德國之聲報(bào)道：溫州人尋找“新溫州模式”

    上世紀(jì)70年代末，溫州就有生產(chǎn)小產(chǎn)品的私人企業(yè)了。之后﹐這座城市大量生產(chǎn)價(jià)格低廉的產(chǎn)品，并取得了成功。經(jīng)濟(jì)學(xué)家將此稱為“溫州模式”。但溫州目前遇到了歐美曾遇到的問題：還有比它們生產(chǎn)成本更低的地方。尋找新的經(jīng)濟(jì)模式成了它們發(fā)展所面臨的迫切問題。 　　溫州是浙江省比較偏遠(yuǎn)的一個(gè)沿海城市﹐由于搞私人經(jīng)營曾被定性為資本主義的尾巴而“割掉”。但溫州人利用改革開放政策集資辦起了生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的工廠。他們不僅占領(lǐng)了國內(nèi)市場，在國際市場上也占有一席之地。溫州市一位官員說﹕“溫州經(jīng)濟(jì)模式最初是從最基本的作坊式經(jīng)濟(jì)開始的﹐在鞋、服裝等方面形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。溫州的打火機(jī)在全世界市場的占有量已達(dá)80％。” 　　溫州的大鞋廠康奈鞋業(yè)集團(tuán)有限公司為皮爾·卡丹等提供優(yōu)質(zhì)皮鞋。它們以40美元一雙出口，而這些牌子的鞋在美國的價(jià)格往往是這個(gè)出口價(jià)的6倍。該廠副總經(jīng)理周津渺（音）說：“中方企業(yè)低價(jià)出口沒賺多少錢�！� 　　為走出生產(chǎn)廉價(jià)產(chǎn)品的死胡同，溫州一些公司試圖用與外國公司合資的方式尋找出路。它們知道﹐新穎的設(shè)計(jì)、高質(zhì)量的產(chǎn)品是企業(yè)生存的根本。打造自己的品牌是目前的流行用語。如果溫州企業(yè)能成功地找到新模式，那它們還會(huì)在成功史上寫上一筆。