為何收入不如男性同事:誰動了女白領(lǐng)的薪水
在同一個公司,有很多人發(fā)現(xiàn),女性的薪水沒有同一崗位的男性高,或者說女性的薪水漲幅沒有男性高。其實,有時候只是因為女白領(lǐng)自己造成的哦!
職員代表
理直氣壯地說出要求
瑩和偉是一起進(jìn)公司的同事。但是偉最近向老板提交了辭呈,準(zhǔn)備跳槽。偉跳槽前的那個晚上,瑩請偉去酒吧小坐,算是話別。兩人聊的話題,自然離不開公司。偉向瑩透露了一些公司的內(nèi)幕,讓瑩的心情再也無法平靜下來。
當(dāng)初來應(yīng)聘這家公司的人特別多,瑩和偉因為都有令人羨慕的學(xué)歷,一去應(yīng)聘就馬上拍板,實習(xí)期未滿就雙雙被公司留下簽為正式員工。老板如此賞識,讓他們心里異常溫暖,對老板感激不盡,只有加倍努力工作。所以他們幾乎每天加班,一周工作時間在70小時以上。
實習(xí)期滿,讓他們翹首期盼的薪資并未落實,老板的許諾沒有兌現(xiàn),只是象征性地增加了一些,而且這份額外的收入還是老板在私下里給的。就這樣,拿著比其他同事多幾百元的薪水,心里有隱隱的優(yōu)越感。但每天加班至深夜,卻又覺得為這點工資不值,心里有些郁悶。
瑩原以為,偉之所以跳槽是因為厭煩了這種沒日沒夜的工作形式,薪水又不高,但偉卻告訴瑩,他的離開主要是自己想尋求更好的發(fā)展。至于薪水,他的工資早就4000元了,而瑩仍拿著1500元。聽了此話,瑩當(dāng)時就暈了,氣憤地罵道:柿子挑軟的捏啊,看我好說話就這么欺負(fù)人!
偉很同情地看著瑩說:你也真夠傻的,只會拼命干,卻不知道向老板提合理要求,太不珍惜自己的勞動了。換成別人,要么不加班,要么早就提加薪了。實習(xí)期滿后兩個月,我就向老板提出了加薪要求,老板單獨找我談話后便把我的工資漲到2000元。半年左右,我再次找老板,無非說些個人與集體利益應(yīng)成正比關(guān)系的話,這一次工資漲到3000元。6個月后,公司贏利大幅增加,我們都功不可沒,所以我又單獨和老板談了,他無論如何不愿再加薪,后來我拿出了全國同類型行業(yè)員工工資數(shù)據(jù)給他,我的工資就漲到了4000元,因為每次談話后,他都特別關(guān)照讓我不要聲張,否則公司大亂,對我也沒什么好處。考慮到個人的利益,也就沒跟你說。
偉的一席話,讓瑩失眠了一夜,也思考了一夜。第二天上班,深思熟慮后的瑩終于向老板提交了一份關(guān)于加薪的書面建議,同時告訴老板,她昨天和偉聊了一晚上。老板尷尬地“哦”了一聲,拿了報告就走了。
“一會兒,老板把我叫到了辦公室,半小時后,我從老板的辦公室里出來,結(jié)果可想而知。那時的我別提多高興了,上班多年,還是第一次勇敢地向老板提出加薪的要求并且成功了!眰フf得沒錯,別看公司規(guī)模不小,利潤豐厚,但老板在加薪問題上總是能免則免,得過且過,活像擠牙膏,你提了,他才會“想”到,若連你都不為自身利益著想,他才沒空替你考慮。
老板代表
加薪要求不都合理
因為加薪發(fā)生沖突,一般人都是站在員工立場來指責(zé)老板,但老板也有自己的苦衷,并不是所有員工提出的加薪要求都是合理的。
鄭小姐是個私企經(jīng)營者,公司規(guī)模不算大,有20來個員工。公司剛成立的時候,鄭小姐在招聘中找到了現(xiàn)在的客戶經(jīng)理嚴(yán)小姐。當(dāng)初嚴(yán)小姐大學(xué)剛畢業(yè),因為英語不錯,被鄭小姐看中,擔(dān)任客戶經(jīng)理一職。
幾年來,鄭小姐手把手地教會她與客戶溝通的技巧以及業(yè)務(wù)上的專業(yè)知識,還出錢讓她去國外短期進(jìn)修,因為是白手起家,彼此都互相信任,所以兩人的關(guān)系相處得非常融洽。最初,鄭小姐給嚴(yán)的工資是2500元,這對于一個剛畢業(yè)的大學(xué)生來說無疑是豐厚的收入了。嚴(yán)小姐的年輕、聰明,讓她很快成為這一行業(yè)的紅人。漸漸地,嚴(yán)小姐開始對現(xiàn)狀不滿足了。她向鄭小姐提出了更高的加薪要求,這讓鄭小姐很為難。
嚴(yán)小姐的工作特性,加上她自身的努力,確實給公司帶來很大的效益,但畢竟還要靠其他員工的緊密配合,如果一味地滿足她的要求,那對其他員工來說就是一種不公平。為此鄭小姐沒有挽留嚴(yán),因為她知道,當(dāng)一個人的心已離開,一切說辭都是蒼白無力的。
專家點評
女人行事通常比男人柔和,并且往往能夠“以柔克剛”。正因為女性平時都給人留下這樣的印象,一旦主動要求加薪,就會使人覺得不適應(yīng)。研究結(jié)果認(rèn)為,女性加薪的要求更有可能被拒絕,因為老板總是覺得主動要求加薪的女性攻擊性很強(qiáng),并且性格“不女性化”,老板們通常不喜歡女雇員具有這樣的性格。
另外,很多女性在要求加薪時,通常采用暗示的方法,有時候老板并不能明白她們實際上是在要求加薪。調(diào)查顯示,20%的男性表示,如果加薪的要求不被滿足,就會選擇辭職,造成人才流失,而只有4%的女性會選擇這樣做?D?D?D這也導(dǎo)致老板不會輕易給女職員加薪。
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