從連戰(zhàn)“脫胎換骨”看管理一念之差
國民黨主席連戰(zhàn)訪問大陸——僅僅放在4個月之前,這是任何政治評論家都不敢想象的事,但居然在瞬間就實現(xiàn)了,而且異常成功!國共兩黨走上和解之路,立即大長了全球華人的志氣:我們中國人完全有能力、有胸襟、有智慧,來自己解決自己的問題!
判若兩人的奧秘
相對于宋楚瑜隨后的“搭橋之旅”,連戰(zhàn)的“破冰之旅”無疑更需要歷史的勇氣,對我們也更具有啟發(fā)意義。
據說,連戰(zhàn)在經過兩次選舉失敗后,一度心灰氣餒,終日不語,至親好友多方勸解,均毫無效果。當時的連戰(zhàn),既沒有亂世當前的明確主張,也沒有危難時刻的堅韌精神?傊藗儚乃砩纤坪跻芽床坏絿顸h還有什么希望和未來。
但就是這個看似毫無作為的連戰(zhàn),今年在各界有識之士的諫言之下,卻終于幡然頓悟,決心步上破冰之旅、和平之途,矢志于兩岸雙贏之目標。僅就這么一個理念,就使他完全變了一個人:從原來的刻板保守、沉默訥言,一下子變得精神抖擻、信心十足,言語簡要深刻,行止瀟灑自如。于是他的行蹤成為焦點,他的演說贏得掌聲。連常年熟悉他的人都大感意外。現(xiàn)在的連戰(zhàn),已一掃去年的消沉萎靡,而成了全球華人心目中的大人物,言談舉止皆得高分。
連戰(zhàn)能脫胎換骨,靠什么?靠的是“轉變觀念”。
突破僅在“一念之差”
我們企業(yè)又何嘗不是如此呢?
“中國造”的海爾曾頂風在美國建廠,現(xiàn)在聯(lián)想又“悍然”鯨吞了IBM的PC,都是大大出人意料之舉,但又莫不因此而使企業(yè)步入了跨越發(fā)展之路。這正像當年一家日本雨衣小廠在一夜之間成為“尿布大王”一樣。一個好的戰(zhàn)略抉擇,常常既在人們意料之外,又在事物發(fā)展的情理之中。
此雖一念之差,但在成敗上卻有天壤之別。
最近,美國《商業(yè)周刊》評選出了“美國企業(yè)50強”。它不同于《財富》只重規(guī)模和影響的指導思想,而是看重營收、利潤、股價等綜合業(yè)績指標。僅此“一念之差”,從1997年開始,《商業(yè)周刊》的美譽度都隨著每年調查評比的不斷頒布而扶搖直上。因為它的評選結果,更能反映去年美國各行業(yè)企業(yè)的成長狀況和經營效益,對美國企業(yè)今后的發(fā)展有重要的實際指導意義。
第一,“夕陽”產業(yè)照樣當冠軍。今年的美國商界狀元是人們想不到的。它既不是來自IT等高科技產業(yè),又不是金融、地產等資本密集型企業(yè),而是來自很傳統(tǒng)甚至很夕陽的勞動密集型產業(yè):鋼鐵!
第二,“小人物”照樣能奪魁。更令人意想不到的是,它在美國也不是知名企業(yè),而是北卡羅來納州的紐柯鋼鐵公司。它在別人為求生存而掙扎的時候,斥資11億美元兼并了11家鋼材企業(yè),并以其發(fā)明的小型煉鋼技術生產卷鋼,取得了重大突破,再加上國際鋼材價格不斷上漲,去年營業(yè)收入高達114億美元,利潤11億美元,一年內就漲了17倍!
此一案例說明:問題不在出身的“朝陽”或“夕陽”,而在于決策者的思想和理念!
第三,環(huán)境在決定企業(yè)命運。這次排行的前10名中,有5名出自石油產業(yè)。這表明:油價急劇攀升,確實使石油企業(yè)大大發(fā)財了。連小石油企業(yè)阿帕奇公司靠油井二度開發(fā)和開采技術的創(chuàng)新也在大企業(yè)夾縫中茁壯成長,并進入了前10名。
應變者勝!
值得注意的是,如雷貫耳者像:通用電氣、英特爾、輝瑞、惠普、迪斯尼、百事可樂和寶潔等卻紛紛滑出了50強。也許問題就出在這些豪門名企沒能迅速適應形勢,缺乏重整應變與改革,從而在保守的陰霾中后退了。
看來,成功與勝利,永遠屬于積極應變之人。連戰(zhàn)如此,政治如此,企業(yè)如此,人生如此。(楊沛霆)
中國鞋網倡導尊重與保護知識產權。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權問題,煩請第一時間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請Email至:8888888888@qq.com
- 上一篇:企業(yè)做大就要學會“疊羅漢”
- 下一篇:在招聘中如何真正做到“匹配”
我要評論:(已有0條評論,共0人參與)
你好,請你先登錄或者注冊!!!
登錄
注冊
匿名
推薦新聞
熱門鞋業(yè)專區(qū)
品牌要聞
- 奧康舒適無定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來了
- 城市守護計劃:奧康,用溫暖點亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國際:堅守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場景
- CELINE 推出 Huntington 運動鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰撞款了?
品牌推薦
熱度排行