[商情聚焦]小拉鏈連著大市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)生活的變化,促發(fā)了許多新興產(chǎn)業(yè)和新行業(yè),更使從未經(jīng)營(yíng)的人們,萌生了許多新的思路和方法。經(jīng)過(guò)多年的檢驗(yàn),有些產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持了下來(lái),有些行業(yè)立了足,有些新的思路正在被人們接受,有些方法,正成為人們的共同追求。在編輯看來(lái),這些也是商情,而且是更新的商情,值得人們?nèi)リP(guān)注,去借鑒。
今天,商情快遞特向大家推出這樣一組文章,介紹這些新的產(chǎn)業(yè)、新的行業(yè)、新的思路和方法。編輯希望通過(guò)這樣的努力,使更多的人找到適合自己的發(fā)展之路。
隨著經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的日新月異,還會(huì)出現(xiàn)更多各領(lǐng)風(fēng)騷的新產(chǎn)業(yè)、新行業(yè)、新思路和新方法,我們將盡力向讀者推介這些新的商機(jī)。
“真沒(méi)想到,一毛多錢(qián)一根的拉鏈,一年能賣(mài)500多萬(wàn)元,小小的拉鏈竟有如此廣闊的市場(chǎng)!痹谀暇┙饦蚴袌(chǎng)作服裝輔料生意的陳尚鳳感慨地對(duì)家人說(shuō)。
中國(guó)五金工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張東立在首次“中國(guó)拉鏈?zhǔn)笾放啤钡陌l(fā)布會(huì)上向媒體介紹:今天拉鏈的應(yīng)用范圍已遠(yuǎn)遠(yuǎn)地超過(guò)了人們的想像。除了在日常生活,在其他領(lǐng)域拉鏈也成了重要的角色。拉鏈的用途上到航天航空,下至海洋深水,從國(guó)防軍事到日常民用,從工業(yè)到農(nóng)業(yè)、漁業(yè),從醫(yī)療衛(wèi)生到環(huán)境保護(hù)。
并且在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)拉鏈將成為人們一種不可替代的需求品。
來(lái)自中國(guó)五金協(xié)會(huì)的消息,我國(guó)的拉鏈產(chǎn)量已經(jīng)是世界第一,全世界都在使用中國(guó)的拉鏈。據(jù)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì):全國(guó)具有一定規(guī)模的拉鏈生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到2000多家,從事拉鏈產(chǎn)業(yè)的人員有100萬(wàn)人,成為世界上最大的拉鏈生產(chǎn)國(guó)。到2004年我國(guó)拉鏈的產(chǎn)量達(dá)到280億米,全年銷(xiāo)售拉鏈超過(guò)265億米。拉鏈銷(xiāo)售額為250億元人民幣。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的拉鏈總量20%直接出口,60%與其他產(chǎn)品配套間接出口,中國(guó)的拉鏈產(chǎn)量已經(jīng)具備了與國(guó)際接軌的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,我國(guó)形成了一些以拉鏈生產(chǎn)、銷(xiāo)售為主的產(chǎn)業(yè)集群基地,他們是浙江溫州的橋頭鎮(zhèn)、福建的晉江、浙江義烏三大產(chǎn)業(yè)基地。
勞動(dòng)力便宜是我國(guó)拉鏈產(chǎn)業(yè)的最大優(yōu)勢(shì),在我國(guó)拉鏈行業(yè)勞動(dòng)力小時(shí)工資約0.5美元。是墨西哥的21%,土耳其的18%,韓國(guó)的8.33%、日本的1.8%、美國(guó)的3.3%,法國(guó)的2.6%。同樣品種的拉鏈,發(fā)達(dá)國(guó)家的成本比中國(guó)高出3倍以上。由于以勞動(dòng)力的廉價(jià)為基礎(chǔ),我國(guó)的拉鏈產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)多是走的低端路線(xiàn),我國(guó)生產(chǎn)的拉鏈已壟斷了全球100%的低端市場(chǎng)。
一位專(zhuān)業(yè)人士對(duì)記者說(shuō):在高檔拉鏈國(guó)際市場(chǎng)上,特別是為國(guó)際知名品牌產(chǎn)品配套時(shí),我國(guó)拉鏈產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定和產(chǎn)品個(gè)性不足的問(wèn)題就凸顯出來(lái)。張東立說(shuō):我國(guó)雖然是世界上拉鏈最大的生產(chǎn)國(guó),但綜合評(píng)價(jià)和世界名牌相比還是有差距的。我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍是日本的YKK。眼下國(guó)際頂尖服裝、箱包等所需要的拉鏈配套產(chǎn)品,主要為日本的YKK公司生產(chǎn)的產(chǎn)品。這也是中國(guó)拉鏈產(chǎn)品與日本YKK公司最大的差距所在。
如今全球拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在成本、質(zhì)量和創(chuàng)新等三個(gè)方面。未來(lái)幾年,全球拉鏈?zhǔn)袌?chǎng)還將隨著紡織品、箱包、鞋品和體育用品等行業(yè)的快迅發(fā)展,保持20%的平均增長(zhǎng)速度。面對(duì)未來(lái),張東立表示:中國(guó)拉鏈企業(yè)只有調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),擴(kuò)大市場(chǎng)定位空間,注重技術(shù)創(chuàng)新,培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提升產(chǎn)品質(zhì)量,才能進(jìn)入高端市場(chǎng),使我國(guó)的拉鏈生產(chǎn)由大國(guó)走向生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)。
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