企業(yè)文化建設要立足于企業(yè)發(fā)展

　　在社會主義市場經濟條件下，要從根本上提高企業(yè)的競爭力，就必須大力加強企業(yè)文化建設。企業(yè)文化被認為是“決定二十一世紀企業(yè)長期經營成長發(fā)展的最重要的經營資源”。 　　從現代意識的角度看，企業(yè)文化既是企業(yè)全方位管理的一種科學文化過程，也是把企業(yè)的管理思想與管理實踐相結合升華為一種全新的方法和觀念。企業(yè)文化是處于一定經濟、社會、文化背景下的企業(yè)，在長期生產經營過程中，逐步生成和發(fā)育起來的、日益穩(wěn)定的獨特的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神，以及在此基礎上生成的企業(yè)經營意識、經營指導思想、經營戰(zhàn)略等。其中價值觀念是它的核心內容。就其性質和作用而言，企業(yè)文化是一種經濟文化，是一種行之有效的全新的管理方式，這種管理方式突出表現在尊重人的價值及其實現，激發(fā)人的積極性，并把這種價值實現同企業(yè)的發(fā)展協調起來，強化企業(yè)凝聚力和感召力。 　　企業(yè)文化既然是當今世界企業(yè)進步和經濟發(fā)展的重要支柱，那么，加強我國社會主義市場經濟條件下的企業(yè)文化建設，就成為我國企業(yè)界的一項重大任務。 　　企業(yè)文化理論，一反把人看作手段的管理，提出把人看作目的，為建設企業(yè)文化提供了較為科學的理論依據。隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展、生產社會化程度的不斷提高和與國際經濟接軌，企業(yè)經營范圍也在逐步延伸、擴展。這就需要企業(yè)文化發(fā)揮其形成企業(yè)群體向心力和凝聚力的功能。隨著科技不斷進步，生產力中智力因素的比重越來越大，過去剛性的制度、監(jiān)督越來越難以激發(fā)員工的勞動積極性。因而，樹立企業(yè)職工共同的價值觀、經營理念、基本信念和行為準則，就成為充分發(fā)揮職工潛能的最佳手段。這也是企業(yè)文化建設的中心內容。隨著三個文明建設的不斷發(fā)展，人們需求中對人的尊嚴、人的價值的追求比重越來越大，把人看作“文化人”的企業(yè)文化建設能更具體地實現這一目標。同時，建立社會主義市場經濟體制，迫切需要確立現代經營觀念、競爭觀念、市場觀念，企業(yè)文化建設是使其得以實現的最佳途徑。 　　企業(yè)文化建設的最終歸宿，就是建立符合企業(yè)實際的、有個性的企業(yè)文化管理模式。因為每個企業(yè)的歷史傳統(tǒng)、產業(yè)結構、經營思想及行為價值觀等不同，企業(yè)文化建設在保持與國家政治、經濟、文化政策相一致的基礎上，要注重培育具有企業(yè)個性的文化模式。它不僅是區(qū)別于其它企業(yè)的標志，而且是生存發(fā)展的驅動點。不少企業(yè)提出了自己的企業(yè)精神，都具有鮮明的企業(yè)個性。具有個性的企業(yè)文化，在塑造良好的企業(yè)形象、籌劃經營前景等方面將起到更大的作用。 　　企業(yè)文化建設是社會文化體系建設的一個有機的重要組成部分，它是民族文化和現代意識影響下形成的、具有企業(yè)特點的群體意識，以及這種意識產生的行為規(guī)范的建設。企業(yè)文化建設必須從企業(yè)的實際出發(fā)，不斷摸索創(chuàng)新，建立符合我國社會主義市場經濟的企業(yè)文化。從我國經濟迅猛發(fā)展的實際出發(fā)，觀察當今許多獲得巨大成功的企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史，我感到，在這些策略與方法之上，還應當有一種帶有根本性質的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化，只能從對當代企業(yè)的觀察與研究中，對現代西方企業(yè)文化的科學消化中，對中國傳統(tǒng)文化和對社會主義企業(yè)文化的繼承、創(chuàng)新中做文章。二十一世紀企業(yè)的趨勢之一就是個性化，企業(yè)文化作為企業(yè)核心能力和競爭能力的一個內容，具有不可模仿性，要靠自己的創(chuàng)造，套用別人的是不行的。企業(yè)文化建設沒有固定模式，企業(yè)文化模式化是不可能的，企業(yè)文化建設應當是立足于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新活動。（曾躍飛）