鞋博會今年“肚量”大增
4月中旬,泉州將迎來兩大盛會——第七屆中國國際鞋業(yè)博覽會和第八屆海峽兩岸紡織服裝博覽會,“4·18”海博會和“4·19”鞋博會緊緊挨著。
鞋類、服裝,這可是泉州經(jīng)濟的兩個支柱行業(yè),一舉一動引人矚目。從今天起,“西
岸財經(jīng)”將推出“鞋博會”和“海博會”的系列報道,報道最新動態(tài),剖析產(chǎn)業(yè)動向。與您一起關(guān)注兩大盛會,關(guān)注海西經(jīng)濟。
早報訊記者從鞋博會組委會了解到,目前鞋博會的各項籌備工作已基本準(zhǔn)備就緒。今年鞋博會的展位是首屆展會的三倍,展覽內(nèi)容包括各類鞋制成品、鞋材及配件、皮革、化工材料、制鞋制革機械設(shè)備等。據(jù)預(yù)計,本屆鞋博會的參展客商將創(chuàng)歷屆之最。
一屆比一屆“火”
據(jù)了解,晉江市前六屆鞋博會一屆比一屆辦得成功,今年的展會更將創(chuàng)下新的記錄。今年鞋博會的展位是首屆的三倍,展位已經(jīng)從首屆的550個增加到本屆的1600個。展覽內(nèi)容包括各類鞋制成品、鞋材及配件、皮革、化工材料、制鞋制革機械設(shè)備,以及相關(guān)鞋業(yè)科研設(shè)計成果和最新信息交流與發(fā)布等。此外,本屆鞋博會將比前幾屆更加突顯國際化,不少境外著名企業(yè)均已預(yù)訂了展位,預(yù)計參展的客商將創(chuàng)歷屆之最。
為了不斷創(chuàng)新,晉江市政府可謂歷盡心血,功不可沒。據(jù)組委會有關(guān)負責(zé)人介紹,晉江市政府重視歷屆鞋博盛會,對企業(yè)的展位安排及布置等有一定的規(guī)范,品牌應(yīng)在哪一個位置,包括區(qū)域的劃分都須經(jīng)過組委會詳細探討,從而鞋博會的檔次及知名度也得到了不斷提升。
在“家門口”參展
晉江南洋體育用品公司丁總認為,晉江鞋博會一年比一年做得好,其知名度比上海的“體博會”高。上!绑w博會”有關(guān)組織者曾建議,把參加鞋博會的企業(yè)全部歸入上海,但沒有得到有關(guān)部門的同意,而晉江企業(yè)也不太樂意把展位搬到相對遙遠的上海去。
晉江國輝鞋服公司一位高管表示,這與企業(yè)的基地及產(chǎn)業(yè)有關(guān),假設(shè)一個晉江企業(yè)去了上海,在那邊擺一個展位,很不方便客商到工廠實地參觀,而且到上海參展,經(jīng)濟投入較大,費用最起碼比在晉江參展多3倍以上。
謝絕“小攤小販”
據(jù)鞋博會組委會介紹,對本次鞋博會的參展企業(yè),組委會都制定了相應(yīng)的要求,如果企業(yè)想去參加,最起碼要在宣傳和形象方面做得比較到位,而且把企業(yè)的實力也體現(xiàn)其中,不能“掛羊頭賣狗肉”,不能像小攤小販那樣只想著到展會上拿訂單。
在晉江陳埭,就有鞋業(yè)廠家3000多家,中國運動鞋比較知名的品牌大都集中在晉江,6大名牌有4個。此前,晉江的造牌運動轟轟烈烈,2003年,晉江鞋在中央電視臺投入高達53個億,晉江企業(yè)在央視占有大部份額,這跟政府鼓勵企業(yè)進行品牌創(chuàng)新也有一定的關(guān)系。
晉江鞋“覬覦”奧運蛋糕
品牌的規(guī)范促使晉江企業(yè)們不斷成熟。在“成長的煩惱”中,2008年北京奧運的商機在前頭閃耀。想在2008年奧運商機中分得一杯羹,晉江企業(yè)手中握有什么牌,這張牌又要怎么打,企業(yè)家和經(jīng)濟學(xué)家紛紛就此發(fā)表高見。
企業(yè)家:抓質(zhì)量+細分市場
在記者的采訪中,一些知名企業(yè)高管均認為,晉江企業(yè)想搶占北京奧運的份額,主要還是應(yīng)該抓產(chǎn)品的質(zhì)量,同時細分產(chǎn)品市場,突出個性。之前,大家都做運動鞋,并且主要以休閑鞋為主,現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣子了,品牌之間的距離已經(jīng)逐漸拉開。而所謂的細分,也就是說該做休閑鞋就做休閑鞋,做籃球鞋就做籃球鞋,使整個鞋業(yè)市場慢慢地成熟起來。
還有一點就是客戶網(wǎng)絡(luò)的健全。晉江企業(yè)界普遍認為,真正分析起來,不管是奧運會贊助商或廣告商,并不是想當(dāng)就當(dāng)?shù),哪怕企業(yè)已經(jīng)是中國名牌。成為一個真正的品牌,應(yīng)該從一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、社會服務(wù)、人員管理等各方面衡量企業(yè),而不是單單憑一個質(zhì)量就能成為中國名牌。
經(jīng)濟學(xué)家:要有正確的策略
經(jīng)濟學(xué)家、北大博士高賢峰說,北京奧組委對贊助企業(yè)有著極其嚴(yán)格的要求,但這也并不意味著晉江企業(yè)就此放棄參與分享這塊“蛋糕”,因為一些大企業(yè)即使拿下贊助商或供應(yīng)商等名額,也往往會因為自己本身規(guī)模不夠,而很難獨自消化奧運“果實”。
高教授建議,不具規(guī)模的企業(yè)可以以第二甚至第三供應(yīng)商的身份,從這些大企業(yè)手中分得一杯羹。奧運的小小一杯羹,對這些二三流企業(yè)來說,也是巨大的利益所在。由于自身規(guī)模的限制,中小企業(yè)可以以贊助運動隊的方式分享奧運帶來的商機。同時中小企業(yè)進行體育營銷很重要的一點便是,不要把自己所做的工作作為隱性的市場營銷行為,要知道如何利用這一工具。
要分得奧運“蛋糕”,高教授坦言,對企業(yè)來說先要考慮企業(yè)的發(fā)展方向和策略,然后再考慮自己到底適合贊助什么體育項目,以免因為企業(yè)的策略不當(dāng),而導(dǎo)致贊助奧運變成“燒錢運動”。
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